現如今的很多年輕人，即使不懂創業也依然隻身踏入創業行列，為你們的勇氣點贊。但是創業路上永遠是坑坑窪窪，到處荊棘，過五關斬六將是家常便飯。那麼下面我和你說說過去這麼長時間創業所總結的八大坑。請不要對號入座，完全就是談談自己的觀點。
第一個坑：自以為了解顧客的需求
創業無非就是買與賣的關係，賣什麼給客戶，客戶需要什麼就賣什麼。 我們曾將大量時間浪費在無關緊要的產品上和我們以為客戶需要的產品上，不過，它上市後的情況並沒有我預期那麼樂觀，因為很多用戶根本就不喜歡或者喜歡的人極其小眾，而且它還造成了糟糕的客戶體驗。後來，我們決定專注於尋找大眾客戶需要的對產品，我們再也不替用戶自作主張，除非確定這些功能對用戶有真正的價值。
第二個坑：錯估團隊的能力
比如財務官對金融知識瞭如指掌，但對銷售卻一竅不通。從這個錯誤中，我意識到你不能單憑想象就去臆斷團隊成員的能力，以及他們應該擔當的責任。之後，我吸取了教訓，並將符合角色的僱員安排到相應的職位上，因此再也沒犯過同樣的錯誤。在對的崗位安排對的人。
第三個坑：沒有花時間去了解市場和消費者
創業以來，我犯下的最大錯誤就是沒去花時間瞭解市場，其實這個和第一個坑有一定的相關性。通常情況下，我們會在某個地區擁有部分用戶，但在進軍新的市場後，我們卻因不能找出應對策略而無計可施。作為結果，我只能重新設定相同的庫存並期望可以賺到相同的營收和利潤。事實卻證明，這種等待根本就是徒勞的，因為之前一度暢銷的產品在新的市場開始滯銷。這摸著石頭過河，很容易把腳給弄了大包。
第四個坑：過分重視技巧，忽視了人性
我曾聽從一位前輩的意見，將公司的僱傭從看重能力與人性的修養調成了注重技巧的基調，但這卻導致了人力資源的極度浪費，並未業務的增長帶來負面影響。
第五個坑：招聘隊伍是留點心
這是普遍都會放的一個錯誤，在現實中，很難得有不招到“豬一樣的隊友”人。
第六個坑：便宜沒好貨
你可以說節省資金對創業公司很重要，但一定要保證這筆省下來的錢不會成為今後花掉更多錢的籌碼。不貪圖一時的便宜，而脫項目的後腿，做決定前認真對待
第七個坑：招人時太在乎學歷經驗
過去的成就並不代表他的將來，對於剛剛建起的初創企業來講，以更低的價格僱傭一位適合這一職位的新手可能要保險得多。如果你培養了某人，並幫助他在你的公司成長，他日後必會對你感激不盡。業績才是對一個人最好評判標準。
第八的坑：豬一樣的隊友
當你開始創業的時候，你應該只找那些能夠一直伴你同行的夥伴。雖然會遇到過豬一樣的隊友，但慶幸地是，在創業的路上，也會不斷碰到過真誠的夥伴。選擇潛在的隊友時務須謹慎，確保各自的角色和職責，並在創業失敗後能夠幫其他人備下退路。如果某人不積極進去開拓商務，那麼你必須換掉他或直接將他踢出去。無憂創客——有溫度的企業服務專家歡迎加Ｖ諮詢１３０－５１１８－９５５５。我們應該要深度的挖掘其背後的本質意義，這樣才能讓自己更快速的成長。
記得是微信。創業路上總有那麼多的朋友感情難以割捨，但是，對於那些害群之馬望能當斷則斷，否則後患無窮。作為老闆，要時刻保持自己的初心，感恩前行。
