韓裡古
拒絕要從事情本身，你就分析自己的工作時間，工作效率，工作結果，你一定是想的為了這個事情的好結果，現在領導的角度，想把這個事情做好，而不是站在自己的角度，這樣的方式更能贏的領導的認同。同時，你要分析，領導為啥給你，如果你有能力，可以利用方法把三個任務都做好，更加的好了，不過你要讓領導知道你在努力，甚至加班在做，這樣可以贏的你不怕事情，幫助領導做事情的好印象。希望對你有用！
助通科技聯創陳滿
看了你的敘述，感覺你和領導對這件事的看法上存在分歧，對待這種事情絕對不能一刀切，要全面權衡，根據實際情況靈活應對。下面我們展開說一下。
一、接手一部分，其它的委婉拒絕
領導能把這麼多活交給你，除人手緊的因素外，更重要的是對你能力的認可，覺得你能靠得住。如果你在單位還想提撥晉升，而且領導對你也很賞識，你可以在自己的能力範圍內接一部分活，另一部分不做的原因要和領導巧妙說清楚。比如，可以說擔心幹不過來會給單位造成不必要的麻煩和損失，看看能不能讓其它同事搭把手。這也是有責任心的表現。領導若執意讓你接手，你由於客觀原因又不能過多推辭，你可以先幹，通過實際幹讓領導感覺你確實忙不過來，這時領導怕耽誤事，肯定會進行調整的。但要記住，要幹在自己能力範圍內能接手的工作，超出自已可承受的範圍，以身體或名譽為代價去幹活往往得不償失。
二、臨時性救急工作，若有能力承擔，可以償試一下
在這種情況下，有一個前提，就是領導讓做的工作是臨時性的，很重要，很緊急，領導為了想完成這項工作也是著急上火，無奈之下讓你予以協助。這其實是讓領導對你印象更好的一個機會，如果你想在單位有所發展，那麼就利用好這個機會。但要記住，既便你硬著頭皮完成，也一定要在自已可承受的範圍內進行。因為你幹完這次，領導覺得你能力很強，下次還會給你更艱鉅的任務。一定要把握好分寸。
三、全部委拒的情況
如果這個活是別人都不想幹、出力不討好、幹不好責任還挺大，而且你在單位的前途也很不樂觀，和領導關係一般或較差，你可以堅定地予以婉拒，領導若執意讓你幹，你可以比較強硬地予以回絕。
