沈靜6
第一，你找的工作有多好，當然這個有多好，不僅是工資待遇問題，這工作跟你的的能力，性格的匹配度，及以後的發展前景。還要解決一個問題就是，這個工作是你認為的好，還是你兒子能接受的好。如果是你認為很好，你可以先不下結論，讓他了解這份工作是幹什麼，有什麼好處，未來有沒有前景，然後讓他判斷。
第二，如果你提供的工作不能吸引他，他堅定的要創業，接下來的問題就不僅僅是表面上的支持和鼓勵的問題。還得做好一切思想準備，因為創業並不能隨隨便便成功，大部分的創業者都需要經歷多次折騰，就是所謂的交學費。不管一個人能力再強，他選擇任何一個領域創業都意味著是一個新手，不經過摸索是不可能建立核心競爭力的。
父母支持孩子創業，不能前期過度鼓勵，更不能舉全家之力借債創業，這樣做不是信任，是急於求成。當然也不能用一次失敗來判斷他是不是創業的料，要注意平常心對待，否則孩子為了急於證明自己，反而失去耐心和理性。
第三，創業與就業的比較，當然是就業安穩，如果願意踏踏實實過安穩日子，也沒有問題。創業呢，如果不好高騖遠，從長期來講，會讓人更有充實感和成就。總之，這個問題不僅僅在於現在的選擇，更在於現在做出選擇以後如何正確對待，如果期望太高，怎麼選擇都有問題，如果平待心對待，怎麼選擇都能有美好的生活。
第四，你該怎麼辦？以孩子的選擇為主，你提供參考，可以平等交流，討論，給出建議，但最後讓他決擇。千萬不可替代孩子做出決擇，會者發生決擇衝突。也不可以在孩子決擇後，遇到困難就做事後諸葛亮，抱怨孩子為什麼當初不聽你的。親情是一種長久的，平等的關係。
智學智用
心寧手巧
復員軍人回到地方，其家長想幫肋找一份工作。這是關懷，也是一種幸運，當然也是幸福。作為一名復員軍人來講，有條件進入工作單位，是最佳方案。
但兒子想自己創業，也沒錯。我認為想創業，但不等於就能創業，也不等於能創業成功。我對這位復員軍說個不客氣的話，你復員後能找個單位上班最好。你如執意創業，是不知創業水深。你可能失敗的因素較多。
作為做父母的，對想創業的兒子，該怎麼辦呢？
一、心平氣和地勸說，並擺出自己幫找到工作的打算及如只是預測。
是什麼行業的單位，這個單位的基礎與前景怎麼樣，能否性任，工資待遇如何，應做個評估後綜合衡量。如只是說單位好，沒有具體量化資料是無說服力的。
二、將不主張創業的理由攤出來。
創業的項目是什麼，立項的可行性的考察，投入資金的實際問題，該項目的前量、目前的市場度等，都應分析到位。切不可盲目。創業要資金，但不是唯資金論。
三、沒有論證好，不要將家裡儲蓄資金投入，也不輕易貸款或借錢刨業。
這是一個重大原則，許多創業者失敗，就敗在這一條。
結論：話不說不明，家長將想說的關鍵話說出來，最終究竟是否創業，還得由兒子選擇，責任自負。
