跟曹皇后學習如何做一名合格的職業經理人

曹皇后是宋朝最成功的職業經理人之一,她的成功不是偶然的,系出名門培養了她的格局和見識,婚姻經歷鍛鍊了她的隱忍,她完成了自我身份的確認,也懂得在危險的君臣關係中保持克制,用理性地方式工作,用體面地方式離開。培養了一代大家,扶持了一代文人,拯救了一群才子。人們無法感知她的孤獨和辛苦,也只能從史書中理解她的智慧和豐富。

江疏影在《清平樂》中演繹了一位隱忍堅韌的曹皇后,歷經三朝,劇中的曹皇后有才有德,深受群臣認可,也獲得了嬪妃的尊敬。曹皇后工作方式,值得職業經理人參考學習,本文就從自我認知、管理方式和危機處理三個方面分析曹皇后這一北宋後宮行政副總裁的工作方法,供大家參考。

跟曹皇后學習如何做一名合格的職業經理人

完成自我認知,找準了自我定位

時代的背景就是命運。曹皇后的低調隱忍有性格的因素,更有為了順應環境而為。我們開著上帝視角,是知道官家對她有意,兩人始終是一個拿不起一個放不下的彆扭。人在其中,只能看到管家對自己是秉公辦事,對張貴妃是寵愛,對苗娘子是親近,而對自己,是疏遠和禮貌。

新婚之夜,官家沒有來,曹皇后就明白自己的位置,“她是官家,我不僅是她的妻更是她的臣,天下哪有天降的美滿,他不想我作他的妻,那我就只好做好他的臣”這一句代表著曹皇后確認了自己的定位:北宋後宮行政副總裁的位置。

皇上不來,我就自己做好分內事,專心搞事業。

皇上願意來,我就安心伺候好皇上。

皇上不喜歡自己,我便衷心報國,謹記曹家家訓,曹家人在,無論男女,北宋不可失寸土,一身戎裝鎮長沙場,披荊斬棘;

皇上對自己溫柔,我便盡力伺候。

明確定位很多事情就有了規章制度,按規章制度辦事,曹皇后把北宋後宮集團打理地緊緊有條。遇到和總裁意見不一致的時候,曹皇后大多數時候都是佔理兒的,除非官家貼心不講理。大部分時候,前朝後宮都是對曹皇后讚不絕口的。

橋水基金創始人、《原則》作者 德達里奧講過“有所成就的人,都有一個共性,就是邏輯”。

成為高管的必要技能是,表達和思維充滿條理性。

曹丹殊在幾次和官家意見不同的時候,發言都邏輯縝密,讓官家無話可說。

張娘子借皇后儀帳,皇上責備皇后不守規矩,還要他去指責張貴妃不守規矩。

皇后說,張貴妃說自己的車壞了,要借我的用一下。我思考過了,她那車確實舊了但依然可以用。但如果因為車的問題影響了張皇后生娃的質量,所以同意借了。這本是所有方案裡最合理的方法沒想到在官家眼裡是最不合理的。(官家你都不知道發生什麼,你跑來指責我。)我本以為給她換了車其他同級別的同事會不高興,但是官家你給她換了,其他同事也沒說什麼,這說明大家都懂了,官家你就是會對她不一樣。(你寵著她就算了,大家都知道還跑來找我鬧幹哈)。

官家無言。

兩人這段爭論沒有大吵,兩人音量都正常,但曹皇后就是靠嚴密的邏輯和高超的說話藝術,保護了自己,反駁了偏心領導。

曹皇后始終記得自己的皇后,所以懂不爭寵,不嫉妒,不為官家生氣,一心一意投入到北宋後宮的建設和發展事業中。所以即便官家想追封張貴妃為皇后,曹皇后都沒說什麼,讓大臣十分敬佩。

曹皇后一生沒有生養,後收養了一個繼子,也就是後來的宋英宗。

仁宗駕崩後,宮內想讓群臣速速進宮處理事務,當時已是夜深,曹皇后斷然拒絕,讓各宮死守大門嚴禁出入,第二天火速召重臣進宮,讓韓琦宣讀遺詔,英宗順利即位。

這樣的處理也免除了大家爭奪皇位的危機,完成了她作為皇后崗位最後的使命。


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講究效率和利益

知名廣告公司奧美的創始人奧格威,在公司創立之初就想明白了自己最重要的三件事:搞定客戶、創建行業影響力、招募人才。

曹皇后對後宮,以精湛的管理藝術得到大多數嬪妃的尊敬,更是被管家點評為娶了一位完美無缺的皇后。前朝後宮,都認為,她天生就是為皇后這個位置而生。而在招募人才上,她信任張茂則,而張茂則也十分貼心,給她帶來了董秋和,以制衡張貴妃,為她減少了不少煩惱。

