春光至、百花開。天津京濱工業園各在建項目“不負春光”，推土機、挖掘機、運料車在施工現場往來穿梭，呈現出一派繁忙景象。
“我們從正月初五就提前謀劃，摸清了園區在建項目和工作人員信息底數。”京濱工業園副總經理楊光說，“園區現在有12個在建項目，其中涉及阿里巴巴、百斯圖、立邦、聚美優品等重點企業工程，我們第一時間健全‘一個在建項目、一套復工方案、一個專班服務’的工作機制，做好在建項目疫情防控與安全生產工作。目前各在建項目已100%復工施工”。
暖心服務打開“綠色通道”
阿里巴巴“菜鳥三期”工程施工面積達3萬多平方米，是華北地區最大的智能倉儲集群，這個“巨無霸”能否在“雙11”之前投入使用，不僅考驗著施工企業的技術水平，更是對政府治理能力的一次挑戰。
“2月20日，項目第一批8名工作人員返回。我們嚴格落實區疫情防控工作要求，在園區的幫助下，對工地消殺、防疫宣傳、人員點對點返回等措施進行了周密的安排部署，目前已有150多名工人返崗工作。” 施工企業中建三局項目經理馬彬說。在武漢解封后，該項目有武漢人員一家五口返回，其中還有一名2歲的幼童，京濱工業園主動靠前服務，安排專班對接該項目，指導企業安排一人一宿，嚴格落實疫情防控各項措施，為方便照顧孩子，還送去了“暖心”物資。
京濱工業園按照“逐個對接”的工作方式，簽訂“責任書”與“軍令狀”，工作人員分頭對包片工地進行現場復工指導，疏通服務堵點，有效提升了在建工地復工率、推進了項目進度。對於疫情防控措施落實到位、具備復工條件的工地，園區與區住建委加強溝通對接，及時做好各項驗收工作，儘快為復工打開“綠色通道”。
“兩手抓”打通“最後一公里”
京濱工業園全面推進“132”工作機制落細落實，在協助園區企業和個體經營戶安全有效開展復工復產工作基礎上，將12個在建工地納入“一企三人兩員”服務範疇，成立12個企業建築工地幫扶工作組，由楊光牽頭，園區規劃部副部長張文馨負責防疫指導，規劃部4名員工負責政策宣傳，開展全覆蓋式服務。他們不僅幫助企業聯繫購買口罩、消毒液等防疫物資，還主動幫助項目負責人瞭解最新的防疫政策和惠企政策，同時利用微信工作群，及時公佈《武清區建築工地開復工標準及工作流程》等相關公告，認真做好線上政策解答。
從1月27日開始，企業建築工地幫扶工作組所有成員一天也沒休息過，領導帶頭上陣，組員平均1人負責3個項目復工防疫工作，一天各項目至少跑一次。張文馨還與區住建委下派的2名幫扶幹部成立三人幫扶組，第一時間跟進解決企業復工方面的各種難題，現場指導施工單位負責人嚴格落實疫情防控、安全生產主體責任，對各在建項目嚴格按照工地“六個百分百”進行安全檢查，確保疫情防控、安全生產“兩手抓”。他們雖然人跑瘦了、皮膚曬黑了，卻為在建項目步入復工軌道打通了“最後一公里”。
破解難題駛上“快速路”
由於工期緊，以及防疫和施工生產的多重壓力，勞動力短缺成為項目復工後面臨的一大難題。在推進項目復工過程中，有不少在建項目施工單位向園區反映，疫情防控期間存在“用工荒”。生產高端數控刀具的廈門鎢業百斯圖公司作為園區重點在建項目，同樣也面臨著這樣的問題。“該項目佔地面積7萬多平方米，達產後預計年收入8億元，年納稅額8000萬元，於3月25日拿到復工批示文件。園區瞭解到該項目外地員工返工率不高、工人緊缺的情況後，積極組織開展‘雲招聘’本地務工人員，最終解決了40餘人的用工問題，現在共有183名工人在施工現場。同時，園區還為該項目聯繫對接材料供應商，幫助企業解決了施工材料供應不足的問題。”張文馨說。
項目建設是加快園區經濟發展的強力引擎。在復工進程中，京濱工業園加大幫扶力度，積極協調解決各類難題，爭分奪秒搶抓工期進度，跑出“京濱速度”，進一步提升了項目復工率、施工進度和區域就業率。下一步，京濱工業園將繼續深化監管服務，高標準做好各企業和在建項目的疫情防控和安全生產工作，為全區疫情防控和經濟社會發展“雙戰雙贏”貢獻“京濱力量”。
