派生科技（300176）2020年一季度董事會經營評述內容如下：
一、業務回顧和展望
報告期內驅動業務收入變化的具體因素報告期內，公司董事會及管理層緊緊圍繞公司發展戰略及經營目標，秉承科技創新的經營理念，實現精益高效的智能化生產。
報告期內，公司積極應對全球新型冠狀病毒肺炎疫情帶來的挑戰，在春節期間就搭建了疫情防護應急小組，啟動員工生活路徑動態管理、防疫物資儲備、項目物料庫存盤點、客戶訂單交付等工作，嚴格完成各項防疫要求，在疫情防控到位的前提下，積極組織復工復產。
報告期內，受新冠肺炎疫情的影響，公司營業收入243,499,899.14元，實現歸屬於上市公司股東的淨利潤-19,236,220.83元。
年度經營計劃在報告期內的執行情況。
報告期內，公司根據年初制定的經營計劃有序的開展各項工作，同時，密切關注國內外疫情變化情況，積極採取措施適應市場變化。
對公司未來經營產生不利影響的重要風險因素、公司經營存在的主要困難及公司擬採取的應對措施。
公司在經營發展過程中，面臨的主要風險有：
1、行業監管和產業政策的風險
公司汽車鋁合金壓鑄業務的發展除了受宏觀經濟影響外，與之相關的政策也會產生影響。由於國內汽車保有量增長較快，給大中型城市的交通及環保帶來巨大壓力，部分城市對汽車消費出臺了限制措施，並積極推廣新能源和節能型汽車的應用。
雖然從長期來看，新能源及節能型汽車的推廣有利於公司鋁合金壓鑄業務的發展，但是如果未來國家和地方繼續出臺更多的限制汽車消費的措施，短期內仍可能對公司的生產經營造成不利影響。
應對措施：公司將密切關注宏觀政策和行業格局的變化，結合公司實際情況，綜合分析相關政策和措施與本公司的關聯程度，順勢而為，實現公司持續健康發展。
2、海外市場銷售的風險
近年來，美國一直為公司海外銷售的第一大市場，隨著美國發起貿易摩擦並對華進口產品加徵關稅，其中包括對鋁產品加徵關稅，會加大公司與美國客戶之間的成本，進而可能影響公司在美國地區的產品銷售收入。
應對措施：公司將繼續加大研發投入，把握時代潮流，研究高端汽車配件工藝技術、積極引進、研發並推廣新材料、新工藝、新技術的應用，提高技術實力，提高公司主營產品綜合研發實力，並對自身的產品結構和相關的鋁合金壓鑄技術進行相應儲備和革新，加快除美國以外的美洲地區以及歐洲、日本等其他地區客戶的開發，以及新能源汽車零部件客戶的開發，進一步優化產品結構及客戶結構，逐步降低美國地區客戶的銷售比例；同時，密切關注國際貿易局勢的變化，健全機制，制定策略，積極應對，爭取將不利影響降到最低。
3、匯率波動風險
肇慶鴻特和台山鴻特部分產品為出口銷售，國外客戶中部分是以外幣報價結算的。因此，出口銷售涉及外幣結算，面臨匯率波動的風險。
應對措施：公司將強化匯率風險防範意識，密切關注國際外匯市場不同貨幣匯率的變化動態，加強合同管理等措施，儘可能將外幣收入與外幣支出相匹配以降低匯率風險。
4、成本費用上升的風險
公司鋁合金壓鑄業務存在產品開發、生產線建設週期較長的特點，公司為滿足客戶訂單需求，搶佔市場份額，必須持續進行產能建設投入，發展過程中需投入大量資源用以進行產能相關建設，可能存在財務費用、固定資產折舊、人員費用、開發費用等同比較大幅度上升的風險。
應對措施：公司一方面加強產能建設規劃的同時，將加大對國內外市場的開發力度，加快產品開發進程，促使產能建設效益的實現，降低生產成本；另一方面，優化資源配置與使用效益，加快淘汰落後產能設備，提升設備產能效率，開展多樣化融資方式以獲取產能建設資金，降低融資成本。
5、原材料價格變動及產品降價的風險
公司鋁合金壓鑄業務及智能環保設備製造的主要原材料是鋁錠及金屬材料，其價格受國內外宏觀與微觀環境的影響，價格變化情況存在很多不確定性因素。公司與主要原材料供應商的調價機制可能存在時間性差異，導致公司可能面臨鋁錠及金屬材料價格波動影響毛利率變動的風險。
公司鋁合金壓鑄業務的主要客戶都會對其已量產的產品有年度降價的要求，公司因此會面臨客戶對部分產品調低銷售價格甚至轉而採購其他供應商產品的風險，有可能導致鋁合金壓鑄業務毛利率下降。
應對措施：公司將加強對原材料價格的預測和監控，及時採取應對措施，與主要材料供應商採取靈活的採購定價及結算方式，優化物流配送方式，降低採購成本。公司一方面將通過引入日產、本田、福特等客戶的“降成本管理模式”，推行、學習客戶對供應商降成本管理的方法，不斷提高生產效率，優化生產工藝等方式全面降低成本，以應對產品降價風險；另一方面，公司將通過加大研發投入，加大新產品的研發力度，通過新產品的量產來平衡產品降價的風險。
6、經營管理的風險
近年來，隨著公司的經營規模擴張和管理戰線的拉長，公司在內部管理及風險控制等方面的壓力及挑戰也隨之增大，在面對行業及市場驅動所帶來的快速發展的同時，可能面臨內部管理水平滯後於公司現有業務發展速度的經營管理風險。
應對措施：為有效提高公司抵禦管理風險的能力，公司通過調整、優化公司組織架構，實施扁平化管理，培養和引進各類人才，建立健全公司激勵制度和人才晉升制度，加強人員培訓，最大限度地激勵人才發揮積極性和主動性以留住優秀的人才，打造一支年富力強的管理團隊，提高組織管理效率和運作效率。同時，公司也在不斷創新管理機制，加強內部管理和風險控制，積極提高抵禦潛在風險的能力。
7、新型冠狀病毒肺炎疫情全球性爆發引起的國內外市場需求下滑的風險
自新型冠狀病毒肺炎疫情發生以來，全國各省、市相繼啟動了重大突發公共衛生事件一級響應，各地採取多種手段防控疫情，公司及上下游等合作方都受到一定影響。目前新型冠狀病毒肺炎疫情影響範圍已波及全球大多數國家和地區，尤其國外疫情正處在上升期，多國已採取緊急措施。公司的國內外客戶均受到不同程度影響，如果疫情不能及時控制或持續惡化，有可能導致公司產品市場需求下滑，從而對公司的經營業績造成不利影響。
應對措施：非常時期，公司成立了防疫應急小組，做好企業自身防控疫情的工作，以保障員工的健康和安全，並且，在政府相關部門的指導下，公司已於2月中旬完成全面復工。面對疫情，公司依託現有的土地廠房、產能設備和技術開發能力，積極開拓新的客戶市場，包括5G設備配套、充電樁設備配套、工程機械類裝備設備配套以及其他的非汽車零部件行業市場領域，同時，公司將積極開發國內和國外其他疫情風險較輕地區客戶市場，充分優化客戶和市場結構，積極化解疫情全球性爆發引起的行業風險。
