《高效能人士的七個習慣》：打造一套全新的思維方式和原則體系……個人提升的人生必修課……組織變革成功的指南……書單介紹如是說。
封面上的圖片，這位被稱作推動美國曆史進程的25雙手之一的史蒂芬·柯維，乍看之下就是個光頭老外，但是細細讀來，覺得他就是一位可以跟你品茶下棋的隔壁大叔，與你聊“君子不器”、“小人求諸人”……
第一個習慣，積極主動
它是一種態度，是一個動作，更是一個價值體系。
新冠疫情開始不久我曾看到過一句話:這場疫情就是一面照妖鏡，是人、是妖、是神都會被看得清清楚楚。
作為一名醫務人員，從大年初一晚上接到返崗命令的那一刻，所有同事都立即投入到抗擊疫情工作中，“不計報酬，無論生死！”是我二十年從醫生涯中寫下的最熱血沸騰的八個字，然而我因不是呼吸或重症專業人員，只能滿含羨慕與擔憂看著同事們奔赴湖北一線。
在高速公路臨時測溫點、醫院預檢分診處、社區值守點，卻讓我見到了不一樣人和事，是我以往坐在診室裡不曾見過的形形色色。
一次在社區值守點值夜班，零下二十多度，同伴們抱著暖寶跺著腳，為小區人員出入登記排查，一位阿姨登記完放下剛買的幾個碗麵就走，“這大冷的天你們泡碗麵暖和暖和！”這樣簡單的一句話，比泡麵要暖上百倍千倍。
沒多久，一輛轎車駛來，面對我們幾人的排查，司機表現得極其不耐煩，各種牢騷話全都衝口而出，相持半天才瞭解他本來就小區內居民，就是因為疫情給他帶來不便才故意為難我們。
當我們準備正常放行，我去替他開門的當兒，聽見身後引擎轟響，這是油門踩到底的節奏啊，我趕快躲到一側，轎車呼嘯而過，撞得半開的鐵門叮噹作響，估計他的車保險槓也被他折磨夠嗆。
面對疫情，那些衝向湖北一線的神，那些帶給陌生人溫暖的普通人，和那些破壞公共秩序的妖，他們是受到了哪些內在力量的驅動？他們的關注圈與影響圈的範圍有多大？是他們自己的選擇才註定了他們不一樣的人生。
第二個習慣，以終為始
我們聽到過關於始終的成語有很多，“善始善終”、“始亂終棄”、“從一而終”，但是第一次聽到這個說法--以始為終！但是慢慢品味，這個詞，道盡了實現目標的真諦。
對史蒂芬·柯維與本書的譯者崇拜✘10。
2018年末，我給自己制定了若干flag，既包括工作中的任務，又有書法練習，古詩文背誦，晨跑，彈琴，讀書，聽書，甚至每週五次以上敷面膜，兩次以下外出就餐等等，把2019年按照52周的詳細日期做好計劃表，並且每週日在朋友圈打卡尋求公眾監督。
一年下來，那些有目標的任務基本完成，比如晨跑的目標是一年不犯心臟病，書法的目標是入個小展，背詩詞的目標是帶動老公孩子，而那些未制定目標的任務，要麼流產，要麼間斷。
有了想法，大聲說出來才叫目標，認真做下去才可能實現！
這一生最終極的目標與設想，或者說是我追死後的悼詞會怎樣評價，我還需要慢慢思索，不著急，人生還長著呢！即使在未來的某一刻生命即終止，只要做到無怨無悔就好！
第三個習慣，要事第一
這才是實現目標的過程，科學管理時間。早就知道做事要分輕重緩急，重要的事要先做，但是這四個象限的區分終於讓我明白，以前處理的所謂重要又緊急的事情，其實都是被忽視的重要不緊急象限裡的內容，火燒眉毛了才不得不做。
就像那個2019年的大flag，到12月31日任務完成的時候，幾乎是拼了老命，精疲力竭了。一方面，醫生的工作性質讓我養成了有求必應的習慣，除了對患者，對同事朋友也成了老好人，不懂拒絕，最後消耗了自己。
常常抱怨自己時間不夠，又總是丟東落西，往往做著這件事，腦袋裡想的是另外一件，甚至好幾件事，有時候懷疑自己是不是更年期提前了，恨不得一天有兩個24小時，又夢想長出三頭六臂！
終於，我的三頭六臂終於長出來了--要事第一，先完成重要不緊急的事情！
三個習慣，一種活法，以積極主動的習慣去面對生活，堅持以終為始，找到自己的人生目標，遵循要事第一的習慣，多花時間在重要不緊急的事情上，不斷突破自我，實現螺旋式成長。
昨天的自己，現在的自己和明天的自己，都是最美的自己！
（明天續更 敬請期待）
