無房 | 打破地产经理人宿命,蓝光张巧龙讲了一堂课


無房 | 打破地产经理人宿命,蓝光张巧龙讲了一堂课

地产经理人如飘萍。

他们与房老板谈恋爱,不结婚,凭借资源与能力的姿色。

哪怕是天姿国色,保质期也长不了,就如《重庆森林》那句台词:

秋刀鱼会过期,肉罐头会过期,连保鲜纸都会过期。我开始怀疑,在这个世界上,还有什么东西是不会过期的?

资源耗尽,能力到顶,也就是房老板与地产经理人说分手的时候。

哪怕是一些明星经理人,在服务过明星房企之后,也往往出现一条下滑曲线,从头部房企到二线房企,再到名不见经传的小房企。

极少人将小房企做大,重回舞台中央。

蓝光张巧龙是一个异数。

蓝光是他服务的第一家房企,也可能是最后一家房企。


無房 | 打破地产经理人宿命,蓝光张巧龙讲了一堂课

2019年12月20日,张巧龙辞任蓝光发展总裁职务,留任副董事长;4月16日晚,蓝光发展发布2019年年报,同时宣布张巧龙辞去副董事长,下一步拟在公司控股股东单位任职。

张巧龙卸任蓝光发展总裁,业界分析原因并不复杂。蓝光战略重心偏向华东区域,去年启用成都上海双总部,张巧龙工作履历全在四川,手中多是西南资源,新任总裁迟峰曾是华润高级副总裁,常年掌管华东事务,要在华东投资拿地运营,他显然比张巧龙更加轻车熟路。

2019年蓝光发展房地产业务实现销售金额1015.37亿元,同比增幅18.70%,虽然破了千亿,但增速放缓,不如2018年的47%。蓝光需要在华东等地进一步打开市场,加速提升销售额。

张巧龙在这个时候让贤,是很自然的一件事,一般地产经理人就会另谋高就了,令人惊讶的是,张巧龙在蓝光反而更进一步。

据可靠消息,张巧龙将担任蓝光控股集团董事局副主席。

蓝光发展只是蓝光控股集团旗下一家上市子公司,这个董事局副主席的含金量,要高于蓝光发展副董事长,甚至总裁的职位。

可以说,在蓝光,张巧龙是一人之下万人之上。一人,即蓝光创始人、蓝光控股集团董事局主席杨铿。

查阅蓝光发展2015年上市以来十大股东,个人股东除了进进出出的牛散,就只有杨铿。2019年12月31日,新增了一位个人股东,持股数13,905,890,占比0.46%,刚好排在第十名。

这位股东不是过客牛散,更有可能和杨铿一样长期持股,因为他叫张巧龙。

张巧龙所持的蓝光股票,大部分来自10,640,000股期权行权,蓝光待他不薄。

去年9月,旭辉集团选举陈东彪为公司第五届董事会董事长,创造了职业经理人的一个奇迹,但是在旭辉控股集团中,陈东彪只是执行董事,董事局主席、副主席都是老板林家兄弟,陈东彪更不是旭辉的十大股东。

蓝光虽然比旭辉差点,但也实力不俗,排在第二梯队前列,稳坐四川开发商头把交椅。

张巧龙今年还很年轻,只有44岁,在有数的实力房企中,他极其罕见地实现了经理人到股东层的跃迁,懂的人知道,这比在一家小房企力挽狂澜还要难。

为什么张巧龙能打破残酷的地产经理人宿命?


