優秀的領導是沒有標準的，但是讓人討厭讓人敬畏的領導大家有個統一認識。做的不好的領導，在官場上風聲水起，在職場上耀武揚威，在情場上春風得意；在職時風光無限，離休時門可羅雀。
在職場上，如何做一個優秀的領導，讓大家欣賞你，親近你呢？
一個優秀的領導，必須是這樣的：在職時，大家願意與你共事，願意與你分享。離職時，有人願意與你送行，願意與你道別。退休後，有人願意與你請教，願意與你共飲。
一個領導能做好下面幾點，筆者覺得離優秀領導已經不遠了。
一是對得起領導。
領導也有領導，領導也是領導的領導推薦提拔的。
領導要努力完成上級領導交辦的任務，團結其它同事，帶領下面同志完成工作，這是首要的。
於公，年終目標、階段任務、績效、利潤、安全、環保、穩定。這些要保證。
於私，伯樂識千里馬，千里馬也敬伯樂。何樂不為。
優秀領導對得起領導
二是對得起員工。
領導要想更好地完成工作任務，必須培養歷練任用提拔下級，讓下級跟領導一心，組成團隊，共同完成任務。
不想帶隊的領導不是好領導。員工成長不起來的領導也不是好領導。
優秀領導清楚員工想什麼，下屬要什麼。能提薪的提薪，能上位的上位，能休息的休息。
好領導懂得知人善用，勇於容錯，允許員工犯錯。
不要有一天離職時，發現無一可用之才，或者發現可用之才未用。這是你最大的失敗。
優秀領導對得起員工
三是對得起同級。
同級領導主要是合作雙贏關係，不要互相拆臺使絆。他摔倒的時候，必然要扯你的後腿。
不插手。相互只是分工不同，認識不同。條條道路通羅馬。做的不好，還能做錯？
需提醒。善意的提醒，不是失意的沉默，更不是蓄意的謊言。
別落井下石，別傷口灑鹽。想想他的今天，未嘗不是你的明天。
一起共事，共同經營。這是最好的合作關係。
優秀領導對得起同級
四是對得起團隊。
領導自動維護企業、集團、團隊、部門利益。這不是小家子氣。
對外不要損壞自身集體利益。不要損公肥私，不要見利忘義。
不要將企業買給對方，也不要買給自己。
端起杯喝酒，放下杯罵娘。這不是一個好領導。
優秀領導對得起團隊
五是對得起組織。
組織是個很神秘的機構。
一個優秀的領導，要對得起組織培養。
如果是黨員幹部，更要講黨性，講修養。永遠銘記黨員身份，時刻牢記使命。自覺維護黨的形象，積極維護黨的利益。
“為人民服務”，不要讓他成為空談。
優秀領導對得起組織
六是對得起家庭。
領導不只是單位的領導，還是家庭的領導。
領導要處理好工作與家庭、家族、家鄉的關係。
問問自己，回答自己：我退了，我怎麼辦？家人怎麼辦？親戚怎麼辦？老鄉怎麼辦？我倒了，我怎麼辦？家人怎麼辦？親戚怎麼辦？老鄉怎麼辦？
真正的境界是“內舉不闢親，外舉不闢嫌。”
優秀領導對得起家庭
七是對得起自己。
優秀領導懂得：慎獨，慎小；慎言，慎行。
上對得起天地，下對得起良心，主要是對得起自己。
堅持不做違法事，不拿違心錢。
努力不做囚徒，不要在囚籠渡過後半生。
這樣在謝幕時，你會問心無愧。不怕秋後算賬，晚節不保。
優秀領導對得起自己
領導之所以是領導，必有高明過人之處。但領導也是人，也有七情六慾，糾結難辦之事，也有品質高尚低劣之分。
不過做到以上七點，對得起上面這些人。小編認為你就是一個優秀的領導，一個值得尊敬的領導，一個可以善始善終的領導。
——歡迎關注盅來瘋。@盅來瘋噴一會兒。版權歸本人所有，轉發請註明。
——今日頭條首發。素材、圖片等資源來自網上，版權歸作者所有。
