3月31日，河鋼宣鋼召開四月份生產經營工作例會。會議強調，要堅決貫徹落實上級決策部署，密切關注市場變化，進一步解放思想，對標學習，提高標準，提升質量，高效推進生產經營和轉型升級，確保各項工作落地落實。
黨委書記、董事長謝海深強調，一要堅決與上級保持高度一致，深入貫徹落實上級決策部署和集團黨委書記、董事長於勇，總經理彭兆豐在經營例會上的講話精神，不折不扣抓好落實。二要密切關注市場形勢，做好積極應對，要做好做足準備，把自身工作做到位，以更高標準、更好狀態迎接更大挑戰。三要持續優化調整，提升運營水平。要充分發揮檢修後設備最佳功能狀態，深入推進降本增效工作。四要加大市場開拓力度, 採購系統要高度關注原燃料市場，搶抓市場機遇，推進工作開展；銷售系統要最大限度提高產品售價，提升營銷隊伍的素質與能力。五要加強對標交流，提高工作標準。管理部門要進一步提升為一線服務的能力，促進基層管理水平提升。安全環保系統要舉一反三，結合季節特點，做好安全、環保、消防工作，做到有計劃有方案，確保不出現任何問題。六要解放思想，加快推進轉型升級。不折不扣地貫徹落實好中央、省委省政府和集團各項決策部署，加快推進轉型升級項目建設，保障安全施工，確保項目落地落實。七要持續做好疫情防控和黨建工作。謝海深最後強調，四月份是鋼鐵企業生產的黃金季節，是降本增效、挖潛降耗工作大幅改善的關鍵時期，各單位部門要全力以赴、合力攻關，確保各項工作取得更大進步。
總經理王宏斌強調，一要持續提升安全管理工作水平。結合季節和區域特點，做好煤氣設施、電力設施檢查、皮帶通廊等重點環節的專項檢查和隱患的排查治理，大力推進作業長、班組長等關鍵崗位的安全管理水平提升，通過學案例、學規程、反事故等系列活動、管理部室網格化包聯管理等方式，切實將安全管理下沉到一線，將其作為“聚焦質量提升，轉變工作作風，服務產線”的具體體現。二要深入推進對標挖潛，提高經營創效水平。充分發揮效率優勢，認清差距，激發活力，圍繞高爐燃料消耗、鍊鋼耐材消耗、軋材成材率、能源消耗等關鍵指標加大攻關力度，進一步優化原料結構，降低高價料配比，降低庫存，確保效益最大化。要充分發揮機關駐基層聯絡員下沉一線服務實踐的作用，著力提升營銷等窗口單位人員素質和能力，進一步增強危機感和責任感，激發幹事創業的熱情，推動工作深入開展。三要深入研究市場，優化品種結構，強抓質量管理，做好型材和線材市場的調研分析，進一步釋放產能、提升質量、實現創效。四要全力組織好張宣高科新項目實施，各單位部室不僅要大力配合支持，更要把新項目建設作為重要工作，確保項目建設高效推進。
