瘋狂de微笑
這是個很美好的願望，只可惜理想很豐滿，現實很殘酷。美髮業的利潤點可沒你想的那麼大，三金五險那都是事業單位或者流水在千萬以上的公司，才有可能給員工買得起保險，美髮也是個苦逼的行業，在外人眼裡光鮮亮麗，其實一個月進口袋裡多少錢只有自己知道，真叫尷尬啊！
給你講一個真實的事情，我所熟知的一家店，大概是在98年的時候經營理念就已經很先進，服務做到了真正的感動式，給顧客留下了深刻的印象。技術也是走出去請進來，就是派員工出去進修，請老師駐店給員工培訓，技術也是在同行之間遙遙領先。接著就推行員工的各種獎勵機制，最吸引人的就是房補和車補，你在店裡工作五年，從第六年開始返第一年的房補1萬元，以此類推。在店裡工作滿8年，一次性獎勵2~4萬元車補，這筆錢必須用於買車。於是十年前這個店開車上下班的員工不下十位，就是這樣的激勵制度，吸引了大量的員工。在短短十幾年時間開了二十多家分店，員工人數二三百人，後來給年滿十年的員工辦理了三金五險，在行業之間引發了不少爭議。再後來，每個員工每週只上5天班，而且是強行執行，必須休息，當然是輪休的。這樣的機構按說應該做的風生水起才行吧。
可現如今，剩下的店不到五家，當初元老級的員工都已離職。為什麼這樣一個好的企業，會落得個如今這樣的下場呢？反思以後，就不難發現，這個企業贏在了獎勵機制上，也正好是輸在了這個獎勵機制上。當初剛剛創業的時候，店少人少，拿出一些利潤獎勵員工，看似老闆少得到了點利潤，但換的了員工的心，那個時候的員工都當自己的店賣力的做，可後來店越開越多，就出現有的店盈利，有些店並不盈利的情況，這麼大一個盤子，幾百號人要吃飯，資金就出現缺口和不足，再加上經營成本的不斷增長，利潤也大不如前，這家企業再也無法兌現當初的承諾，這樣的獎勵制度是改了又改，每改一次就失去一批老員工，最終因為經營的原因，導致很多店紛紛倒閉，員工大量流失，收入不斷縮水，哪裡還有錢給員工發獎金啊，自己都快沒飯吃了，因此就有了今天的結局。
以上這個案例就是一本活生生的教科書，一定要看清形勢。美髮行業屬於小生意大市場，市場之大誰也吞不下去，這幾年開連鎖的都在縮減店面、分流顧客，假如經營好的情況下，誰也不會縮減店面。所以，美髮行業這點利潤，對於大多數店家來說，都是比上不足比下有餘。和普通打工者相比，還算過得去。和其他行業的大老闆相比，真是小巫見大巫，沒法比。哪裡還有多餘的錢給你買三金五險？
再加上，這個行業人員的整體素質不行，你今天給他買保險，明天他跳槽。你的錢豈不是打水漂？收押金又違法，所以搞定老闆們很茫然，都不敢在員工身上投資，因為他們隨時會給你遞辭職報告。不是行業不好，不是店家的管理不好，而是外面的誘惑他大，門檻太低，投資個三五萬就能開一家店，都想當老闆，誰還願意給你打個，你就是給他三金五險，他該走還是走，就是這麼任性！
美髮行業髮型師拿的是提成工資，也就是說和老闆是分成的，嚴格來說應該是合夥人才有分成的待遇，但行業就是這樣的規則。而且拿走的是毛收入，社保這類福利性的東西，老闆怎麼可能再從自己分成中拿出錢來給你買保險呢？哈哈，我都覺得好笑~
所以說，美髮行業給員工買三金五險，現在看來簡直就是笑話！你在看看，現在理髮店的老闆，有幾個給自己買社保了？自己都沒買，還會給員工買嗎？這就是美髮行業，能把生意做下來，就已經相當不錯了，感謝上帝吧！再別給美髮行業的人提社保了，80%的業者也就剛剛能吃飽穿暖而已，這就是現實，不說了，說多了都是淚~
感謝大家閱讀！我是時尚造型設計顧問成銘老師，希望我獨特的解讀和專業的見解能幫到你，更多話題可在下面評論中繼續交流或吐槽！
成銘聊髮型
首先你要明確該店是否有營業執照，無證經營是違法的。其次，與美容店建立勞動關係，用工單位應當從自用工之日起30天內幫員工繳納社保。未繳納社保可以投訴用工單位，這是勞動監察受理的範圍。最後，超出工作時間的，用工單位先安排調休，無法調休的，應當支付加吧工資（加班工資的核算有專門的政策法規）
花落相伴34321471
工作時間長沒辦法，一般美髮店工作時間都在十二個小時左右，白天上班時間，客人少，就得等到其他人下班後，店裡客人才多的，行業特點。美髮店基本上都是包吃包住的。這是一般行業比不了的。至於保險，髮廊真的沒你們想象的利潤那麼大，經營好的髮廊利潤大約在25%左右，就不錯了。而且員工流動性大，歲數小，不穩定，所以沒有交保險的。不光是美髮行業，很多行業也都不交保險的，你看飯店服務員，服裝店也都補交保險的。
