一旦某樣東西被全民關注，那稍有異動就會引起軒然大波。比如最近的上海鏈家。
有媒體報道，鏈家從11月16日起將上調上海地區服務費。上調至房屋成交價的3%。其中，買方為2%，賣方為1%。這意味著買二手房將付出更多的資金成本。
作為地產中介的老大哥，鏈接在上海的這種做法具有一些代表性，也側面反映出樓市深度調整的時期已經到來。
為什麼是上海？自從最嚴調控實施以來，一切的跡象都在顯示樓市趨於穩定。近期國統局發佈了2018年10月的70城房價數據。
沒有任何驚喜，銀10已經徹底涼涼，尤其對一線城市而言。相比新房，二手房更能體現市場的整體預期，更真實反映樓市價格漲跌。10月二手房方面，有14個城市銷售價格環比下降，調控先鋒北上廣深四大一線城市全線下跌，深圳跌幅達到0.6%。
一線城市二手房開始陰跌也不是最近一兩個月的事了，應該說是今年的主基調。這已經極大影響了一線城市購房者的心態。都知道買漲不買跌，即便跌得再少。
越來越多的人開始進入觀望狀態，在一線城市的朋友大都分為兩類，一是在2016年之前已經持有房產的，另一類是2016年之前仍在觀望的，目前他們的觀望心態更堅定了。
沒錯，一線城市的二手房房屋成交量大部分也在下降，上海也不例外。這對主要靠賣二手房吃飯的中介行業來說無疑是個噩耗，行業正在面臨洗牌的危機。
地產中介還要吃飯啊！怎麼辦，量漲不起來，只能從抽傭比例上下手。在服務費未調高之前，鏈家在上海地區的服務中介費為2%，買方與賣方各為1%。上漲之後整體比例上升到3%，幅度確實夠大。側面也看能反映出背後的求生欲和大環境的緊張度。
為什麼是鏈家？對於上海地產中介行業而言，說鏈家是一家獨大也不為過。鏈家的大本營在北京。2015年3月，向上海擴張，合併了上海排名第二的德佑，同年8月更名“上海鏈家”，從而市場份額一舉超過上海的多年老大中原。
有媒體從一份內部銷售數據中看到，在目前的上海中介市場，鏈家以絕對優勢佔據銷售排行榜榜首，且與第二和第三位拉開了相當大的差距，強弱分流更加突出。
鏈家的背後是有強大的資本支持的，體量太小的中介機構自然玩不過。奮戰在房屋交易的一線，他們比任何人都瞭解樓市的近況，也有著相對敏感的政策感知力和預判能力。
相信鏈家上海的行動不是拍腦袋的決策，而是深思熟慮的結果。也是否意味著，作為我國地產中介行業的龍頭企業，其對上海乃至全國樓市短期的形勢，感到一些不樂觀？
另一方面，中介尤其是鏈接，這樣的大佬級中介服務費上漲後，購房者買房交易成本提高，也可能會加劇二手房市場的觀望情緒，從而推動二手房市場的繼續走低。
世界卡組織之父，VISA國際的創始人迪伊霍克先生有一個理論很贊同，現在的中國房地產產業各方亟待由原先的傳統組織向一個混序組織轉型。所謂混序組織：就是健全的組織應該是開放的，是居於“混沌”和“有序”之間的“混序”組織。
如果不能保持組織的開放性，它將會按熵增原理逐步衰退為穩定狀態，成為“死”結構。如果不能確保組織的秩序，那麼在大轉型之下，組織必然會趨向熵增乃至於崩潰，如果沒有混沌，那麼就不能保持組織的開放性，不能不斷地調頭轉彎，從而實現業務的轉型。
無論對於我國的地產行業，還是地產中介行業來說，或許都到了一個轉型的十字路口。至於房價，一線城市短期內已經迴天乏力了。不過中介費上漲，房貸利率也不低，儘管房價表面上降了一些，但整體的購房總價還是不算低。
