亮佛爺：設定一個真實的目標是一件很嗨的事
“不是自己內心渴望的東西，不可能靠近。”這是稻盛和夫說過的一句話。
第一次讀的時候，我內心沒什麼觸動。這不就是廢話嗎？當時無知地這樣想。直到今天，我才真正體會到這句話的內涵。
90%以上的人，都是普通人，人生的願望，就是賺很多錢，然後給孩子一個學區房，幫父母養老，自己去環遊世界，自由自在。這就是絕大多數世俗老百姓的夢想。
這也是我的夢想，曾經我覺得這很正常。直到我進入了創業者的圈子，自媒體大V的圈子，我發現這種願望是低級的，是小肚雞腸的，是個體戶主義的。
“我的目標是幫助1億個創業者實現逆襲。”
“我的目標是幫助5萬人學會演講。”
所有人的目標都是這種，巨大，宏偉。如果你去參加任何一個影響力大的創業培訓，講師都會告訴你——
你必須設定一個宏偉的目標，並且這個目標是不可能實現的，只有一個宏大無法實現的目標，才能引領你的團隊一直往前奮鬥。如果目標是服務300萬用戶，那麼可能5、6年後公司就達成了，屆時怎麼辦？圓滿了，解散了？老闆不能這麼當啊，所以目標要設的極其宏大和雄偉！
那時我聽了，也信了，因為剛剛開始創業，我覺得這說的非常有道理，於是我也在公司這麼喊，幫助1000萬人學會銷售，口號喊得很響亮，我認為我終於在創業的正軌了。
而事實不是這樣。我發現喊了和沒喊一樣。為什麼呢？因為開篇那句話，稻盛和夫。我壓根不渴望把公司做大，我壓根不想要搞一大堆員工，一大堆事情，我就希望幾個人，服務一群人，做精品，做優質服務，規模小，但是非常精，水準很高，口碑很高，收費也高，只服務高素質客戶，伸手黨和懶蟲不服務。
亮佛爺：設定一個真實的目標是一件很嗨的事
比如我在設定知者會的願景時，最開始是“認識自己，認識世界”，後來覺得太空泛，沒有撼動力，後來經過反覆打磨，最終確定為“讓渴望成長的人，認識自己，認識世界。”
也只有渴望成長的人，才會不斷突破自己，認識自己，持續成長，不設限，走向無限的世界。而對於成長漠不關心的人，他只活在自己狹窄的認知範圍內而拒絕長大。
然後不需要賺很多錢，收入在西安中高即可，不要天天被工作纏著，有時間看看喜歡的書，做做手工，週末去看一場電影，以及爬爬山，領略一下自然風光。
這才是我渴望的生活！無需感到羞恥。你只有渴望，你才能靠近。所以我給自己設的目標，相遇生命裡的100人，與他們深深交流，深深連接，相知相伴。這就是我要的生活。
但我列出這個目標時，我感到激動，興奮，我才會去列行動計劃，我才會充滿動力地去做。而我列出高大上目標時，我心底裡是抗拒的，我人在努力工作，心裡卻是被壓迫的，這種情況下很難達成目標的。
所以，你設定的目標，一定不要管別人怎麼想，別人說出來的目標，很多都是冠冕堂皇的，什麼拯救1億人，拯救全人類，這樣說出來才高尚，尤其面對媒體，更要這麼說。（一部分人是真的如此高尚，另一部分人心裡沒怎麼想，但是為了公司形象得這麼說）
你別被影響了，你心底裡渴望什麼，你說出來，你真正渴望的東西，哪怕很俗，哪怕很小氣，沒關係，你說出來，你定目標去實現它。
環球旅行，沒有錯，給爸媽50萬，也沒有錯，給自己買一輛好車，也沒錯，什麼讓你激動人心，讓你一想到就激動地馬上要做，無論怎樣挫敗，你都要繼續做，不動搖，這就是現階段的目標。
至於那些高大上的目標，留給高大上的人去實現。如果不是你想要的，你裝也裝不來。不是人人都要成為馬雲，有一個幾萬人的公司，我從來不羨慕他這樣的企業家，一年飛行600個小時，應對無數場會議。
我一個朋友15年開始在回民街畫畫，有著輕鬆穩定的收入，而且在西安樓市價格極低的時候買了一套房，現在價格翻了好幾番。他沒有團隊，沒有創造就業，也沒有偉大的目標。他活的很快樂。這樣過一輩子，很幸福很瀟灑。我羨慕他。包括一些營銷大咖，收一個徒弟將近20萬，一年收幾百萬，也是一個人沒有團隊，瀟灑地很，客戶滿意度還很高，他們也活的很好。不是每個人都要把公司做的很大，把口號喊得很響亮。
說了這麼多，也不是宣揚大家都去做一個俗人，做個好吃懶做的人。其實人最巔峰的體驗不是好吃懶做，而是充分發揮了自己的潛能，創作出一個精彩的作品，獲得滿堂喝彩，銷量大賣，被廣大顧客稱讚和感謝，這才是最爽的。
亮佛爺：設定一個真實的目標是一件很嗨的事
我最近就有過這樣的體驗，就是我在寫《社群之路》專題前，其實已經醞釀了很久，構思、打磨，想著怎麼把自己這些年關於社群的實戰經歷按照故事的形式寫出來。隨著思路的不斷清晰，我感到越來越興奮。終於在一天早上，我思路大開，一口氣寫了近20頁A4紙。
而文章發出去後，受到了很多好友的稱讚，而且每一天日誌都有人打賞，還受到了狼師爺、餘兒姐的高度關注，並因此獲得一個我期待已久的學習機會，人氣空前的爆棚！
那麼，我為什可以做到呢？因為內心極度渴望。我決定，接下來的日子就要這麼過，設定一個個讓我激動，極度渴望的目標，然後滿懷激情的去實現它們。
希望你的人生也在巔峰體驗中度過。
