本文內容轉載自網易手機發布的專訪
相比北京的寒風凜冽，12 月的珠海讓人如沐春風。作為珠海本土的明星企業，魅族這一年過得並不平靜。
在智能手機行業頭部品牌效應愈加集中的今天，經歷過高層架構的調整、產品線的收縮帶來的銷量下滑等變動之後，在外界看來依然我行我素的魅族承受了不少來自外界的質疑和非議。
從 2009 年魅族第一款智能手機 M8 上市算起，魅族在中國智能手機行業已經摸爬滾打了整整十年。這十年間，行業風雲變幻，多少我們曾經耳熟能詳的手機品牌都已銷聲匿跡，但特立獨行的魅族艱難地活了下來，依舊保持著年輕活力以及那份對產品的堅持不妥協。
下一個十年已在眼前，對於魅族來說，又該何去何從，如何在 5G 大潮下走出困局超越自我，再現往日的榮光。帶著諸多疑問，我們來到魅族珠海本部，與魅族副總裁華海良進行了深入交流。
■ 關於品牌：將小而美做成美而強
華海良早在 2004 年就加入魅族。從負責論壇、粉絲文化，到市場推廣；從產品開發到專賣店、渠道搭建，現負責魅族營銷和聲學等周邊產品。
在這十年時間，魅族手機業務經歷過輝煌，也同樣走過不少彎路，給外界留下諸多 MX 系列以及 Pro 系列經典產品。
魅族在很多人眼裡都是小而美的品牌，相比很多友商的激進變化，面對著行業的大潮背景之下，魅族在產品設計和體驗方面始終有著自己的追求，把認為正確的事做到極致。
對此，華海良表示，「從目前手機行業形勢來看，偏安一隅顯然是無法在這片紅海中站穩腳跟的。魅族將重新梳理品牌定位，未來將聚焦高端市場，走高品質、差異化的產品路線。魅族追求的不只是小而美，而是希望做成美而強。」
■ 關於銷量和供貨：不追求銷量第一，今年產品盈利了
外界關於魅族的最大質疑和非議則集中反應在最為直接的數字方面，比如產品銷量以及市場佔有率排名的變化。
過去幾年，在機海戰術的帶動下，2016 年魅族全年的產品銷量達到 2200 萬臺，2017 年銷量也接近 2000 萬臺，但機海戰術帶來銷量數字增長的同時，也讓外界對魅族產品有一種無從下手的錯覺。
換句說話，除了那幾款旗艦機之外，讓大家印象深刻的產品還是太少，根本記不住，而且感覺產品線本身就很混亂。
對於未來的產品佈局，華海良認為，在 5G 時代大背景下，魅族不會盲目去追逐所謂的銷量第一以及市場佔有率的排名，更不會過分追求性價比而透支品牌的增長力。
魅族接下來需要做的是，發揮自己的優勢，尤其是在產品美學設計、以 Flyme 系統為核心的功能體驗等方面，走精品路線，聚焦中高端市場。「用更好的用戶體驗去打造用戶口碑，這就是魅族的不爭之爭」。
當然，關於魅族手機還有一個繞不開的話題就是供貨，尤其是去年發佈的魅族 16th 系列以及今年發佈的魅族 16s Pro 系列。
產品在發佈之後，媒體以及消費者都給予了很高的評價，但發佈後很長一段時間都面臨缺貨的尷尬局面。
面對供貨困局，華海良表示，「前期產品缺貨是整個行業共同面臨的大問題，魅族在今年已經對供應鏈進行了調整，加大對供應鏈的投入和需求預估，在來年春季即將發佈的魅族 17 系列上將會有很好的表現。」
此外，華海良還給我們透露了一個重要消息，雖然並沒有直接告知今年魅族手機的整體銷量數據，但其表示，魅族今年的產品盈利了。
在手機行業競爭如此激烈的今天，魅族至少有信心讓自己先活下來，還能再考慮怎麼讓自己活得更好。
■ 關於 5G：All in 5G 專注高端旗艦，魅族 17 明年春季發佈
今年是外界一致公認的 5G 元年，相比其他友商都早已推出用戶能買得到的 5G 手機不同，魅族似乎顯得異常平靜與低調，並沒有去搶所謂的首發。
在華海良看來，用戶買的第一臺 5G 手機，體驗至關重要，目前市面上第一批 5G 手機在性能、網絡體驗、功耗發熱等細節方面都有不足，盲目上馬 5G 搶首發無法保證用戶的良好體驗，「魅族不急於搶 5G 首發，是囤積能量要為用戶帶來綜合體驗更好的 5G 手機」。
對於 5G，華海良還進一步補充到，其實魅族從 2018 年就正式啟動 5G 手機產品研發工作，也相繼成為國內三大運營商的 5G 戰略合作伙伴，成立 5G 聯合創新實驗室。
而從 2020 年開始，魅族全線產品將 All in 5G，專注高端旗艦手機市場，首款 5G 旗艦手機魅族 17 系列已經官宣，將於明年春季發佈，這也是國內首批搭載高通驍龍 865 平臺的旗艦手機。
另外，高通、三星、聯發科都已經公佈各自的 5G 研發平臺並推出相應的 5G 芯片解決方案，而魅族又是國內少有的跟這三家上游芯片廠商都保持過深度合作的廠商。
對此，華海良表示，在 5G 時代，魅族並不排斥同任何一家進行合作，會從產品定位、新品節奏以及支持度等多方面綜合考慮進行選擇。
也就是說，在明年，除了已經官宣將首發搭載驍龍 865 的魅族 17 系列之外，魅族其他產品也可能是採用三星或者聯發科的 5G 解決方案。
另外，關於新品價格方面，相比以往的多而全，調整為少而精的產品策略之後，明年魅族手機勢必也會進一步上探。
■ 關於魅友：粉絲文化不是起個名字或者建個論壇
前面提到，魅族是國內最早提出粉絲文化概念的手機廠商，魅友對於魅族的喜愛也是建立在對品牌文化的認可和喜愛之上，「以性價比為首要考量因素的只是為了獲取客戶而不是粉絲」。
過去這一年，魅族經歷了太多的非議和質疑，甚至有些人還認為魅族活不過今年，而魅友們卻沒有離魅族而去，很多用戶都在彈幕和評論中刷著這樣一句話，「不曾在你巔峰時慕名而來，也未曾在你低谷時離去」。
在華海良看來，魅友永遠是魅族最重要的朋友，也是最重要的品牌文化資產，魅族會以更好的產品來回饋魅友們。
新年將至，2020 年對於魅族來說至關重要，鳳凰涅槃之後還能否振翅高飛，我們拭目以待。
