在如今這個時代，很多人都認為，在職場上想要獲得成功，除了踏踏實實的做事，更要學會高調秀出你的成績，只有這樣，才能獲得大領導的關注；可也有人對這種觀點嗤之以鼻，認為成績不夠，越高調越容易受到同事排擠，可能還沒被領導關注就會被同事孤立。對於這些言論，從作為一名成熟的職場人，應該如何看待呢？
能力和聲譽之間哪一個更重要？這類的問題每次在網站上被提出，一定會引起極大的爭議。大家會被嚴重地撕裂成兩派。我很多年前，就屬於“做事、能力更重要”的堅定派。那時候自己還會產生一種道德的優越感，好像只有自己在踏踏實實做事，那些會說的都不會做。持這種說法，還可以為自己的職業生涯發展不如意找找藉口：“自己的精力一直花在踏實、勤懇做事方面，所以大家不瞭解我‘珠玉在內’，所以我吃虧了”。另一派的意見則認為，成就是一種稀缺資源，自己的成就和業績，怎麼能不讓人知道呢？更有甚者認為，“做到八分說十分，那是合適”，“只做到六分，說到十分，那才是成功”。因為看到很多人都這麼幹，我可不能吃虧了。
一般熱衷參與這種辯論的人，職業經歷都不會太久，就像我當年一樣。我認為自己當年的這種想法，說明自己的職商是很不成熟的。作為一名中國人，這樣割裂地看待事物，本身就很不中國。我們老祖宗的智慧教導我們，要整體性看待事物。名譽和業績，不過是硬幣的兩個面罷了。機械地去看待這件事就好比一位女生打扮得很漂亮出門。她既不會逢人就自誇，也不會因為別人誇獎她，就去封人嘴。所以，兩種認知都挺荒謬的？
我在後來的工作中，遇到過很多真正的職場高手。他們幾乎都是又有能力，又有IP的。所以，後來才發展了我從量子參與的角度，對領導力的重新定義：領導力不來自威權，而是一種讓他人自願追隨的影響力。而這種影響，只靠能力或聲譽的單腿走路，肯定是不行的。
如果以一種整體認知來看的話，你的能力和業績，是你競爭力的一部分。踏踏實實做事，能夠讓你在不同的場景下，靠不斷積累、不停鍛鍊，持續成長。但讓大家都知道，你能做成什麼事，也是你競爭力的一部分。所謂“酒香也怕巷子深”。要成大事，必先聚人。人生匆匆百年，時間是事業的大敵。要聚人，則必須先聞於人。
當然，前提是酒要香。我非常反對那種“做到六分要說到十分”的言論。《道德經》所謂“大制不割”。道法自然、自然而然。當你的業績和特質足夠突出的時候，自然會擁有匹配的聲譽。真的沒有必要去刻意強調其中的某一個方面。
