雲南24小時
說實話,現在並沒有多少報復性消費,未來幾個月也不會出現大規模的報復性消費,甚至消費會很低迷,遠不及疫情之前。
原因很簡單,這一次疫情疊加了全球經濟蕭條,外貿相關行業非常艱難,我們國家在外貿相關行業的就業人口有多少您知道嗎?據商務部統計,有超過1.8億人。這近兩億人,今年怕是收入驟降甚至很多失業的,怎麼指望他們提高消費呢?
另外,這一次疫情對歐美的衝擊巨大,疫情之後勢必會有相關產業轉移出去,所以說,產業鏈重構是無法阻止的。那麼,這些行業的蕭條就會持續下去。
最後,這幾個月,國營企業的職工還能穩穩當當發工資,但是績效肯定是下滑的。民營企業就更不用說了,整個2月份幾乎都是停滯的,這都是對員工收入的極大傷害,如何刺激消費呢?
再看看餐飲業、旅遊業、影視、教育等等,這些實實在在的經濟損失,都是要從業人員承受的。僅僅憑發放的消費券,能刺激什麼呢?人均100元的消費券,能低消失業或者績效下降的損失嗎?
忘掉報復性消費吧!守住自己的工作,咬牙堅持住。等待疫情過去!
欠進化
你好,報復性消費不會出現的,相反報復性存款已經出現。
1. 先談談為什麼報復性消費不會出現。何為報復性消費?將疫情前本該消費的撿起來,現在短期內全部消費點。
民以食為天,先看餐飲方面。本來不發生疫情你要出去吃10頓飯,現在疫情結束了,你會報復性出去花銷10次?如果真是這樣,估計要吃吐。
旅遊是精神層面需求。比如你每年春節和下半年都各旅遊一次,難道疫情結束了要在下半年旅遊兩次? 首先工作時間不允許,再次時間間隔太短旅遊的快感會消失。
以上只是舉了兩個例子,實際大部分方面都是這樣的。
2. 為什麼說報復性存款會增加?現實情況是一季度每天流入700億存款。
疫情給所有人上了一課。面對黑天鵝事件,不管平時收入多高,沒有存款,可能無法繼續購買生活用品、無法還房貸、車貸等等,寸步難行。
另外,疫情讓很多會悲觀起來,所以面對未知將來,都會去存款抵禦未知風險。多存一點,心裡更踏實。
所以報復性存款發生了,消費自然不會發生
跳躍的藍胖子
現階段的主要矛盾是:民眾報復性消費的需求,和錢包裡沒錢的矛盾。