企業並不是孤立存在的，它處在整個社會環境之中，與社會有著千絲萬縷的聯繫，它不可能脫離社會獨自生存和發展。
如果一個企業單純追求利潤而無視社會環境這個企業是無法取得長遠發展的。
2020年伊始,新冠肺炎疫情牽動著億萬國人的心。
不少挺身而出的企業公益行為也得到了國民的一致認可。
例如，富力集團，在疫情爆發的第一時間就捐款1000萬元人民幣成立了“中國青少年發展基金會富力愛心基金”，還向廣州市慈善會捐助1000萬元，用於支持鍾南山醫學基金會的病毒診斷研究。
近年來，企業的社會責任感不斷提升， 越來越多的企業加入公益活動。
富力集團長期以來順應國家發展和政策積極投入公益事業。
而從近日的半年報中，可以得知公益慈善幫助富力集團提升企業知名度和品牌效益，幫助企業成為積極向上的良好市場形象，實現佳績。
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富力的企業精神
8月24日，富力地產（下稱“富力”，02777.HK）發佈了2020年中期業績報告。據報告顯示，富力上半年營業額336億，淨利潤達39.2億元。
同時，富力繼續被多家權威機構評為2020中國房地產開發企業10強，綜合實力10強，城市更新10強，品牌價值10強，財富創造能力10強等榮譽。
作為一家知名的企業，富力深知自身的社會責任，也明白“能力越大責任越大”的企業精神。
不完全統計，富力集團從成立至今累計捐款金額已經超過5億元。
十月份，在廣州有一個特殊的節日叫“敬老月”。早在2008年10月9日，當天在廣州市老人院一棟，總建築面積為6527平方米、樓高8層，用地面積共3324平方米的醫療門診大樓舉行奠基儀式。
這棟樓就是如今的：富力慈恩樓。
這棟樓完全由富力負責工程項目的設計和施工工作(包括土建裝修)，竣工後交付廣州市老人院使用。
近些年來，房地產市場不斷喊出“活下去”、“高週轉”、“白銀時代”這樣的口號，但進入下半場，規模不再是衡量企業是否偉大的唯一標準。
品牌、文化、形象、社會責任等軟實力也逐漸成為消費者考量的一個重點。
一件事，都因為專注而變得偉大。富力集團多年來堅持不懈的支持公益項目，富力深耕公益事業的品牌溢價力及內生力逐漸顯現。
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品牌價值助富力逆市而行
眾所周知，2020年上半年因為疫情的影響，不同行業都遭到不同的“挫折”，房地產行業也不例外。
據數據顯示，由於疫情期間實施居家隔離及關閉現場銷售，協議銷售及業務活動受到嚴重影響，全國房地產市場第一季度較二零一九年同期減少25%。
但在疫情等多重嚴峻考驗之下，富力集團依然能迅速作出反應，充分重視新冠肺炎疫情防控意識，確保各項經營安全措施執行到位，並令疫情的長期影響降至最低。
在疫情得到有效控制的第一時間，迅速恢復正常工作。
在2020年的中期業績報告裡顯示，富力上半年的權益協議銷售額為人民幣510.6億元，並且已確認入賬的營業額持穩於人民幣335.9億元。
對此有業內專業人士表示，“在逆市之中，富力依然能保持佳績與多年來積累的品牌效應有關，富力因為公益效應、產品佳受到消費者的認可。”
作為企業，在公益行為的同時，富力不僅回饋社會，也可以在合作中提高企業在當地的知名度，直接增加銷售量和市場份額，提高總體利潤，無論從哪種角度切入，都是雙贏的行為。
另外，據財報顯示，上半年富力的總負債減少了人民幣94億元， 現金充裕賬面持有人民幣達
360.0億元，權益土地儲備可售面積為5,683萬平方米，並且在逆市之中還回饋股東， 中期股息每股人民幣達到0.38元。值得一提的是，在逆市之中富力還得到了更多增添土地儲備的機會。據財報顯示，上半年，富力新增權益土儲243萬平米，約490億元貨值，在新增後，目前富力的土地貨值約7580億，一二線和其他城市分別佔比一半。
並且，富力目前還有80多個項目處於城市更新的不同階段，其中，92%位於一線及二線城市，以及54%位於粵港澳大灣區。於上半年最近的城市更新項目中，富力將3個項目（相等於建築面積129萬平方米）轉化為人民幣460億元的可售資源。該等項目位於廣州及長治。本集團將繼續於二零二零年轉化更多城市更新項目，並於未來十八個月，目標增加建築面積900萬平方米的土地儲備，以產生人民幣2,000億元的潛在可售資源。
豐富的土儲、持續下降的負債、充裕的現金流為富力未來更近一層樓提供了最堅硬的基本面。
企業規模越大，肩負的社會責任也越大。在富力集團，慈善從不是口號，而是企業習慣、企業文化。
