編者按：有一個經典的臺詞是這樣說的：“錢不是萬能的，但是沒錢是萬萬不能的。”例如大洋彼岸的美國，疫情來了群眾沒錢檢測怎麼辦？印錢、發錢！世界經濟增速疲軟面臨通縮風險怎麼辦？印錢啊，沒有什麼比印錢更直接刺激消費的。
所以你看，當美聯儲宣佈無限QE前後，多少個國家銀行也紛紛宣佈印錢！就連我國在這種世界環境下也不得不選擇跟進。統計數據顯示：2020年3月我國M2增速重回2位數時代！對於全世界所有人而言，水已經在來的路上了！
（一）樓市的貨幣效應
儘管沒有一個標準的定義，但是相信大部分人都承認現在的房產具備金融屬性。對於貨幣而言，大水漫灌有兩個去向：一個是股市，一個是樓市。這兩個市場就是貨幣之水的終極蓄水池。從傳統表現而言，由於股市相比樓市更加具有不穩定性，樓市依舊是貨幣之水最好的蓄水池。
近期，無論是深圳爆出貼息經營貸進入樓市（後經銀行系統內部自查，聲明並未發現貼息經營貸進入），還是近期熱點城市及周邊城市土地市場水漲船高，究其原因都是因為市場上的錢多了！
房價為什麼一直上漲，一直漲不停？其實這就是樓市貨幣效應的一種體現，簡單講，核心區位的房子成為了衡量購買力的一般等價物，不是房子價格漲了，而是“錢不值錢”了。
（二）高房價終結還是走可持續發展道路？
終結高房價最佳的方式，就是房地產稅的出臺，增加投資炒房人群的房屋持有成本，現在空置的房屋都拿出來出租，相信當前房屋租賃的價格能下跌一大半。
高房價“可持續發展”的最佳方式，就是共有產權房。
舉個栗子：
現在一個房子如果每平米4萬元，那麼100平米就是400萬元。
但是房價如果繼續飆漲，人們現有的收入都無法承擔了該怎麼辦？這一段時間以來一直市場在耳邊聽到的共有產權房，給高房價“可持續發展”提供了另類的發展道路。
房價漲到每平米8萬元，那麼100平米就是800萬元。
從4萬漲到8萬過程中，慢慢推出共有產權房，從10%到50%不等，隨著房價的增長，這個比例會不斷的調整。
最終房價每平米8萬時候，你出400萬依舊可以買下這套房子，同樣具有居住和使用權，只不過房子從全資所有變成了部分所有的股份制，你佔比50%，其他機構佔比50%。
看到這裡，肯定會有人噴這個邏輯，沒有那麼多機構能吃的下這麼多股份，一旦房價下跌，後果將更不堪設想。但是，世界範圍內這種情況並不少見，上述的邏輯，和全世界紙黃金髮行總量卻小於發行機構黃金真正持有量是一個道理！
近期，有部分城市出臺諸如《關於吸引人才享受共有產權住房政策的實施意見》進入實施階段的新聞。各地方政府和銀行紛紛在房源和資金上給予支持，減輕人才購房壓力。比如有一則新聞這樣寫到：
在區域內統籌優質商品住房，面向從院士到大專學歷等各類人才開放。對不同層次人才購房，企業承擔購房總價的20%—30%，與企業共有產權。如果人才屬於一到四層次，產權比例為3：7，在約定期滿後企業無償贈送共有產權。屬於五層到七層的，產權比例為2：8，
人才在約定期滿後原則上回購共有產權。這裡就相當於埋下了伏筆，以後如果人才無法出錢回購，那麼這部分產權怎麼辦？高房價情況下，後續出售房屋變成出售共有產權的部分比例，是不是也會應運而生？房價漲到一百萬是不可能的，但是出售房屋變成出售房屋部分股權或許成為了一種新的替代方式。
你看，這個提出共有產權房的城市，房價又、又、又在悄然上漲了！
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