文丨金不換
近幾天，部分城市返工潮逐漸開啟，口罩儼然成為人們出行的硬通貨。
而對於仍在家隔離的“宅男宅女”而言，“雲”早已成為他們蝸居的必需品。
不過，這個“雲”不是馬雲，而是所謂的“雲體驗”。
春節假期至今，從“雲辦公”，到“雲蹦迪”，數以億計的國人宅在家裡，開啟了一場線上工作、娛樂的大聯歡。
老金深表感慨，原來宅在家裡，還有這麼多事兒可以幹！
當然，這場“雲盛宴”也讓一些企業或商家狠賺了一番，於是一批磚家又開始放言“雲經濟”風口來了！
判斷一個經濟現象是不是風口，首要的依據是看其是否具有持久性。
不然，風口吹一會就停了，死的都是跌下來的豬。
因此，老金有必要帶領大家擦亮眼睛鑑別鑑別，在以“雲辦公”、“雲蹦迪”為主力的“雲經濟”中，誰是製造風口的實力選手，誰又是濫竽充數的裸泳者。
畢竟，誰都不想成為豬。
01 雲體驗燥熱
首先從“雲辦公”、“雲蹦迪”的魔幻姿勢說起。
如果春節放假前，公司要求在家辦公一段時間，相信大部分社畜一定會舉雙手贊成。
畢竟，在家辦公，也就是所謂的“雲辦公”是多少社畜夢寐以求的願望！
每天的通勤時間可以用來睡懶覺，家裡的美食源源不斷，不用面對難搞的老闆和同事，想想真是美滋滋。
誰也沒料到，此次突發的肺炎疫情讓社畜多年的願望得以成真。
據艾媒諮詢數據顯示，在2020年新春復工期間，中國有超過1800萬家企業採用了線上遠程辦公模式，其中大部分是互聯網公司，超過3億用戶使用了遠程辦公應用。
作為社畜們使用最多的辦公應用，釘釘也沒想到今年春節過後它會受到這般“寵幸”。
不過，很快釘釘就發現這些社畜並不好友好。
自從一批社畜在線上開工後，釘釘的評分便一路下滑，甚至跌至過0分。
贏了流量，輸了人氣，釘釘的內心百般滋味。
事實上，釘釘之所以被“唾棄”，源於社畜發現在家辦公並沒有想象中那麼美好。
至少，此前社畜上班、工作、下班的辦公流程，如今都在被一隻無形的手調動著。
以老金的朋友木木，一名典型的互聯網公司社畜為例。
首先說上班。
以前去公司辦公，木木每天被鬧鐘擾醒，無奈由於貧窮被迫離開舒適的被窩，踩著點打卡。
如今在家辦公，每天木木倒是沒有被鬧鐘叫醒，因為叫醒他的是比鬧鐘更早的領導會議電話。
其次說工作效率。
以前去公司辦公，每天開完晨會後，木木確定好自己的任務便開始幹活兒，即便與老闆和同事產生工作上的分歧，也能當面及時溝通。
如今在家辦公，一天兩三次的密集視頻會議讓木木倦怠不已，與同事的隔空協作更是考驗自己的表達力與忍耐力，而稍微晚幾分鐘回老闆消息，對方馬上懷疑自己在摸魚，隨後幾條60秒的連環奪命語音發過來讓人深感窒息。
最後說下班。
以前去公司辦公，木木盯著時鐘計算著下班時間，即便是加班大不了默默承受著996的痛苦。
如今在家辦公，996倒是沒有了，工作與生活完美融合後直接變成了007。
苦不堪言的木木只能安慰自己，皇帝也是在家辦公的。
不過，痛苦歸痛苦，老金認為在防控疫情和恢復生產的權衡中，在家辦公的確是一種最佳解決方案。
就在社畜們被每天的“雲辦公”摧殘時，體貼的市場顯然不會虧待每一位辛勤工作的人，於是“雲娛樂”又來了。
首先2月4日，摩登天空在B站直播了第一場“宅草莓不是音樂節”，去年賺足人氣的新褲子、盤尼西林等熱門樂隊出現直播中，樂迷稱之為“雲音樂節”。
雖然名義上是直播，但“雲音樂節”的內容實則為自制直播與演出錄像的混合品，線下並沒有設置音樂現場。
即便如此，直播播出後在線觀看人數最高仍達到27萬以上，許多樂迷在屏幕外舉著標誌性的搖滾手勢，隨著節奏唱起來。
