2019年1月16日，董明珠高票當選格力電器新一任董事會非獨立董事，並再次當選格力電器董事長。1月17日，格力電器董明珠涉嫌重大違規被深交所問詢。剛剛連任就遭到當頭一棒，原因是她在16號的股東大會上提前說漏了公司財務狀況，違反了深圳交易所對上市公司的規定。當然董明珠從格力的業務員做起，一步步成長為格力集團董事長，商業女強人。她說過的經典話語也值得每個職場人和創業者去拜讀一下從中得到啟發和激勵，下面是我摘錄的歡迎欣賞，
1.做一個營銷員辛苦是肯定的，但是最後收穫得到的快樂是你成功了，產品賣掉了，如果我作為一個好的營銷員這個產品賣不掉不能稱之為好的營銷人員。
2，推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。
3.有權力的時候也是最能夠考驗一個人的時候。平時看一個員工可能各方面都很好，但當他有權力的時候，是否能夠做得好就很難講。
4，如果一個員工不忠誠於企業，那麼越有能力就越不能用，因為用得越多對企業的傷害越大。
5，如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。
6，女性在職場打拼首先是要會做人，什麼叫做人？就是我要盡職盡力，在自己的崗位上做到最好，誰說我們女性不能撐起一片天？
7，我在崗位要做得比別人都好，不管是誰，是男是女，我們是用勤奮和思維做事，不是用性別、用體力做事，這就是目標。你每一個都做得比別人好，受到別人的尊重，由於尊重，你的職務就會發生變化。不是為了職業目的去實現人生價值，只有這樣才能成功。
8.不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
9.為什麼講德國都講工匠精神,工匠精神好像是德國的專用詞,而中國製造是低質低價的代名詞,實際上差了那麼一點,就是挑戰精神,吃虧精神。
10.今天的成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始
11.生活就是這樣，總會有烏雲遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
12.越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛它，把一種單純的信念貫穿於生活之中，往往需要付出並不簡單的代價。
13.控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發揮和創造的空間。
14.產品的核心競爭力在於質量，在質量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
15.順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
16.眼前不賺錢的，並不代表永遠沒有錢賺。 沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
17.不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個企業，一種品牌，他們的內在聯繫到底是什麼，還有思維方式、經營理念、價值取向都是整體構成這個企業最終市場的依據。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。
18.我們都在尋找共同的遊戲規則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，並非統一天下，而是和所有人一起走下去。
19.如果有人認為我們在營銷方面有什麼秘訣的話，那麼最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創造效益作為一致的目標，並以此作為基本的遊戲規則。
20.三道：商道：既要適應市場，更要創造市場，掌握市場變化，才能取得更大話語權；棋道：經濟活動中的“博弈”，不是誰吃掉誰的問題，而是通過合作取得共同發展；業道：做百年企業，其實就是做人，一個與企業息息相依，生死與共的人。
21.帶著欺騙的心態去做一個企業，這樣隨著時間的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。
22.沒有虧損的行業，只有虧損的企業。
23.工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴格的制度和紀律來完成。
24.管理是效益，如果要做一個百年企業，它要有一個完整的體系，這個體系不是牆上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業文化就必須要求我們把員工素質全面提升。
25.任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。儘管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神，奉獻精神涵蓋得面很廣，我們都為別人想一想，你在為別人著想的過程中，其實你已經得到了別人對你的尊重。
26.一個人在他的一生中，一定會經歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。
27，以價值為生存，以價值去經歷，可能就會得到很好的結果，這是我的理解。我當業務員的時候，我說我這一輩子就做業務員。而且我當時的目標是做業務員一定要做到最好。因為你是業務員，你要給企業創造價值，這就是目標。
28，中國通過自己自主創新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。
29，只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢於揭自己傷疤的企業，才有可能成為偉大的企業。
30.市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。
31. 我對接班人的要求有三點：第一要忠誠，第二要有奉獻精神，第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備，他的能力再強，對企業來說可能是埋了一個定時炸 彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”，看到韓劇裡面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”，這讓我很得意。我希望以後格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形 成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神，就是不能考慮個人得失，而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業裡面，把自己的生命與企業 聯繫在一起。我想這也是企業的生命力所在。
