據新京報最新報道，4月26日，噹噹網副總裁闞敏在電話會議上回應稱，噹噹網從美國完成私有化後，俞渝持有當當網股權52.23%，李國慶為22.38%，二人的孩子為18.65%（由父母持有），公司目前掌握在俞渝手中。他表示，管理層都站在俞渝這邊，公司的控制權不會讓給李國慶。
與此同時，李國慶也拉起一個微信群進行了隔空回應。李國慶在群內表示，與自己一起去噹噹拿公章的，不是“四大漢”，而是董事（現在仍在噹噹）、董秘、律師，以及攝像和保安。
公開報道顯示，4月26日，李國慶率“四條大漢”上門，已經拿到噹噹的公章。
另有聊天記錄顯示，李國慶收了行政公章後，又去收了財務章，噹噹的行政崗隨後報警。而此時俞渝還未到公司上班，她一般三點上班，沒人敢攔李國慶。噹噹方面把門全鎖了，不放李國慶一行人出去，並叫了保安上來。李國慶據稱是帶著律師，拿著董事會決議來的。
在李國慶告噹噹全體員工書中，提及俞渝是因與李國慶的夫妻關係，進入公司，參與經營，但進入公司後，俞渝利用多種打壓手段，排擠李國慶，進而將其趕出公司，同時給公司和其他股東造成了嚴重損害及影響。
4月24日，噹噹網創始人李國慶召開臨時股東會議，稱經投票表決公司依法設立董事會。同日，董事會召開了第一屆董事會第一次會議，選舉李國慶為董事長、總經理並擔任公司法定代表人。同時宣佈以下決定：
1、2020年2月1日始至今，以“開除、辭退、優化”等方式的人事流程全部終止，被單方面辭退的員工，可與公司協商，協商一致重新簽署勞動合同返崗。
2、公司擬以2019年度稅後淨利潤30%進行股東分紅，以緩解中小股東的當前壓力，公司近期將依法作出相應利潤分配安排。
3、公司各部門保持不變，保障各項業務正常運行。各部門及各位同事、同仁均應依法向現任董事長、總經理李國慶及其指派的人員彙報工作。
今日，噹噹也發了聲明，承認李國慶拿走公章，稱公章、財務章、財務部門章即日作廢。從身家百億的“中國電商第一人”到夫妻反目對薄公堂再到，李國慶是怎樣一步步走到今天的？
這個曾經在互聯網圈裡風起雲湧的人物，如今又成為了人們口中的“網紅”，離開噹噹網的這些日子，李國慶也沒有閒著，而是開始了他的第三次創業，還立志“三到五年我要超越噹噹。”
家醜外揚，爭奪股權
京東創始人劉強東曾說，李國慶真幸運娶到俞渝，可以和他一起打拼。
有人話說得更直白，李國慶能有今天，就是因為走了狗屎運娶到俞渝，李國慶就是噹噹網的「負資產」。
2018年3月，海航發佈公告擬收購噹噹的前幾天，李國慶在朋友圈意味深長的寫道：
「所謂婚姻就是有時候很愛他，有時候想一槍崩了他。大多時候是在買槍的路上遇到了他愛吃的菜，買了菜卻忘記了買槍。回家過幾天想想，還得買槍。」
結婚二十三年後，俞渝和李國慶終於拿起了“槍”，朝著彼此，扣動了扳機。此前，他在一檔訪談節目中，自曝被老婆俞渝踢出局，細數“驅逐”三步曲：股權變更、逼走副總、再加“逼宮信”。直呼自己“整個一傻白甜”，“把我賣了的協議我也籤”。
2016年9月28日，噹噹從紐交所退市。私有化後，噹噹變成了夫妻店。根據李國慶的描述：私有化後按照俞渝的提議夫妻二人將共同持有當當的股份均分為二。
不久，俞渝再次提議夫妻二人各拿出一半股份給兒子，李國慶簽字照辦，但負責變更登記的俞渝並未將她的那一半股份轉給兒子。
噹噹的實際控制權就這樣戲劇性地發生了轉換。
李國慶表示，“當年在美國上市的時候，管理層的佔股是32%，其中我27.5%，俞渝5%。後來，噹噹私有化的時候，我同意和俞渝的佔股比例變成了五比五。後來俞渝建議雙方各自拿一半股權給兒子，並代持了兒子手上的所有股權，最後俞渝持股64%，李國慶27.5%”。
在公眾號海克財經發表的《李國慶是如何被逐出噹噹網的？》一文中，李國慶曾自述境外公司股權有一部分轉到其兒子名下，後又轉到俞渝名下。
“然後我們再有小股東同比例稀釋，稀釋個8%，我就變成了24.5%了，本來我27%。反正就這樣了，先說一人拿一半，變成了我先拿一半，後來又國內不能有外國人，我們弄一公司機構還可能國內上市，就是即便賣不成海航還可能在國內上市，不能有美國人，於是好，那她又給代持了。這些都有郵件為證。”
細心人會發現，相關媒體報道中，俞渝的持股比為64.2%，也遠超《公司法》第二百一十六條對控股股東持股50%以上的要求。
2019年4月2日，噹噹股權變遷劇情又有了新進展，李國慶讓出北京噹噹的監事職位。
至此，李國慶失去了在北京噹噹的一切職務，成為一個僅持有27.51%股權的股東。他稱自己被淨身出戶，就帶走了一個茶壺。但只要噹噹經營正常，他手中持有的27.51%股份，就能保證他仍然是一個坐擁數十億資產的富豪。
按照公開報道，今年俞渝在接受財新記者採訪時表示：“2015年，噹噹淨利潤是9200萬元;2016年是8600萬元;2017年淨利潤是3億元，這一年淨利潤增長260%；2018年，銷售額118億元，同比增加14.4%，淨利潤4.25億元，增長34.9%。”
