不惑心
其實這樣的上司大致分為兩類：第一類為真正有能力且自信的上司；第二類為剛愎自用、死要面子的上司。
對於屬於第一種類型的上司，你只需要積極去執行他的安排的部署，在適當的時候私下給其發表下個人的看法、觀點、意見即可，在這類的上司旗下工作相對會比較輕鬆，而且也能長知識和經驗。
對於屬於第二種類型的上司，建議你趁早遠離，這類上司往往會在平常的管理中造成“一將無能，累死三軍”的現象，只要是他的下屬日子都不會好過，不但讓你一天累死累活，而且沒有工作成就感，天天都在“滅火”，而且之類上司十分好面子，自己錯了還要找下屬“背鍋”。所以，遇到這種上司就不要想與其溝通了，建議你要麼遠離他，要麼幹倒他，不然一天有夠你受的。
人力資源Jack
強勢的上司、不聽解釋的上司，應該如何面對與溝通？
“職場”絕對是一門學問，各色人等相互聯繫構成的職場環境極其複雜。若想在職場上混的風聲水起，遊刃有餘的確是一件非常困難的事。有很多人會有這種感覺，我每天都在兢兢業業，刻苦努力，為什麼總得不到上司的認可？特別是碰到強勢上司，溝通起來特別困難。在日常工作中，上司從不過問客觀存在困難，劈頭蓋臉就是一痛批評。把下屬批的灰頭土臉，心恢意冷，滿腹委屈，內心敢怒，口不敢言。
面對強勢的上司、不聽解釋的上司，應該如何面對與溝通？老高在這裡談談自己看法。
一、首先充分理解“上司”實質。
“上司”一詞最早出現在漢代，是對三公的稱呼；今多指上級領導。“人以尊卑列，物成貴賤陳”無論承認不承認，這個世界本來就是有層級的世界，指要有人的地方，就存在等級之分。大到一個國家，小到一個班組，皆是如此。
每個人在自己的層級區域，都要忠實履自己的角色，這個過程其實也是“循規蹈矩”的修練過程。從這個角度講，上司就是領導，遇到什麼樣領導是運氣問題，怎麼與領導溝通是本事問題。無論運氣好壞，本事大小，都必須接受“官大一級壓死人”這個現實。也就是說，面對上司必須做到“服從命令，聽從指揮”。上司的實質就是領導。
二、要認真分析總結上司的工作風格。
每個人工作的方法、風格各不相同。工作過程中摸清領導的脾氣秉性，對自己職場上打拼非常重要。世界之大無奇不有，領導風格盡不相同，這裡著重談一下，強勢領導的風格。
三、強勢上司風格一般有以下幾個特點。
首先，具有較強的掌控意識。這種上司一般來說，希望自己領導的團隊能夠受到絕對掌控，容不得別人提出的建議或意見。這種上司由於自信，很少同下屬一起研究解決問題，缺乏民主意識，獨斷專行。
其次，這種領導在工作中通常只注重結果而不問過程。面對出現的一些不盡如意的結果，通常不會聽取下屬陳述的客觀理由，而是直接對結果表示不滿。比如，他會告訴你，在規定時間內達到一定的業績，至於怎麼達到，他不會給出方法，或許他也不知道怎麼辦。但是，如果不能達到他的預期，他就會失望，對你進行毫不客氣的批評，用這種方式倒逼你儘快完成他交辦的任務。
第三，這種上司之所以強勢，很重要的一個方面就是想樹立自己的威嚴。
上司首先必須具備領導力，每個人會根據自己的擅長的方式來塑造自己的領導力。無論採用什麼方式，最終的目的，就是想樹立自己的威信 。意在日常的管理過程中，受到下屬的尊重和認同。同時，也讓下屬來適應自己的管理方式。
四、強勢上司，不聽解釋，如何溝通？
弄清了強勢上司的領導風格特點，對症下藥，基本上可以解決問題。
首先，儘自己最大的努力，將上司交辦的工作保質保量地完成。你的成績斐然，工作沒有失誤。再強勢的上司，縱有洪荒之力，也沒處去使。
其次，在任何場合，對上司都要表現出畢恭畢敬，讓其感受到作為上司的威嚴，同時也感受到其下屬心目中的存在感。當上司感覺到自己的威嚴和威信已經足夠震懾下屬時，他就沒有必要再繼續強勢。
還有，也是最重要的一點。當上司批評自己的時候，不要做任何解釋。錯沒錯，都承認錯誤，認真進行自我批評。即使很委，也要說是自己的過錯。千萬千萬不要強調原因，更不可跟上司頂嘴。強勢上司，有一個共同特點，就是吃軟不吃硬。
尊重上司，掌握上司的管理風格，記住上述三點。只要應對得當，再強勢的上司也沒有機會強勢了。
高銘川號湖舟
我記得李連杰的電影裡邊有個笑話臺詞“以理服人”，在電影是笑話，在“職場”就是“萬用藥”，我們必須從“理”字出發，才能合理處理和強勢上司的關係，上司的強勢無非在於權力還有能力，權力是公司的層級決定的，暫時沒有辦法改變，上司的強勢也在於掌握更多的資源。我曾經在過一個公司，我和另一個同事一起入職，我們也是“摸石頭過河”慢慢摸索銷售經驗，那時候做業務員，我們的經理就是老闆的擔挑（也就是老闆娘的妹夫），我們經理的客戶就可以賒賬，可以送小樣，我們就得款打發貨，還沒有價格優勢，那時是相當彆扭，後來我們倆就去內蒙做辦事處，那就有了自由度，也就有反擊的機會了。再有就是能力問題，你剛剛入職和有好幾年經驗的老人兒比，確實差遠了，你就得認，能力不足，自己努力學習，不斷磨合中讓上司看到你的能力了，自然就會緩和關係了，畢竟公司需要基層來做業務掙錢的，一味的訓斥起不到作用，所以一定要努力幹活，顯出自己的能力，有“理”自然能“服人”，上司也是一樣。
