文章轉載自中國電建貴州院
因新型冠狀肺炎疫情影響，為減少人員聚集，減少面對面溝通，最大化降低疫情風險，公司提倡遠程辦公。
過去在會場集中進行的領導班子民主測評等工作，今年怎麼辦？
傳統民主測評模式
時間緊迫，要組織、要派票、要計票、要統計，到底怎麼辦？
人力資源部在信息檔案部的技術支撐配合下，快速制定方案，公司領導當機立斷，決定將2019年度的民主測評放到“雲”上去，到了人力資源管理信息系統發揮作用的時候了。
在“雲民主測評”上配置測評量表，隨機生成二維碼，一人一張二維碼，隨機發放，微信掃一掃，輕鬆搞定。
如何避免二維碼發放重複？
這就像避免上錯高鐵一樣，根據票的類別，將二維碼設置為紅、藍、紫、黃四種顏色，眼睛睜大，輕輕鬆鬆就辨別！
如何實時跟進測評打分、投票情況？
朗新“雲民主測評”後臺無記名實時統計，已評價票數噌噌噌地漲，未評價票數嘩啦啦地降。
3月11日一早，人力資源部向76位測評主體發完二維碼後，員工該幹嘛幹嘛去，不耽擱正常工作，時不時查看一下測評情況，下班了，測評完成了，系統自動統計出結果了，快捷、高效！
疫情雖然阻止我們召開現場大會，但我們發現了“一片雲”。這是公司第一次採取信息化手段，在“雲”上進行民主測評工作，細節決定成敗！
人力資源部成立工作小組，反覆推敲測評方案，一遍又一遍進行測試。為確保萬無一失，編制了操作手冊，製作了測評指導視頻。
“雲”上民主測評工作圓滿完成！
我們真切感到：
派票全是二維碼，真正實現無紙化了！
遠程手機打分，不受時間、地點限制，蹲在衛生間也可以測評了！
大大減少收卷、統計核算時間，真的輕鬆了！
下一次民主測評，輕車熟路，
我們在“雲”上不見不散啦！
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