經濟強省人口機械增長（流入人口）的比對，今年已經討論過一茬又一茬了。但作為經濟發展的風向標和晴雨表，任何時候審視都不過時。
浙江“很吸引人”。2019年，浙江流入人口達84.1萬人，不僅較自身上一年的49萬人“大爆發”，並且超過廣東的82.62萬人，居全國第一。省會杭州增長達55.4萬人，首次超越深圳，位列全國第一。
浙江和杭州為什麼這麼有吸引力？疫情衝擊下這種勢頭如何持續？
要回答這兩個問題並不容易。4月15日，杭州高新區（濱江）花一整天時間，研究考察人才工作。一天時間，半天會議、半天考察，記者全程跟蹤發現，“窗口”與“韌性”兩個詞貫穿始終，為我們觀察浙江和杭州引才邏輯提供一個獨特視角。
從濱江這個引才引智窗口
看杭州高質量發展的韌性
最近，除了人才流入全國奪冠，浙江還有一件事讓全國人民瞪大了眼睛。在2月份財政收入這項指標上，浙江罕見超過了粵蘇滬三強，居全國第一。要知道，整個2019年，浙江財政收入僅排名全國第四，且只有廣東的56%。
浙江的“兩個第一”，與一直力推的“數字經濟”一號工程大有關聯：在平時，數字浙江為高新人才搭建了創新創業的全產業鏈，傳統產業加快轉型升級，數字產業朝氣蓬勃，成為了一塊吸納千行萬業人才的“海綿”；在疫時，數字浙江依靠新舊動能的有效轉換，表現出了較強的生存力，甚至逆勢爬坡的抗打擊能力。
作為國家級高新區，杭州高新區（濱江）正是這種浙江特徵的一個“窗口”。
4月15日下午，省委組織部門專程到三家企業和機構調研人才工作，每一處都是精心挑選：新華三是本土新制造企業，華為杭州研究所是新引高端企業，北京航空航天大學杭州創新研究院是高校智庫創新平臺。
調研所見所聞，便是這些力量一路以來的同生共榮。
我們進入華為杭州研究所時，華為一位高管提到，華為與新華三，其實在部分領域是競爭關係，但依託於杭州高新區（濱江）產業生態的搭建，兩者又進行了完美互補，組建了一種新的產業鏈合作模式。
華為與新華三究竟互補在哪兒？
華為展示了一份鯤鵬計算機產業總覽圖——底層的處理器、華為雲、主板由華為聚焦；部件、整機數據庫向合作伙伴開放；操作系統、中間件和應用，要麼開源、要麼向夥伴採購、要麼免費支持應用遷移。
在華為向合作伙伴開放的部件、整機數據庫和中間件等領域，新華三恰恰扮演著產業鏈的關鍵角色。新華三是國內數字化解決方案的領跑者，在存儲、雲計算、服務器等多個領域位居行業頭部，在5G、智能製造等領域，已經與華為達成了許多合作。
由此可見，一張鯤鵬總覽圖，展示的是華為“鏈動”數字和製造企業，更快更好助推數字浙江乃至數字中國的建設的產業發展邏輯。一個最簡單直接的案例便是，由於華為等企業的加持，目前浙江5G基站處在領跑位置，到2022年，浙江要建成5G基站8萬個，覆蓋面領先全國。
以北京航空航天大學杭州創新研究院為代表的高校智庫型創新平臺，讓產業鏈延伸出更多可能，進一步擴大了引才空間。
杭州高新區（濱江）建設世界一流高科技園區，需要持續創新發展動力；北京航空航天大學“雙一流”建設，需要增量發展要素。兩者一拍即合，在省市大力支持下，合作成立杭州創新研究院，面向全球匯聚一流人才，爭取重大原始創新和關鍵核心技術突破。目前，在視覺感知等領域，北航杭州創新研究院已經與海康威視等企業合作，取得了一定進展，未來的目標是要匯聚全球精英、孕育重大成果，建設服務浙江領先發展的世界一流研究院。
一路調研，我們獲知了三家企業的最新引才數據：新華三萬餘名員工中，研發人才超過50%；華為杭州研究所已經引入了8000名高端人才；北航杭州創新研究預計今年開始招生。每年超過3萬人的人才流入，支撐起杭州高新區（濱江）不斷湧動的發展活力。