作為一個高官,提高效率的方式之一就是,比起自己做了什麼更重要的是影響別人為自己的目標付出。

高級職業經理人到公司的目就三點,為企業找方向,為方向找合適的人,積極推動,全面執行計劃,直到達成目標。

  • 為企業找方向。知道北宋後宮哪些事情是需要做的,哪些事情是不能做的,哪些事情是緊急的,哪些事情是需要避免發生的。
  • 為方向找合適的人。中層對事不對人,高管對人不對事。不斷評估現有的團隊能不能滿足官家需求。
  • 賦能授權、積極推動,控制進度。有了目標,建了團隊,還要為工作賦予意義,為員工創造機會,為團隊塑造激情,推動團隊向著既定目標前進。
  • 管理之道:以嚴治理,曹皇后一直是一位狠角色,歷史上的曹皇后,以冷酷而聞名後宮。《清平樂》劇中鐐子和繯兒相愛的故事得以圓滿解決,歷史的原型是,曹皇后身邊有個宮女與侍衛私通,曹皇后按皇宮管理條例判宮女死罪。宮女向張貴妃哀求免死,受寵的張貴妃向仁宗說情,仁宗答應赦免。曹皇后得知後,堅持要求仁宗處死宮女,說仁宗如此會帶壞頭,並且會破壞她的威信,影響整個後宮的風氣,仁宗不得已下令將宮女殺死。
  • 曹皇后的背後,是其強大的家世在背後保駕護航,曹皇后的祖父曹彬為北宋開國功臣,曹皇后屬於紅三代。不僅系出名門,家規也嚴,曹皇后從小就受到系統教育,讀史書,學管理,養蠶女工都不在話下。

    曹皇后一直保持著強悍的行事風格,該換人換人,該調整調整。這是將門家風。她若不做到後宮表率,極力完成管理後宮的各項指標,就更無立足之處。所以,她忍耐張貴妃的囂張,對其他妃子也是盡職盡責,認真完成後宮的行政管理,照顧妃子生子,科學育兒、操持子女婚嫁等項目。所作所為,都是為了完成皇后職責這一kpi。曹皇后唯一沒做到的就是有所出,這不怪人家,你皇上五年才臨幸人家一次,怎麼來孩子,所以這也是大家不指責曹皇后的原因,換成其他皇后無所出,早就被言官彈劾幾百次了。

    精於危機處理

    跟曹皇后學習如何做一名合格的職業經理人

    在《清平樂》裡,曹皇后處理幾次大危機,地震中保護皇上,戰爭中戎裝上陣。在後宮裡,徽柔和最興來生病,官家著急想去鳳儀殿看望,曹皇后攔下,並寫下廢后詔書說,皇帝你是一國之君,如果你病了,天下怎麼辦,我去照看,如果我感染了,那就廢后,當然我會努力讓兩個孩子痊癒的。官家拿著廢后詔書沒有說話,最終還是同意了皇后的建議。

    曹皇后保住了皇上的安危也保住了國家的安危。

    在數次與寵妃的交鋒中,皇后每次都恪盡職守,儘管自己厭倦了,但依然努力完整自己身為皇后的職能,熬到了最後。

    在今天的市場經濟裡,職業經理人都習慣性地將自己隱藏在幕後,很少公開發表意見,措辭謹慎,不評價對手,因為團隊內鬥消耗了他們不少精力,大家都漸漸求穩而不求創新,因為在公司裡,創新意味著突出,突出意味著自己會變成眾矢之的,許多大公司被欽定的接班人都會受到不同程度的攻擊,就是這個原因,最後接任的,往往是之前沒什麼聲音,低調的那位。

    曹皇后之所以能堅持到最後,是因為家庭賦予了她格局,老師範仲淹教會了她謀略,而她自己有堅定信念並善於隱忍,最終成為影響北宋深遠的職業經理人。精疲力盡的時候,或許可以想想曹皇后,若是能熬到最後,你就是遊戲贏家。對於一流的人才而言,工作辛不辛苦,短期內賺錢多不多,都不是最重要的,最重要的是這個事情的挑戰和願景,是不是符合自己的發展方向,一切都想明白的時候,你也能堅持到最後,實現人生價值和職業目標。


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