有業內人士認為，即使按照噹噹網2018年估值75億元，保守計算，兩人合計持有91.71%股權，估值就達到約68.78億元。按照目前股比，俞渝持有64.20%股權，估值約44.16億元，而李國慶持有27.51%股權，估值約18.92億元，
2019年胡潤百富榜顯示，李國慶和俞渝夫婦以70億元人民幣財富排名第573位，較上一年財富上漲8%。
從目前的情況看，李國慶想要通過離婚來獲得財產平分，而俞渝則希望通過離婚前的協議約束將原本就已經被逐出噹噹的李國慶的持股限制在25%以內。
可以印證的是，10月24日中午，李國慶在微博發文稱，目前俞渝要求他接受25%股權就和平離婚，“我拒絕同意，我要求平分。平分後公司誰管理尊重全體股東決議。”
李俞二人對公司控制權的爭奪似乎已成定局，可是夫妻二人的感情糾紛還在繼續發酵。
11月29日，噹噹網創始人李國慶身著羽絨服，揹著揹包，自己打車來到了北京市東城區人民法院。這是自李國慶俞渝夫妻兩開撕以來，離婚案的第一次開庭。訴求是離婚、平分股權。
至此，曾經的創業伴侶徹底決裂，無論後續事態如何演變，李國慶曾經的“成功企業家人設”已全面崩塌。
當天，一位財經資深媒體人在朋友圈這樣寫道：「一個婚姻失敗事業失意渴望性生活的男人，大雪即將來臨之際徘徊在北京街頭，就像這個轉折年代的隱喻。」
淨身出戶，早晚讀書
被逼離開噹噹、夫妻雙方反目、起訴離婚……自稱“淨身出戶”的他有些著急想找回這個世界，重新掌控。他在微博上表示：“這一年多來我創辦了早晚讀書，開啟了我事業的第三春。”
2019年6月1日，李國慶的新創業項目“早晚讀書”正式上線，據李國慶自己介紹，早晚讀書是互聯網時代，把知識付費和讀書結合起來的一種聽書模式。
談到為何創辦早晚讀書，李國慶表示，目前的知識付費行業缺乏解決讀者痛點和需求的方案，普遍存在組稿嚴重、廣告多體驗差、偽排行榜、大學生拆書稿等傷害求知者的行業亂象。
“當初創辦噹噹網解決了出版社賣書、讀者買書的問題，這次重新創業，成立早晚讀書是要服務讀者，讓讀者買了書、看了書的同時還能夠分享，打造精品，共創知識付費的未來。”李國慶稱。
從項目成立至今，李國慶已有數十條微博中提到“早晚讀書”，更是把早晚讀書稱作自己的“寶寶”，可見李國慶對早晚讀書項目的重視。
據瞭解，早晚讀書是一款搭載了有聲書的知識付費平臺，用李國慶自己的話說，是“請名人大咖來解讀書”。其中包括崔永元、于丹、麥家、紀連海、錢文忠等。
據啟信寶數據顯示，早晚讀書由天津萬卷書網絡科技有限公司運營，天津萬卷書網絡科技有限公司於2019年4月2日成立，法定代表人為李國慶。
不過股東股權關係顯示，李國慶認繳出資50萬人民幣，所持股權僅有1%，這也和俞渝的“爆料”信息相一致；公司的大股東為唐虓琿，持股比例達59%；另外劉浩宇持有早晚讀書40%的股份。
從職位情況來看，李國慶的職位為經理、執行董事。如此看來，李國慶在早晚讀書中似乎的確沒有控制權。
李國慶曾在接受媒體採訪時稱，早晚讀書的小目標是超過當當網，用戶數要達到年活4000萬，利潤要達到5~6億元。
然而，令人費解的是，10月28日，李國慶創業項目“早晚讀書”官方微博發文稱，早晚讀書在噹噹網上的店鋪被噹噹單方面關閉，將保留依法起訴的權利。
對此，李國慶轉發該條微博並表示，“噹噹單方面關閉店鋪，都不提前知會一聲，這樣的做法霸道，而且小氣的可笑。”
安信證券一份關於知識付費的研究報告顯示，2018年中國知識付費用戶規模達2.92億人，2020年預計市場規模235億元。
雖然預計整個知識付費行業規模將達到200多億元，但知識付費的形式種類繁多，包括有聲書、社交問答（比如知乎問答懸賞）、講座課程（比如網易公開課）、付費文檔（比如百度文庫）、內容打賞（比如微信公眾號打賞）等。
而有聲書在知識付費中屬於一個細分領域，其市場規模相對較小。艾媒諮詢《2018年-2019中國有聲書市場專題研究報告》顯示，2018年中國有聲書市場規模為46.3億元。
在這樣一個不到50億元規模的市場裡，卻有著眾多強悍競爭者，包括有喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝、得到、樊登讀書、懶人聽書和酷我聽書等。
對於當前的這種產業格局，李國慶曾公開表示：“現在的知識付費行業是粗製濫造。”他認為，當下的知識付費行業存在粗製濫造的問題，有的專門挑逗大家的情感，有的專門挑逗大家的焦慮，但都沒有解決方案。
因此，他希望能夠選出精品，講出精華。如今，李國慶的這個夢想能否實現還要打上一個問號。
今年2月20日，李國慶發佈公開信宣佈離開噹噹，在公開信中寫到，“往事濃淡，色如清，已輕。經年悲喜，淨如鏡，已靜”。但從目前表現來看，他與這一境界還有很遠的距離。
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