王健林1954年出生，1989年擔任大連萬達集團股份有限公司董事長至今，由於在企業經營和承擔社會責任方面取得突出成就，2005年至2012年兩次評選出CCTV中國經濟年度人物，2005年至2008年分別獲得由國家民政部頒發的首屆中華慈善獎和第四屆中華慈善獎最具愛心慈善捐贈個人稱號，2013年8月19日在彭博全球億萬富翁排行榜的最新一期榜單中，中國最大商業地產開發商大連萬達集團的董事長王健林以142億美元身家成為中國內地新首富。
王健林出生一個軍人家庭，從小他就在紀律嚴明的家庭中長大，這對他後來的創業奠定了一定的管理基礎，15歲的王健林就從四川來到東北入伍參軍並且在28歲就成為了一名正團職幹部，期間還完成了遼寧大學的函授課程，後來為了響應國家百萬裁軍的號召，王健林告別了自己17年的部隊生活，轉業后王健林來到大連市西崗區區政府任辦公室主任，但是年輕的王健林不想就這麼平平淡淡的過完這一生。
王健林主動請纓自願去擔任即將破產的西崗住宅開發公司經理，從此踏入了房地產這個圈子，萬事開頭難，王健林的第一個項目就是舊城改造，那時候開發項目需要有指標但是萬達拿不到，但舊城改造政府卻是非常的支持這些創新放到現在看似很簡單，但在當時卻需要極大的勇氣，那時候政府規定只有局級幹部住房才能配洗手間，我因為這個事還差點被紀委審查，王健林十分慶幸自己生在好的年代，市場改革思潮風風起雲湧，當時廣東提了個口號遇到紅門繞道走，他繞道成功，從此一發不可收拾，哪裡有舊城改造的項目別人不願意幹王健林他們就願意去幹，公司規模迅速擴大。
1992年最盛時公司佔大連市場份額的25%，尤其是1992年鄧小平南巡講話鼓勵大家膽子再大一點步子在快一點，王健林熱血沸騰開始跨區發展，他的第一站選擇了廣州東西南北中發財到廣東，這是當時的一句名言，所以王健林便去了廣州，雖然期間遇到了很多困難受了一些委屈，但是經過四五年的努力，王健林和他的萬達集團最終還是站穩了腳跟。
賺錢還是其次，最重要的是我們創出了一條企業發展的路子，鍛鍊了膽量，獲得了信心，如今萬達的項目遍佈全國80多個城市是同行業中跨城市最多的公司，高樓要想要越蓋越高就要承擔著相應風險，萬達也是如此，在2017年時萬達的負債就已經超過了4000億元人民幣高昂的負債也壓的萬達喘不過氣，這時候的王健林為了降低萬達負債將旗下的12個旅遊項目和77家酒店出售給融創和富力集團，而後又將多達37萬家的萬達百貨出售給了蘇寧易購，當時這種行為在外界看來是萬達在走下坡路，他們已經山窮水盡到變賣資產的地步了，而實際上變賣資產僅僅只是為了更好地轉型發展輕裝上路。
2018年是中國房地產企業開始集中去房地產化的一年，不少企業的公司業務也開始了實質性的轉型，而許多中小型房地產企業甚至直接停止房地產開發轉向其它領域，這是中國房地產發展的一個必然過程，像萬科這樣的企業都要高喊活下去，萬達轉型一切似乎都已經很明郎了，萬達轉型的最後結果怎麼樣我們不得而知，但就目前國內旅遊.醫療.體育等多領域市場還在起步階段，萬達仍然有多種選擇，萬達的未來可期。
