作者：億歐 李薇
書為舟，揚帆四海任遨遊；書做梯，拾階群山存志遠。創業與創新的路上，更多人需要享受閱讀樂趣，在閱讀中學習成長。4月18日-23日，億歐開展主題為《老闆的書單》的世界讀書日專題報道活動，邀請各行業的商業領袖與投資大佬在分享書單中，分享見識與成長。
“千秋邈矣獨留我，百戰歸來再讀書。”這是曾國藩送給其弟曾國荃的一副對聯，用以告誡兄弟：即使烽火連天，也要保持冷靜，閱讀養心。
問及閱讀態度，思為科技創始人兼CEO彭雙全在接受採訪時，首先想到了曾國藩的這副對聯，二人的看法也的確有共通之處。
在彭雙全看來，我們需要一些從工作事務中抽離出來的時刻，並迭代性地去思考一些問題。“閱讀是與工作生活平行的另一個時空，過於聚焦於一件事情上，容易看不清周邊的世界。”
保持大量閱讀的秘訣是？
彭雙全認同，時間的有限性會成為障礙，但更為重要的是對閱讀持有的態度。“讀書是安放內心的方式，讓你具備深刻的定力，不被外在變化左右。”
由於不把閱讀視作負擔，彭雙全從來不覺得讀書“佔用”時間。“如果你翻開一本不忍放手的書，你會覺得這是一天當中難得的休閒時間。”平日，彭雙全喜歡早上和晚上各抽出一小時閱讀。
作為公司管理者，如何保持閱讀頻度？對彭雙全而言，技巧一是利用出差的時間，因為讀書速度比較快，他常常能用3個小時的時間讀完一本書。彭雙全有一段時間對明史感興趣，一口氣在一個月內讀了數十本，由點到面地搭建了認知體系。不過，他也表示，這是一年一兩次的“奢侈體驗”。
”芒格是活著的孔子“
彭雙全平時以閱讀人文類和商業類為主，涉及歷史、哲學、傳記、商業、社科。在作者偏好方面，他本人非常推崇《窮查理寶典》的作者芒格，並認為芒格是“活著的孔子”。
“很多人遇到問題喜歡往回去看，但我更推崇當下思。歷史上有過很多偉人，他們離開後我們去學習他們的著作。而當下這個時代我認為是人類歷史文明的巔峰，我們從未經歷過如此長久的和平，而這理論上一定會催生出許多以未來視角回看時熠熠生輝的思想家，芒格就是其中之一。”
彭雙全每年都會關注芒格的年報發佈會，並視之為“一件很幸福的事情”。
“思為的很多決策，都和閱讀有很大的關係。”
給內心世界施加影響的閱讀，也會無形中形塑人的行為。作為企業管理者，彭雙全對此深有感觸：“思為的很多很重要的決策，都和閱讀有很大的關係。”
《第五項修煉》提及，不要刻意推動增長，而是消除增長的瓶頸。彭雙全認為，這個道理放在組織成長上非常精妙。
比如，如何同時維持一個組織的規模和效益。首先要思考：支撐組織運轉的神經系統、循環系統是什麼？又如何形成新城代謝？如果僅僅擴充團隊卻沒有消除瓶頸，約等於自殺。隨著組織發展，信息傳導就會因為組織龐大而遭受損耗。因此，當規模發展到一定程度，一定要解決信息的高效傳導問題。
基於以上思考，思為尤其重視信息的透明化，上線了內部系統，並向全員開放業務數據、OKR、週報等信息。不僅如此，彭雙全還親自負責每一個崗位的最終面試。“想要讓一架飛機向左轉，不是把飛機向左硬拉，而是把尾翼向右調整——找到瓶頸，才能以更簡單的方式化解更大的困境。”
採訪最後，彭雙全為讀者分享了書單：《規模：複雜世界的簡單法則》、《重讀毛澤東，從1893到1949》、《致股東的一封信》、《失控》、《牧羊少年奇幻之旅》、《賦能》、《影響力》、《最初與最終的自由》、《原則》、《思想史基本問題》。
彭雙全補充道：讀書從來是自己的事情，我不會逼人讀書，自己也很少功利性地讀書。彭雙全鼓勵讀者循著興趣點讀書，和自己、和世界溝通。
書單推薦
《窮查理寶典》《第五項修煉》《規模：複雜世界的簡單法則》《重讀毛澤東，從1893到1949》《致股東的一封信》《失控》《牧羊少年奇幻之旅》《賦能》《影響力》《最初與最終的自由》《原則》《思想史基本問題》
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