动销中国,为何能把母婴品牌商、代理商、渠道商串联在一起


动销中国,为何能把母婴品牌商、代理商、渠道商串联在一起

2015年,中童传媒推出“动销中国”以来,已经走过了广东、湖南、湖北、山东等大半个中国。

这些年中童越发知道动销的方向是什么,如何帮助企业很好实现动销,从品类、品牌和新门店的角度,来挖掘整个母婴行业的新潜能。


动销中国是什么

中童传媒推出的动销中国系列活动,旨在为企业打造B端影响力、延伸C端影响力。

需要区分的是,动销中国不是直接帮助企业卖货,因为卖货永远是企业自身的事情,如果帮助企业直接卖货,那是销售公司,动销中国做的是,帮助企业做好卖货这“临门一脚”的前期服务。

关键词就是:动销。

中童的团队一直坚持做渠道走访调研,在走访过程中,我们最常听到的问题就是动销难。

其实这里有个概念,大家一直没有分清楚——动销难?还是促销难?

动销,曾经被许多人狭隘的理解为促销,动销的含义也远大于促销。

站在整个婴童产业链来看,从厂家到代理,从代理到门店,从门店到消费者,动销是这个链条上一个完整的配合过程。可以肯定地说,仅仅依靠价格战、赠送礼物等促销手段,已经完全不能实现动销的目的。

那么,怎样才是实现动销呢?

必须打通整个链条,从B端影响到C端去。而且是先影响B端,后影响C端。

因为婴童产业是典型的渠道推荐型产业,消费者三年一更迭,直接面向C端“砸重金”的作用,不太显著。

但是,面向B端渠道,动销意义更显著——只有打造B端影响力,让渠道更好地了解和认知企业,占领渠道心智,渠道才能更好地销售商品,进而影响C端,实现销售。

而且,面对现在电商、社交电商、直播等多元化的销售渠道,动销必须要更加专业、系统。母婴人需要对客流量、进店率、客单价、复购率等数据进行科学综合分析,结合会员营销、异业合作、社群营销等方式结合才能实现良好的动销。


动销中国是怎么启动的

首先,在每一场区域动销之前,中童都会对区域进行深度调研。通过分析调研结果,总结各区域的特征与问题,然后呈现出专业的区域渠道调研报告,并在每场动销大会上,分享给大家,让渠道商更充分地意识到自身潜在的问题,寻求更好的突破与转型。

其次,在中童知晓了这些问题以后,我们就会积极的寻求解决办法。中童结合在动销这个课题上不断发掘好方法、新办法、更利用中童丰富的资源,结合快消品、日化、家电建材、电商等全行业的优秀案例,通过不断研究,为大家提供更多的思路,也为大家提供有效的方法和工具。

同时,动销中国想做的就是,从区域和细分品类的角度出发,为品牌商和渠道商搭建一个深度交流的平台。我们一直秉持着一个核心诉求:铺货只是第一步,然而铺货不只是铺到货架上,而是要铺到客户心里,动销也不仅是渠道被动去销售而是要主动营销,了解渠道商对于品牌的真实想法才能制定有效、针对性的动销政策。

也有人会问,区域动销靠一场论坛能解决问题吗?

当然不能。


动销只是一个开始。

中童希望从动销开始,能够将大家串联在一起,真正与各区域母婴人一起携手“走出去”。未来,中童将连接更多全国的跨界资源,分享给每一位母婴人,拥抱实体渠道,同大家一起把婴童产业做大做强。


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