可以說，從吸引一個人才，培育或引進一家公司，再到催生一個產業，講的就是企業之間、企業與杭州高新區（濱江）彼此成就的“數字故事”。這是一條“人才帶技術、技術變項目、項目融資金、實現產業化”的“濱江路徑”，這也是杭州乃至浙江在大變局中保持高質量、可持續發展的韌性所在。
從疫情這個危機轉換窗口
提升高精尖人才引進韌性
突如其來的疫情，給各行各業帶來巨大沖擊，人才引進也不例外。疫情後半場，進入誰招引人才辦法多誰就更容易贏得發展主動的窗口期、海外引才形勢複雜的挑戰期、廣大人才大有用武之地的黃金期。
退潮之後，才知道誰在裸泳。今年以來，疫考之下，面臨畢業生簽約受阻的情況，杭州高新區（濱江）應屆畢業生簽約總數佔杭州比重達到了39.04%，較同期還上漲了11.53個百分點，居於杭州各城區首位。
但數據漲，不代表數據優：雖然杭州高新區（濱江）應屆畢業生簽約總數佔杭州比重在上升，但實際人數在下降。喜中有憂、憂多於喜，是疫情衝擊之下人才引進的常態。尤其是近幾年來，杭州高新區（濱江）引才優勢漸漸被追平，相比個別兄弟城區以及全國其他高新區，初顯標兵變追兵的勢頭。
危和機總是同生並存的，克服了危即是機。不論是調研現場還是會議現場，將疫情比作危與機轉換窗口的聲音不絕於耳：它打開了人才流動的窗口，企業併購的窗口，產業升級的窗口……在“後疫情”時代，企業之間、城市之間乃至國際範圍內，人才流動因各種各樣的原因將更加頻繁。對於杭州高新區（濱江）這樣產業鏈齊全的優勢地區來說，正是“修屋頂”“練本領”“提韌性”的好時候。
再提危機轉換的窗口意識，杭州高新區（濱江）如何在疫情衝擊下保持人才引進的好勢頭？用杭州高新區（濱江）黨委書記王敏的話來說，不能“穿新鞋、走老路”，要處理好“怎麼幹”和“怎麼看”兩對關係。
“怎麼幹”關係到能爬多高。
體制活，滿盤活。一位幹部在會議發言環節提到，“高新區唯一的優勢，就是體制機制優勢”。當前，杭州高新區（濱江）必須進一步優化人才工作體制機制，理清各有關部門、街道、平臺職責邊界，既不能某個部門“包打天下”，也不能當“甩手掌櫃”。宏觀上，每一個領導幹部立足本職工作考慮問題，都要從維護提升高新區（濱江）創新創業生態的架構中去衡量；微觀上，人才工作總體指標和細化指標，都要件件有落實，讓努力看得見、摸得著。
“怎麼看”關係到能走多遠。
杭州高新區（濱江）之所以走在前列、先人一步，與省市和國家賦予的客觀發展機遇密不可分。正確處理好“怎麼看”，首先需要處理好“客觀與主觀”的關係，清醒認識客觀機遇的變化，以主觀努力搶抓客觀機遇。
同時，在“橫向與縱向”等指標內涵中，杭州高新區（濱江）應當站到代表杭州、代表浙江、代表全國參與世界競爭的高度，通過多維度分析，科學研判存在的差距與不足，補齊短板，擴大優勢。
尤其應當注意的是，“政府與企業”配合需要精準把握。既要強化市場這隻手在經濟發展中的基礎作用，政府這隻手的引導力也不能弱化，積極推進“產學研用金、才政介美雲”十聯動。目前，杭州高新區（濱江）已經籌備醞釀一項政府產業基金更好發揮創投、孵化作用的計劃，將鼓勵以技術換政府股權，培育有潛力又有核心技術的創新創業者，打造下一個獨角獸，乃至下一個上市企業。
在寸土寸金的杭州濱江，華為杭州研究所綠水環繞，食堂、研發樓等樓宇有著別墅級的容積率，每一座小樓都有一片青綠掩映。
在辦公樓前，記者從一項比賽的宣傳展板上，看到一句口號：把技術扎到根，把生態捅破天。這句口號是華為“向下扎到根，向上捅破天”的進階版。修改之後，寥寥數個字的不同，就把政府與企業之間的關係形容得淋漓盡致：
技術由企業專攻，生態由政府打造，我們將能更好應對高水平開放、高質量發展中的種種挑戰。（浙江新聞客戶端）
