導讀：
疫情封閉期間，每一位創業者充滿焦慮，同時又充滿期待。期待春暖花開。
更多的創業者依然自信。相信疫情後，會柳暗花明。
但，當我們復工重新啟動我們的生意時，卻發現自己像大病了一場。
很多的創業者都會感覺，身體虛弱，無法從容應對目前的經營困境了。
所以，我們創業者們，目前最需要的是，尋找我們的“復原力”。
“復原力”是什麼意思呢？
就是一個人能夠在不良環境下面對各種變化，各種壓力，他能夠從逆境中快速的恢復過來。進入到正常的生活狀態，那這種能力就叫做“復原力”。
我們可以把他想象成彈簧，不管外界給出多少壓力，這種能力總是有力量讓你恢復到最原始的狀態。
01
疫情後的創業者，面對的不只是具體的困難，而是困難的環境
一.市場整體環境出現的困難
當我們在疫情期間，對疫情後市場環境的預測，大都是會出現“報復性”消費的情況。市場會出現比較火爆的情景。各行各業都會有針對市場採取的推廣行動，一定可以把疫情造成的損失，彌補過來。但復工後發現，和我們預測的相差較大。市場出現從沒有過的低迷情況。
造成市場的低迷，一部分原因是疫情並沒有徹底結束。很多人還是會很慎重，存在著戒備心理。儘量不到人群聚集較多的地方消費。比如餐飲店，大型商業聚集區等。而造成市場冷清的更為主要的原因是，消費者開始理智消費。疫情造成很多的消費者失去了收入來源，同時要償付房貸等借款。出現了捂緊口袋過日子的局面。
同時，國內疫情開始穩定，逐步徹底消失時，國外疫情卻更加嚴峻。國際市場受到很大的衝擊，這也嚴重影響了國內的市場環境。並且從目前國外疫情的發展看，不是短期內能夠恢復正常的經營環境的。
疫情過後的創業者，每天要面對的是外部市場環境，不斷惡化的信息。
二.行業整體環境出現的困難
疫情結束後，企業復工卻沒有想象的簡單。先是每個地方對疫情解禁的時間不同，造成一些企業員工不能準時到崗。特別是疫情期間，同一個行業內，一些企業受影響的程度不同，特別是一些中小微企業出現問題。造成一些行業的整體供應鏈出現連鎖反應。比如，浙江的一些電器生產企業，因為相關的配件企業出現問題，造成整個行業的某一項產品出現很長時間的斷貨情況。
有些部分行業出現的困難，是這些行業錯過了黃金經營期。大部分行業都存在淡旺季的市場劃分。通常的情況是，旺季的銷售量會佔全年度的百分之六十以上，甚至更多。這些行業的銷售旺季主要是指春節前後，春季為主的銷售黃金期。這些行業，一旦錯失了黃金經營期，意味著全年度的經營較為慘淡。
所以，創業者在疫情結束後，有些面對的是整個行業，出現了悲觀的情緒。有的行業經營者，已經對整個年度的經營失去信心。
三.自身經營環境出現的困難
當創業者們，面對整體市場環境的困難，面對本行業的困難，最現實的是要面對，自己恢復經營的困難。
疫情造成的長時間經營處於停滯狀態。給很多的創業者造成的最直接的體現，就是現金流缺失。因為長時間沒有銷售收入，同時要支付一些固定的費用。庫存的商品，短時間內無法消化。所以，復工後的創業者，面臨的首要問題是，如何解決流動資金問題。而目前的市場環境，創業者融資的難度會比以往更大。主要是正規銀行渠道融資門檻高，手續複雜。民間借貸，利息高，也因為糾紛較多，這種融資渠道也很困難。
即使資金問題解決後，創業者自身經營環境面對的最大的難題，市場啟動太慢了。創業者們感覺到無論採取什麼市場推廣方案，就如一顆石子投入河裡，幾乎激不起任何的浪花。實體店的人流量依然很少。傳統渠道商無論怎麼刺激渠道，零售商們仍不響應。企業的生產大都是採取訂單式生產，不敢庫存商品。
創業者市場啟動不起來，其實，就意味著創業者的“造血”功能出現問題。這是自身經營面對的最大的困境。
無論是外部環境，還是創業者身處的行業，在遇到各種悲觀的情況下，創業者需要的是如何面對困難。就如人大病了一場，如何去找到自己的“復原力”。
02
疫情後的創業者，需要找到哪些“復原力”
一.接受並戰勝現實的能力
當我們創業者面對外部環境與自身經營環境，困難重重的時候。很多的創業者採取的最直接的做法，就是抱怨現實。埋怨這次疫情的殘酷。抱怨自己所從事的行業。後悔自己以往經營中不該犯得錯誤。比如，不注重儲蓄，不注重節約成本，沒有給自己的企業做長遠的規劃等等。但，我們會發現面對目前的現實，抱怨沒有用。不能緩解我們現實中遇到的困難。也絲毫緩解不了我們面臨的壓力。
那麼，接受現實吧。
這是創業者們的一道坎。想辦法去戰勝目前的現實。找到自己戰勝現實的能力。這種能力，應該是找回自己作為創業者多年的歷練，找到自己開逆風船的能力。考驗每一位創業者的逆境商數。
創業者們在創業的過程中，一定還會經歷過更多的磨難，甚至有比這次疫情造成的傷害更大。但很多的創業者，依然能夠克服以前磨難，並能重新啟動自己的事業。
這次需要創業者們繼續找回遇到磨難時，戰勝現實的能力。
二.在危機時刻尋找生活的真諦的能力