眼瞅著音樂節都可以搬到線上，一眾酒吧也按奈不住了，於是紛紛祭出“雲蹦迪”的牌路。
很多人還不知道“雲蹦迪”為何物，這事兒說起來也挺魔幻。想象一下，你一個人在房間裡打開直播平臺，屏幕裡的DJ打著碟，屏幕外的你搖頭晃腦地蹦了起來。
腦補了下畫面，老金想說，這種“雲蹦迪”夠沙雕。
但其實，它夠掙錢。
2月8日，上海夜店TAXX酒吧開啟首場抖音直播，隨後連續4個小時霸榜抖音直播榜，打賞總收入超過70萬元。
眼瞅著友商賬上流水嘩嘩的流，第二天One Third酒吧也在抖音開起了直播，5小時累計在線人數超過121.3萬人，收到200多萬元的打賞。
這兩把火徹底點燃了“雲蹦迪”的熱潮，隨後各個一二線城市的頭部夜店彷彿發現了新大陸，紛紛入駐抖音、快手兩大短視頻平臺，將“雲蹦迪”熱潮推向最高峰。
一時之間，形形色色的“雲體驗”如雨後春筍般興起，燥熱無比，很多人開始嚷嚷著“雲經濟”的風口要來了。
雖然看似熱鬧，但是老金認為如果“雲體驗”只是將線下搬至線上，那麼其和之前的O2O模式並無二致。
而O2O已經被證明是個偽命題、假風口。
那麼所謂的“雲體驗”究竟是不是風口，誰是裸泳者誰又是實力選手，這還得從“雲經濟”的本質來看。
02 潛力選手
嚴格意義來說，“雲經濟”是在雲計算、5G等基礎設備逐步構建下的新一次互聯網經濟升級。
很多人或許記得，上一次的互聯網經濟升級也發生在疫情期間——2003年非典期間，阿里孵化了淘寶，京東向線上轉型，由此中國互聯網電商坐上了高速列車，整個中國零售市場也發生了天翻地覆的變化。
17年後，新冠肺炎疫情蔓延，“雲體驗”似乎也在醞釀在一波互聯網風口。
那麼按照“雲經濟”的定義，判斷“雲體驗”究竟是否為風口，關鍵一點在於它能否隨著雲計算和5G技術的成熟而同步發展。
目前來看，在眾多“雲體驗”中，“雲辦公”顯然是位具備潛力的“風口候選人”。
事實上，“雲辦公”並不是個新鮮事物，從更寬泛的維度上看，它是遠程辦公的進化版。
早在1979年，IBM就首次提出了遠程辦公的設想。很快到了1983年，就有約兩千名IBM員工把這份設想變成現實。
正所謂，沒有平白無故的變革，一切都是利益在掌舵。根據2009年IBM的一份報告顯示，其在173個國家有超過154000名員工進行遠程辦公，由此節省了5800萬英尺的辦公空間和近20億美元的成本。
聚焦到中國，遠程辦公的首次大規模應用發生在2003年。由於非典疫情的猖獗，許多員工不得不在家辦公，而當時中國互聯網的快速發展為此提供了外部條件。
如今，大規模的肺炎疫情捲土重歸，而17年前的遠程辦公也重新歸來。
不同的是，這一次它帶著“雲”來了。
前段時間，線上遠程辦公流量劇增，釘釘、企業微信等辦公應用站在了崩潰的懸崖邊上，不得已二者紛紛緊急調用了雲服務器。
據悉，釘釘在阿里雲投入了大量計算資源，光是視頻會議一個功能就擴容了數萬臺雲服務器。受益於阿里雲彈性計算資源的調度服務，釘釘在短短2小時內新增部署了超過1萬臺雲服務器。
終於，憑藉大規模雲計算的支持，釘釘逃過了崩掉的噩運。
但是眾多被“雲辦公”摧殘的社畜不開心了，紛紛表示要“幹掉”阿里雲。
事實上，從產業角度來看，遠程辦公與雲計算關係非常曖昧。
此前多年，遠程辦公行業雖然早已誕生，但一直髮展緩慢，背後的重要原因在於沒有強大的計算能力支撐。
自從2006年“雲計算”的概念被提出後，外界就對“雲+遠程辦公”的聯姻模式寄予許多設想，比如通過雲計算的規模部署和多設備數據分享，用戶可以隨時隨地以最高效率進行工作。
