為認真貫徹落實在“百日攻堅創效”行動中開展“三爭”創效建功活動要求部署，中石化中原石油工程鑽井一公司黨委“攻堅創效”西南工區幫扶小組優選安全、技術、裝備、培訓、黨建等骨幹成立“黨員突擊隊”，做到緊要關頭衝得上、急難險重頂得住、攻堅克難打的贏，知責明責主動作為，積極搭建三個平臺，助力“百日攻堅創效”行動再提速。
搭建學習平臺“取真經”
為進一步提升西南工區各項管理工作水平，該公司經理樊好福率領幫扶組“黨員突擊隊”、西南和川南項目部負責人一行14人，赴中原石油工程公司川南現場指揮部學習開展學習交流。幫扶組成員與指揮部領導以及“榮-自-瀘”技術保障專家組各位專家進行了深入細緻交流，對標區域先進，深入分析西南工區各井隊在安全基礎、技術突破、井控管理、裝備保障、成本管控等方面存在的差距，認真聽取了各位專家的意見及建議，針對難點、阻點和痛點尋求突破點。通過學習交流收穫了許多具有針對性和指導性的建議，真真切切取得了攻堅創效的“真經”，為下步工作撥開迷霧，指明瞭方向。
搭建交流平臺“促提升”
鑽井隊是最基本的創效單位，是開展“百日攻堅創效”的主戰場，而平臺經理是井隊的最關鍵的崗位。幫扶組從提升平臺經理綜合素質為切入點，組織西南、川南、頁岩氣3個項目部13支鑽井隊平臺經理、部分黨支部書記（平臺副經理）召開平臺經理經驗交流會，進一步統一思想，促進提升。大家紛紛結合本隊的實際，從隊伍管理、技術創新、安全防控、生產組織銜接、成本管控、黨建管理等多方面，分享自己的一些成功經驗及失敗教訓，針對提出的共性問題，也一起分析原因，共同商定有針對性的措施。通過交流，大家思想意識、管理技巧、信心決心得到進一步提升，為帶領各隊紛紛開展攻堅創效行動提供保障。
搭建培訓平臺“夯基礎”
為進一步提升西南工區所屬基層井隊員工整體素質，幫扶組“黨員突擊隊”抽調技術、安全、裝備、黨建專家深入各井隊開展“整建制培訓”“一對一專項培訓”“釘釘直播課堂”“隨機提問”等形式多樣的現場培訓工作，培訓內容包括井控安全、井控坐崗、空氣呼吸器佩戴、區域施工安全管理、作業許可及作業安全分析、裝備維修保養、形勢任務教育宣講、黨建制度落實、開展勞動競賽等內容，為基層井隊搭建了一個“加強學習、夯實基礎”的現場培訓大課堂，促進了基層隊伍綜合素質能力進一步提升。