經歷這次疫情的創業者們，面對現實，很多是處於焦慮迷茫的狀態。情緒較為悲觀低迷。目前有這樣一種說法，半夜還在看手機的，發朋友圈的，大都是失眠的創業者們。面對現實，很多的創業者似乎看不到未來，生活陷入了迷茫的狀態。而狀態永遠決定結果。這時候，需要創業者們，重新調整狀態。而創業者們要想調整狀態，需要重新找回生活的真諦。
生活的真諦其實是，沒有任何人能夠一生都順風順水。困難和挫折，反而會成為生活中的主要部分。我們大部分的時間，都是在不斷的克服困難，不斷的沉澱自己戰勝困難的勇氣。我們有過坎的煩惱，也有過坎後勝利的喜悅。遇到困難，克服困難，成就了我們每一個創業者的不平凡一生。
生活的真諦其實是，不斷實現夢想的過程。這也是我們目前創業者要重新發現和找到的生活真諦。現實的殘酷，不妨礙我們重新去樹立新的夢想。併為新的夢想，重新起航去奮鬥。
當我們在目前的危機時刻，能夠找回生活真諦的能力，我們創業者們就不會抱怨，而是加速朝前走。生活是朝著希望的方向奔波。
三.隨機應變想出解決辦法的能力
遇到問題，手無足措，這不是一個創業者應該有的狀態。疫情後出現的問題，我們需要找回遇到問題，找到解決辦法的能力。這項能力，是我們創業者多年的創業經歷中，歷練的一種能力。
只是，這次遇到困難可能會比以往更嚴重，需要我們隨機應變，迅速激活這種能力。
我們疫情後，遇到的問題會很多，但只有想辦法去解決，一點點的去化解。比如，我們目前面對的資金緊張的問題，我們需要去尋找融資渠道。需要我們放下面子，就如我們剛開始創業時，一無所有，到處籌款去啟動我們的生意。我們目前遇到的市場低迷的問題，雖然我們不能改變外在的客觀環境，但我們可以從自身經營去改變，主動的採取市場推廣的方案。
不等。不靠。相信辦法總比困難多。
找到我們迅速解決問題的能力，是我們找回“復原力”最關鍵的因素。
當我們找到接受並戰勝現實的能力，找到危機時刻尋找生活真諦的能力，找到隨機應變想出解決辦法的能力，我們會發現我們的“復原力”，也在一點點的被找了回來。
03
疫情後的創業者，如何找到自己的“復原力”
1.接受現實,解決當下的問題 直面現實,不要逃避現實
接受現實，是我們疫情後的創業者首先要面對的。只有接受現實，我們才不會抱怨。直面現實，會讓我們去找解決現實問題的方法，並去採取解決問題的行動。
我們疫情後的有些創業者，認為這次現實給自己的疫情造成的傷害很大，對未來的經營悲觀失望。認為需要等待外部環境的好轉，等待市場的復甦，等待行業迎來新的生機。這都是想逃避現實，才有的想法。
接受現實，面對現實，不逃避現實的創業者，會迅速的採取行動。
只有接受現實還不行，還要行動，這樣才會有結果。一定要有應對危機得行動，要有直接面對危機解決困難的行動，有立即行動起來的計劃，這樣做就對了，只要我們這樣做，相信好的結果一定屬於我們。
在面對現實而採取的一次次的行動中，就如大病了一場的人，逐步的行動，發現自己的“復原力”被一點點的找了回來。
2.宣洩情緒,釋放壓力 確保你有渠道宣洩情緒和釋放壓力
疫情期間的創業者，身心疲憊，面臨的壓力是別人無法體會的。無人傾訴，大都是自己默默承受。造成很多的創業者，失眠，情緒暴躁，悲觀等負面情緒。這種狀態，很難讓創業者步入正常的經營軌道，很難找到自己的“復原力”。狀態永遠決定結果。疫情過後，需要創業者迅速的調整狀態，釋放壓力，宣洩情緒，扔掉包袱，輕鬆上陣。
很多的創業者採取不健康的宣洩情緒，釋放壓力的渠道。比如酗酒，抽菸，向周邊的親人發脾氣等等。這種宣洩渠道，不但不能減輕任何的壓力，反而會給以後的經營造成阻礙。所以，當創業者確保渠道宣洩情緒，釋放壓力，前提是必須有健康的渠道。比如，通過體育鍛煉，登山，旅遊，讀書，找朋友傾訴等等。
擁有健康的體魄，良好的心態，會重新樹立信心，會發現自己的“復原力”慢慢也被找了回來。
3.培養成長型思維 警惕非黑即白的思維.
不以成敗論英雄。
這次疫情讓很多的經營者面臨生意的暫時停業。很多的經營者處於自責的狀態。認為自己以往的經營中，沒有注重現金流，沒有養成儲蓄的習慣，沒有風險防範意識，沒有對自己的事業進行遠景規劃等等。認為自己的創業是失敗的。
如果創業者總是這樣的自責，用失敗定義自己的創業，對以後重新開始也是不利的。未來的市場，千變萬化，也會有更多的不確定性。我們只有讓自己發生改變，重點培養自己成長性思維。
成功不是終點，失敗也並非末日，最重要的是繼續前行的勇氣。因此，在我們遭遇此次疫情危機帶來的巨大沖擊的時候，只要我們有意願接受危機並與危機相處，有意願去解決危機，解決危機的結果就會擺在我們面前。
當我們具有成長型思維的時候，就會自己向自己挑戰，雖然會很難受，但我們會發現在成長的過程中，我們的“復原力”被找了回來。
結束語：
羅胖直播帶貨，讓我們看待彪悍的復原力，到底有多重要。
而我們作為普通的創業者，也要明白，一旦有了“復原力”，人生真的沒啥可怕的。
(完）
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