近些年，隨著全球雲計算市場的迅速增長，以及5G時代帶給雲計算的廣泛應用，“雲辦公”行業已經被注入了大量的能量。
本次新冠肺炎疫情的到來，則給了“雲辦公”一個集中噴發的突破口。
從最近的資本市場來看，市場顯然對遠程辦公相當看好，該板塊本月以來強勢上漲，勢頭頗猛。
而從市場中遠程辦公的參與度來看，相關數據顯示2017年全球已有24%的公司，尤其是科技公司採用了遠程辦公方式。而到2020年，在大約一半的科技公司中將有29%的員工實現遠程辦公。
可以預測，疫情結束後隨著雲計算的進一步突破，以及未來公司組織形態的改變，“雲辦公”市場仍會繼續打開新局面。
總之，不管社畜們愛或不愛，“雲辦公”就在那裡，默默地醞釀著新一輪的風口。
拋開“雲辦公”來看，類似“雲音樂節”、“雲蹦迪”之類的線上娛樂體驗，在此次疫情期間也賺足了眼球。
但顯然，它們實則為“雲經濟”中濫竽充數的裸泳者。
因為它們跟雲計算，以及產業發展沒有任何關係。
03 小心裸泳者
在所謂“雲音樂節”、“雲蹦迪”中，其實可以感觸到，宅男宅女們唱的是孤獨、蹦的是寂寞。
他們將疫情帶來的、無處宣洩的憋屈投放到了“雲音樂節”、“雲蹦迪”中，這並不是一種持續、穩健的消費形態。
而對於線下音樂節、酒吧的經營者來說，往線上蹭實則是他們在疫情困境中的無奈之舉。
至於說，“雲音樂節”、“雲蹦迪”中用不用得上雲計算技術，他們沒空去關心。
近段時間以來，在全國人民紛紛關上大門，足不出戶的疫情期間，以往熱鬧非凡的音樂節、酒吧成為了被拋棄的“孤兒”。
大幅下滑的客流量，像一把匕首插進“孤兒們”的心臟，鑄造了難以言表的虧損之痛。
2月8日，娛樂會所北京K歌之王宣佈由於疫情原因全體裁員，或將進入破產清算狀態。
消息一出，眾夜店愛好者唏噓不已，畢竟在那裡他們蹦過最野的迪，喝過最烈的酒，還聽過王思聰一晚豪擲250萬的傳說。
事實上，北京K歌之王的倒下只是線下娛樂業遇冷的一個縮影。根據中國演出行業協會的不完全統計，2020年1-3月全國已取消或延期的演出近2萬場，佔一季度總場次的80%以上，造成直接票房損失約24億元，估算其他損失近百億元。
一時之間，酒吧、KTV、音樂節等一眾線下娛樂場所風聲鶴唳，紛紛尋找求生門路。
於是，在短視頻上直播，將自家業務嫁接到線上，賺取打賞與人氣成為他們最中意的選擇。
畢竟，春節期間短視頻成為日活躍量增量最大的互聯網行業。
也就是說，所謂的“雲蹦迪”、“雲音樂節”並沒有用到與雲計算、5G相關的技術，其最終目的是為解決眼前危機，是典型的混在“雲經濟”裡的裸泳者。
因此，稱其為“雲經濟”風口無疑是在自欺欺人。
當然，如果將“雲蹦迪”、“雲音樂節”作為酒吧、音樂節的線上宣傳方式，倒不失為一個不錯的出路。
畢竟，短視頻與酒吧、音樂節都是年輕人的集聚地，通過創意內容吸引他們的注意力可以起到品牌推廣的作用。當然，這就是另一個領域的事情了，此處不必多言。
總之，可以預測疫情結束後，“雲蹦迪”、“雲音樂節”的這部分流量將重新回到線下，線上的寂寞人蹦完、唱完就如雲煙般消散。
事實證明，前段時間雄霸抖音熱搜榜的TAXX酒吧熱度已經降溫了。
如今，面對肺炎疫情醞釀的“雲經濟”風口，可以說裸泳者“雲蹦迪”基本已出局，而潛力選手“雲辦公”或將迎來一波春天。
但老金想說，不管有沒有風口，企業仍要時刻保持危機感。
回顧近些年的幾次風口，多少傲嬌企業站在了時代前列，最後同樣也死在了前人的屍堆中。
缺乏危機感，是它們幾乎共同的軟肋。
而沒有危機感，就是最大的危機。
