2019年末，冠状疫情席卷全国，而来到2020年，欧美各国都开始爆发。
不管是国内还是国外，全球的经济都在受影响，国内大部分企业基本都遇到了生存问题
目前来看，很多企业且不谈重生，如何能够活着都成了一个问题。
很多企业已经不仅仅是招人难、融资难的问题，考虑更多的可能是如何减少开支，减少成本？
走得快不一定走得稳
最近几年的中国互联网飞速发展，很多企业都崛起得非常的快，很多时候都在感叹这些创业者，抓住了风口，有胆识，有远见。
疫情到来之后，又会有很多人看到了新的风口，但是你不知道疫情什么时候停。而对于现存的大部分企业来说，已经顾不上考虑未来，当下的成本已经足以让他们抓破头皮。
人才培养
很多人在面试的时候，领导可能会强调公司有多么重视人才的培养，但实际上真正能够做到人才培养的是少数，大部分采用的模式是给他工作，让他自己成长，这样的模式员工成长速度能有多快。当企业需要扩大的时候，或者像现在遭遇到疫情，公司出现生存危机的时候，只能成为疫情中的被裁者，牺牲者。
成本把控
疫情期间，很多企业停工停产，但是员工的薪资却是照常发放，无形中加重了企业的成本负担，其中遭受冲击最大的莫过于餐饮行业。
西贝全国400多家门店，2万多员工，当下的营业基本只能靠外卖。每个月1.5亿的工资发放，是相当头疼的问题。
海底捞全国门店550家，员工超过8万。根据其2019年报做估算，每天营业额约为5789.6万元，每天员工成本约2029万元，而疫情期间门店收入基本为0，一进一出相当于每天亏损接近8000万元。
那么企业如何把控住用工成本？
最好的方式，当然是采用灵活用工。
灵活用工的优势
对企业来说，节省人力成本，优化企业的用人系统。
企业减少了员工缴纳社保和公积金以及高额的税费，包括养老，员工的请假，这部分支出若能转化为成本对于企业资金帮助特别大。另外，没有了繁琐的入职离职等等流程，对HR在企业发挥的作用则要求更高，人才价值也得以充分发挥。
企业针对除专业核心人员之外的员工，采用灵活用工的模式，成本可以大大的得到节省。
包括一些季节性、周期性的行业，包括疫情期间出现很多的临时性的工作，传统的雇佣模式，成本非常的高。
不仅如此，灵活用工也能帮助企业解决发票缺失问题。
对于用工单位来说，灵活用工灵活机动，好处多多。这种用工形式提高了人员的精准性要求，将适合的员工派遣到适合的岗位，解决了个人无法给平台开具发票的问题。
让企业和个人的劳动雇佣关系转变为合作关系，告别公对私结算佣金，由灵活平台智能结算薪酬，并同时开具6%增值税专票，企业用于成本列支。
2.对于个人来说，自由职业者，拥有更加自由的时间。
很多人每天都会为上班而早出晚归，为了上班而在地铁里挤破头皮。掌控自己的工作安排，决定自己的工作时间和工作时长，探索不同的工作环境或许会受到更多人的追求。
国民素质越来越强，追求也是越来越高。很多人在结婚之后，想要考虑拥有更多的精力放到家庭中，单纯做一个家庭主妇，可能已经不满足于90后00后，更多人也希望能找到自己的价值的同时，还能打理好家庭，照顾好孩子。灵活用工的模式，将满足这部分人的需求。
总体看来，灵活用工或许能够实现个人和企业的“双赢”。
相信灵活用工模式，会有越来越多的企业去了解去尝试，基本能够覆盖所有的行业和场景。
疫情当下，全球经济可能不单单是危机，有可能是一个衰退的情况下，企业能率先找到降本方式，不管何种形式，都像是在黑暗的山洞里，看到一道微弱的光。
