由於疫情的影響，2020年中國的各級職業聯賽還在停擺，但休賽期間，職業聯賽圈內並不平靜，對中國足協來說，還有一堆焦頭爛額的事情亟需處理。比如天津天海的准入問題，比如中甲、中乙多達10餘傢俱樂部退出、解散後的遞補問題，時至今日，足協依然未有定論。
而近來鬧得沸沸揚揚的遼寧俱樂部球員的討薪問題，很可能成為壓死遼寧隊的最後一根稻草，但足協在遼寧俱樂部的生死問題上，依然不作為，致使球員們想恢復自由身自謀出路也不成。
這些“爛事”足協很頭疼，但目前還不足以動搖聯賽的根本，足協也已經有了替代方案，無非是最終還沒有確定誰來替換誰罷了，甚至足協還想著讓國奧、國青來踢中甲、中乙聯賽！
其實，面對這些，足協雖然“心塞”，但至少還可以招架得過來，而近來的一個報道，卻讓中國足協有了火燒眉毛的緊迫感，在我看來，此事，或正如廣州富力董事長黃盛華所說：“中國足球的冰河時期將會很快來臨！”
早先，當富力的老總炮轟足協“故意拖延成立中超職業聯盟”時，足協已經感到了壓力，並立即公開了自己的一個聲明：
這個聲明其實說了等於沒說，沒有一點實質性的東西，而且以“理事會”來回避“職業聯盟”，更是“李代桃僵、指鹿為馬”，足協有意在職業聯盟一事上無限期拖延，但以富力為代表的職業俱樂部已經等不及，從黃盛華接受採訪的話語來看，俱樂部和足協差不多已經到了“攤牌”的時候，如果足協此時還不肯放權，等待中國足球的或許不僅僅是中小俱樂部的退出，很可能是以富力為代表的中超大俱樂部。
當然了，這裡的退出不一定是“決絕”的撂挑子不幹了，也可能是投資人對俱樂部不再有興趣，任其自生自滅，這裡打個比方：假如富力老總張力今年在俱樂部身上花了20億，可能明年只撥個5億，然後俱樂部你想辦法玩吧，玩不下去了，大不了直接解散！
這絕不是危言聳聽！因為足協自2017年以來的，一年一個“新政”，已經讓投資人的忍耐快到了極限，當投資人覺得投資足球完全是一種“無底洞”的負擔時，他們有什麼理由再堅持下去呢？
1.俱樂部名稱的中性化。我不否認這是俱樂部健康發展的一個趨勢，畢竟歐洲成熟聯賽的俱樂部大都如此，但我還算覺得足協此舉操之過急，在我看來，實現“中性化”的前提是俱樂部能夠獨立運營，不需要過度依靠集團輸血，到那時，你不支持我，我找別的贊助商。但是目前國內的俱樂部，基本都是靠輸血，如果失去了廣告效應，俱樂部的熱情還能有多少？
2.中超新政的無序化 。一個成熟的聯賽，出臺一個新規定時，基本都是先研究再實施，一般都是提前兩年公佈，但是足協這些年基本是想到一出是一出，賽季馬上開始了，才敲定新的政策，讓整個冬訓的備戰都失去了意義，比如2017的時候，賽季開始時突然宣佈“亞外”沒有了，讓準備了一個冬天的上港，不得不重新安排打法。甚至，賽季中段也改變規則，比如去年賽季中期，又說外援可以換外援了，這裡我不是說這個變化不好，而是足協這樣的操作太隨意化了。試想：中超的基本政策都不穩定，說變就變，這時的投資人誰敢下手？
3.利益分配的不科學化。說穿了，職業俱樂部還是市場主體，無論其求的是什麼，都有其利益攸關點，早先，投資人可能是處於“失之東隅收之桑榆”的想法，在足球上出點血，在土地優惠政策等方面獲取好處，再或者就是圖名，為了廣告甚至是ZZ，但在外圍政策逐步規範以後，或者說當投資人在其他方面撈不到好處後，就會把目光聚集在足球俱樂部本身上，希望通過在俱樂部上身上“盈利”。不要覺得在中國俱樂部盈利是天方夜譚，事實上，如果足協敢放手，把中超交給職業聯盟去做，職業聯盟是能把中超這塊蛋糕做大的。但恰恰是在這個方面，足協不肯退讓一步，因為，一旦退出後，足協將變成一個純服務的機構，這足協能忍？
從張力公開質疑足協不肯成立職業聯盟一事來看，投資人和足協的博弈已經到了“不是你死就是我亡”的地步，目前，投資人或許靠著中超前幾年集聚的人氣和關注度，還不捨得放手，但是這個時間不會很長。而一旦投資人集體抽身，對中超的傷害將是釜底抽薪，再想恢復元氣，可就不是三五年的事了！
