优秀的领导是没有标准的，但是让人讨厌让人敬畏的领导大家有个统一认识。做的不好的领导，在官场上风声水起，在职场上耀武扬威，在情场上春风得意；在职时风光无限，离休时门可罗雀。
在职场上，如何做一个优秀的领导，让大家欣赏你，亲近你呢？
一个优秀的领导，必须是这样的：在职时，大家愿意与你共事，愿意与你分享。离职时，有人愿意与你送行，愿意与你道别。退休后，有人愿意与你请教，愿意与你共饮。
一个领导能做好下面几点，笔者觉得离优秀领导已经不远了。
一是对得起领导。
领导也有领导，领导也是领导的领导推荐提拔的。
领导要努力完成上级领导交办的任务，团结其它同事，带领下面同志完成工作，这是首要的。
于公，年终目标、阶段任务、绩效、利润、安全、环保、稳定。这些要保证。
于私，伯乐识千里马，千里马也敬伯乐。何乐不为。
优秀领导对得起领导
二是对得起员工。
领导要想更好地完成工作任务，必须培养历练任用提拔下级，让下级跟领导一心，组成团队，共同完成任务。
不想带队的领导不是好领导。员工成长不起来的领导也不是好领导。
优秀领导清楚员工想什么，下属要什么。能提薪的提薪，能上位的上位，能休息的休息。
好领导懂得知人善用，勇于容错，允许员工犯错。
不要有一天离职时，发现无一可用之才，或者发现可用之才未用。这是你最大的失败。
优秀领导对得起员工
三是对得起同级。
同级领导主要是合作双赢关系，不要互相拆台使绊。他摔倒的时候，必然要扯你的后腿。
不插手。相互只是分工不同，认识不同。条条道路通罗马。做的不好，还能做错？
需提醒。善意的提醒，不是失意的沉默，更不是蓄意的谎言。
别落井下石，别伤口洒盐。想想他的今天，未尝不是你的明天。
一起共事，共同经营。这是最好的合作关系。
优秀领导对得起同级
四是对得起团队。
领导自动维护企业、集团、团队、部门利益。这不是小家子气。
对外不要损坏自身集体利益。不要损公肥私，不要见利忘义。
不要将企业买给对方，也不要买给自己。
端起杯喝酒，放下杯骂娘。这不是一个好领导。
优秀领导对得起团队
五是对得起组织。
组织是个很神秘的机构。
一个优秀的领导，要对得起组织培养。
如果是党员干部，更要讲党性，讲修养。永远铭记党员身份，时刻牢记使命。自觉维护党的形象，积极维护党的利益。
“为人民服务”，不要让他成为空谈。
优秀领导对得起组织
六是对得起家庭。
领导不只是单位的领导，还是家庭的领导。
领导要处理好工作与家庭、家族、家乡的关系。
问问自己，回答自己：我退了，我怎么办？家人怎么办？亲戚怎么办？老乡怎么办？我倒了，我怎么办？家人怎么办？亲戚怎么办？老乡怎么办？
真正的境界是“内举不辟亲，外举不辟嫌。”
优秀领导对得起家庭
七是对得起自己。
优秀领导懂得：慎独，慎小；慎言，慎行。
上对得起天地，下对得起良心，主要是对得起自己。
坚持不做违法事，不拿违心钱。
努力不做囚徒，不要在囚笼渡过后半生。
这样在谢幕时，你会问心无愧。不怕秋后算账，晚节不保。
优秀领导对得起自己
领导之所以是领导，必有高明过人之处。但领导也是人，也有七情六欲，纠结难办之事，也有品质高尚低劣之分。
不过做到以上七点，对得起上面这些人。小编认为你就是一个优秀的领导，一个值得尊敬的领导，一个可以善始善终的领导。
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