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縣級事業單位選派擔任第一書記多年，能否提拔重用呢?身邊恰好有這樣的例子，我來給各位嘮嘮嗑。
組織部門選派人員下派貧困村擔任第一書記、工作隊長，本身就是選派的工作能力較強、具有大局觀、能正確處理基層發展和矛盾問題的機關、事業單位和大型企業的幹部，也是希望在基層複雜工作環境中鍛鍊和培養一批政治過硬、業務工作熟悉的後備幹部。
因為每一項政策出臺的時候都可能有不盡完善的地方，需要在實踐中再修改再完善。我認識的一位扶貧幹部，是縣級事業單位的一名工勤編制人員，下派貧困村擔任第一書記3年多，回原單位沒有提拔重用。我分析了一下他的情況，為什麼組織部門沒有提拔使用呢?
有三個方面的原因:一是，他下派的時候是扶貧工作早期的時候，下派政策文件的出臺尚在摸索中，事業單位工勤編制應該是阻礙其提拔重用的基本原因，組織部門後來出臺的選派文件，都明確了工勤人員不能選派擔任駐村工作隊成員。二是，他的文化水平較低，只有高中學歷，不具有提拔任用的基礎條件。三是，年齡49歲，也不具有年齡優勢，除非特別優秀或者是做出了特別大的貢獻，組織部門一般不提拔45歲以上的人員擔任副科級領導幹部。
愛唱情歌的帥哥哥
第一書記和扶貧工作隊長是兩個概念。第一書記是由上級機關事業單位派駐到貧困村的幹部，主要負責本村脫貧攻堅任務，而扶貧工作隊長是由上級組織部門選派到某一地區，負責轄區扶貧開發及貧困村書記管理工作。一個負責單個貧困村，一個負責轄區所有貧困村，兩個人的工作職責不一樣，因此挑選和委派的要求、方式也不一樣。比如縣脫貧攻堅工作隊隊長，很多都是從市級或省直機關事業單位選拔副處級以上幹部擔任，任命為縣委常委，專職負責全縣脫貧攻堅工作，而貧困村的第一書記多半從市級機關事業單位在職幹部中產生，基本上是科級及以下人員，有的甚至是工勤，兩者是有很大區別的。所以，回答題主這個問題，首先要搞清具體的身份性質。
如果是脫貧攻堅工作隊隊長，一般是由一定職務的機關事業單位在職在編幹部擔任，本身已經是單位的骨幹力量，具備了提拔晉升的資格，擔任工作隊長等於加碼，肯定對以後的提拔晉升有幫助，但要說是必然不盡然。在各地公佈的貧困村第一書記管理暫行辦法中，對長期在脫貧攻堅一線的第一書記及其工作隊長，給予了評優評先的政策傾斜，組織部門在考察干部中也會綜合考慮個人在脫貧攻堅的突出表現，在同等條件下優先考慮提拔脫貧攻堅一線幹部，但是這只是錦上添花的輔助條件，而不是必然條件。換言之，當脫貧攻堅工作隊隊長有很大概率提拔重用，與其脫貧攻堅一線的表現有關，更與其平時的突出表現關聯，但也有很多時候不提拔，兩者並不能劃等號。
而如果是普通的駐村第一書記，更加沒有優勢。很多隻是作為單位委派的代表，代為完成上面交代的政治任務，所派人選也不一定是最優秀最出色的，因此回來後除了增加一層履歷外，並沒有其他太大優勢和機會，能不能提拔或重用，關鍵還要看個人的實力和人脈。領導願意用，沒有這層履歷也無妨，反之這段經歷，僅僅是經歷而已。
80後小公
有人是為了提拔去當第一書記，有人是太老實被當第一書記，有人是發配去當第一書記，無論乾的好壞，少數會提拔，大多數不處罰就不錯了。
住村老頭
首先，可以明確告訴你，能否提拔重用和擔任駐村第一書記時間長短沒有任何聯繫。
組織要提拔一個人，需要綜合考慮各方面情況，不會因為其在某個崗位上干時間長而提拔，只能把這作為一個很小的參考標準而已。一個人能否提拔，要綜合考慮很多情況，有時候一個人非常優秀，工作能力出色，卻可能因為個人身份問題、暫時沒有空缺崗位問題、臨時凍結幹部調整等多方面原因而造成無法提拔。正所謂“天時、地利、人和”，有時候看似理所應當的事情，實際上卻會因為種種原因而耽誤。
所以，不要認為干時間長了就應該得到提拔，而要具備所有因素之後，水到渠成的提拔。否則，基層大多數人早都提拔了，哪來那麼多一輩子連“副科”都混不上的苦命人？
端著鐵飯碗的木頭人
別指望了，事業單位就是招來幹活的，提拔你不會讓你幹五年，兩年足矣
我來補充兩點
你的心情我理解，同樣駐村5年，終於兌現了我的誓言，脫貧不結束，我就不回家，送你一句話，但行好事，莫問前程。體制內玩的就是心態!
果虛
辛辛苦苦幹一年，不如和常委坐半天。組織上任命幹部是知人善任，領導不知道你怎麼任命你？你扶貧下鄉多少年，和你能當領導是兩碼事兒。要想當領導，工作幹好是一回事，靠近領導又是一回事。
潤物無聲26101067
自駐村扶貧六七年，擔任第一書記（工作隊長）五年了，沒有受過處分，但連續幾年縣級和相關部門都已表彰，而且2018年和2019年度考核均為優秀等次，能否提拔重用（所在單位有空缺領導位置）呢？
很負責任地告訴你，提拔不提拔和是不是第一書記、工作隊長，下鄉扶貧多少年，沒有任何關係。
第一，什麼人會下鄉？
幾乎所有文件都要求，要派政治過硬、年富力強、能力突出的優秀幹部，到第一線去。但實際上呢？很多單位，很多人，都並非如此，有的是單位沒重要工作的，有的是年近退休的，有的是受排擠冷落的，總之就是單位有你沒你不耽擱工作的，這樣的人往往是下鄉的優先考慮對象。
第二，連續幾年下鄉會怎樣？
還是很不幸地告訴你，時間越長，你越尷尬。為什麼呢？因為你不在單位，脫崗駐村，單位幾乎把你遺忘，有什麼好事根本想不到你，不是領導不行，是爭好事的人太多了，你不在跟前，怎麼會輪到你？有的單位會在相對公平的時候想到你，有的單位真的把你故意落下了。
第三，連續優秀有無說服力？
連續三年會有個三等功，至於在提拔上，沒有任何說服力。至於優秀，大多數是縣鄉領導直接拍的，而且看第一書記所屬單位牛不牛，要是強勢部門，90%會得優秀，因為將來縣裡部要求到你所在單位，不給優秀是說不過去的。
第四，能不能提拔？
別抱有啥希望，雖然很多地方在下鄉時，文件都會說對下鄉幹部，“原則上”，注意，是原則上，原則上，原則上，駐村回來後要優先考慮提拔。原則上，你懂的，提拔你，是原則上，不提拔你，也是原則上。因此，提拔不提拔的功夫根本不在下鄉這項工作上。
十品小官
想都別想，我也是事業單位駐村工作隊隊長已經駐村6年了！駐村時領導做工作好話說盡，如今單位機構改革不知道崗位在哪去找人家理都不理還別說提拔了！！！
商山漢子
別指望了，有準備的已經提拔了，不會等五年，有的幹兩月就提拔了。你品你細品。