無房 | 打破地产经理人宿命,蓝光张巧龙讲了一堂课

房师曾听过张巧龙的一堂课,答案或在其中。

2018年1月12日夜,蓝光培训学院启航班开班。

刘邦《大风歌》云:“安得猛士兮守四方”。蓝光需要统管全局的猛士,到战场第一线摧城拔寨,启航班即是为培养项目一把手而设。

当晚,作为蓝光培训学院院长,张巧龙讲了开班第一堂课。

“我一进来,看到这帮人杀气腾腾,就感觉太棒了”,唰唰唰,张巧龙在白板上写下第一行字:

有意愿、有欲望第一,阅历资历第二。

在他眼中,当项目总最重要的一个素质,就是你想当项目总。不想当将军的士兵,不是好士兵。

2006年7月,张巧龙加入蓝光担任结构工程师,就是从一个小兵做起,当时他未必想到今后将成为这家公司的核心人物,但肯定不甘平庸。

擦掉这行字,张巧龙又写下三个字:高情商。

情商是个高频词,各种解释都有,张巧龙重点讲沟通。每个城市老总入职,张巧龙交给他的第一件“信物”,就是杨铿的手机号码:

“你已经是一方大员,重要事情或者阶段性工作,都要定期给杨总汇报请示。”

此外与分管领导之间的沟通,与自己团队的沟通,与协作人员之间的沟通,都是至关重要的环节。要做一个合格的项目总,首先要具备高情商沟通能力。

白板再次复原,“斯托克代尔悖论”,这是张巧龙写下的第三行字。

斯托克代尔是一个美国将军,越战被俘八年,历尽艰辛回国成为英雄,《从优秀到卓越》一书的作者吉姆·柯林斯采访他后,总结出一个“斯托克代尔悖论”,告诉人们什么样的人才能坚持到最后。

并非那些心存盼望的乐观之人,辛弃疾词:“叹人生,不如意事,十常八九。”凡事乐观,常被打击,终归消沉。

很多人以为圣诞节会回家,失望了,再到复活节,还是失望,他们郁郁而终。

斯托克代尔从来不确定某个时候能够回家,但坚信有生之年能够见到妻子儿女。只有坚定信念又能直面现实残酷的人,才能笑到最后,熬过8年牢狱生活,斯托克代尔终于见到了妻子儿女。

张巧龙借此说明,做好项目总,要经得起磨练与挫折。

学习无敌,核心能力。

擦去白板上三行字,张巧龙再次提笔快速写下了几本书的书名《论语》、《孟子》。“人最无敌的地方,在于不断学习,持续改进。”他用笔敲着白板。

“学习不要盲目,这些书就是思路、方法、套路,有体系、有框架地获取知识,才是事半功倍的方式。”

在大谈未来是90后、00后的时代,张巧龙却异常自信——他并不担心自己会落后,因为自己从没停下来过。

“现在你都不用再抱着一本书啃,有无数听书软件和在线语音课程,学习方式太多了,上厕所,开车,吃饭,任何时候都有机会学习,只要你愿意,你肯定跑在年轻人前面。”

他也爱看《亮剑》,特别是李云龙打完每场仗后都会复盘分析。“学会复盘,不断提升自己的大局观,《亮剑》这部片子,看十遍也不为过。”

真情投入,最大回报。

白板又一次清空,这次在最顶端,张巧龙只写下了三个字:爱蓝光。

“不要以为我们是职业经理人,走在哪里都有饭吃”,为什么爱蓝光?张巧龙的理由很简单——因为你选择了蓝光。

网上流行一个段子,把老公当成儿子一样爱,把老婆当成女儿一样爱,这将是一个多么融洽的家庭。

“你不投入真感情,怎么行嘛,不管对老婆对朋友对工作,不管对谁都不行嘛!”言及此处,张巧龙提高声调,也不免动情。

他强调,我们首先需要的是一条心的人,需要的是和这个企业共同成长,一起发展,全力真心投入的人,也只有这样的人,他自己才能得到最大的利益,企业也才能得到最大的利益。


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资源与能力总有一天会过期,真情与智慧永远不会过期。

这堂课是张巧龙讲给蓝光未来的项目总听的,何尝又不是他自己的心路历程。

在一家房企一呆就是14年,不断成长,不容易。该退则退,更不容易。

接下来,张巧龙将更聚焦公司战略和综合管理。房师相信,这不会是一句空话。

祝福他收获更加丰满的人生。


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