2019年的车市，有人欢喜，有人忧；有人是危，有人是机。对于长城汽车来说，则是化危为机，业绩逆势飘红。长城汽车在发展中，除了不断提升产品和品牌力外，始终坚持“以人为本”，最终业绩逆势飞扬，震惊车圈。
车卖得好，人才才是核心推动力
据长城汽车发布的2019年年报显示，其全年实现营业总收入962.11亿元，净利润45.31亿元，与此同时，长城汽车构建“4+4+1”品牌发展体系强化全球竞争实力，零部件板块收入和海外营收分别增长42.78%、66.61%。
在销量上，长城汽车已经连续4年过百万。其中，哈弗连续第10次夺得中国SUV市场年度销量冠军；WEY成为首个达成30万辆的中国豪华品牌；欧拉品牌主力热销车型欧拉R1，实现在新能源A00级细分市场销量增速第一；长城皮卡连续22年保持销量第一。
而长城汽车之所以能够取得如此良好成绩，除了产品和品牌力外，与其“以人为本”的发展理念有极大关系，因为长城汽车深知，唯有掌握了核心的人才，才能掌握未来核心竞争力。
打造全球人才培养体系，关心员工生活无后顾之忧
作为一家始终强调“以人为本”的企业，长城汽车在过去的发展历程中，人才战略已经形成强有力的市场竞争力。在展望全球市场之际，提前布局人才体系搭建，并且已初见成效，
例如在全球人才培养方面，截至目前，长城汽车集团员工接近6万余人，其中研发团队规模超过7000人，研发人员占总员工人数一成以上，达到国际顶级车企水平。而随着一大批高精尖人才的陆续加入，长城汽车不仅建立了哈弗技术中心、氢能技术中心、国家智能汽车与智慧交通（京冀）示范区等多个国内研发中心，先后在日本、美国、德国、印度、奥地利和韩国设立海外研发中心，构建以保定总部为核心，涵盖欧洲、亚洲、北美的全球化研发布局。
此外，“要让每一位员工在公司都能感受到家的温暖。”这是长城汽车董事长魏建军多次强调的企业文化。为此，长城汽车一直致力于让员工轻松、愉悦、幸福地工作和生活，并关注到员工生活的方方面面。例如为解决住房问题，启动“安心工程”，为员工提供配套设施完善的免费公寓，并对无力付首付者提供借款，让年轻员工也能买得起房；在员工子女教育方面，长城汽车搭建了用以解决7万名员工子女教育的15年一贯制教育体系，其中包括长城幼儿园、长城中学以及最近刚刚亮相的长城高级中学，以优质教育资源为员工子女教育提供保障。
正是由于长城汽车始终坚持以人为本，使其具备了真正的核心竞争力，不但是现在，未来更会无往不胜。
