地產行業全鏈條在逐步變革,建築與技術的結合引發的建築科技創新

“壕氣”的配置,“清奇”的畫風,怎麼看都覺得這應該是BAT之類的互聯網大場才有的呢。實際上,這是地產商為建築工人提供的“辦公設施”。

隨著數字化技術向各個行業的滲透,地產行業全鏈條也在逐步變革,建築與技術的結合引發的建築科技創新就是便是其中之一。想象一下,也許當建築技術發展到一定程度,所有的建築工人都將成為寫字樓的白領,工地上奔波著的都是機器人,他們將只需要通過幾行代碼便能糾正施工錯誤,通過遠程操控系統便能築起一座大樓。而這,將對中國4500萬建築從業者形成巨大的現實挑戰。


地產行業全鏈條在逐步變革,建築與技術的結合引發的建築科技創新

自從關注地產科技領域以來,發現Proptech/Cretech出現的頻率是最高的,Fintech、Smart Building/City、Sharing Economy等關鍵詞次之,要說到很少被提及的可能就是Contech了。

近幾年來,建築技術領域的投資併購活動稍有增多,不過,根據2018年BPF(British Property Federation)的一份報告,Proptech中超過50%尋求解決銷售和租賃問題,而只有16%專注於建築。並且,全球不同區域Contech發展也存在較大差異,甚至由於語言障礙導致的調研報告存在語言偏見、分析不全面等等。

鑑於此,小編將國內外關於Contech的相關信息進行了系統整理,以期展現當下Contech進程併為推進Proptech提供一些支撐。作為一名非建築行業人員,筆者對行業的理解終歸有限,如有錯漏,歡迎指出。

01Contech發展到什麼程度?

隨著新興國家經濟增長、人口增加、基礎設施發展中公/私合作關係的增加,以及政府對鐵路和公路等大型基礎設施項目的投資增加,全球建築市場呈持續上升趨勢。據估計,截至2017年,全球建築市場規模約為10.9萬億美元,預計2021年全球建築市場將增長到24.3萬億美元。

這是一個大市場,同時,也是一個在創新方面非常落後的行業,特別是建築技術方面,一直是“IT供應商難以攻克的難題”。

建築行業極為複雜。這其中涉及很多利益相關者,包括業主、設計師、工程師、承包商、分包商、工地勞工,經營者、監管者、規劃者、地方政府等。與推動房產交易平臺的性質不同,推動建築方法的改變十分困難。剛開始建造的時候,你至少要建造一些需要持續幾十年的東西,如果這些技術/方法不符合標準,就會產生毀滅性的後果,甚至觸發生命安全。即使這些建築技術經檢測已符合標準,也會因為破壞已有的灰色利益鏈條,在實施過程中遇到“硬抵制”和“軟抵制”等一系列問題。


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鈦媒體曾報道,某高速公路工地,現場人員通過GPS在排水溝裡找到了一隻暴力拆卸的智能終端主機,它原本被安


鈦媒體曾報道,某高速公路工地,現場人員通過GPS在排水溝裡找到了一隻暴力拆卸的智能終端主機,它原本被安裝在一臺挖掘機上。

另外,根據Gartner炒作週期曲線繪製的2020年PropTech炒作週期,也可以看出,包括Pre-Fabrication、Modular Building以及BIM、VR/AR、Augmented Reality、Digital Twin和3D Modelling等在內的建築技術(Contech)尚且處於早期階段,並且Pre-Fabrication和Modular Building技術在2010年之前基本上不存在,是從最近才開始增長

雖然這是一個限制,但也提供了一個巨大的機會。創新這個龐大且大部分未被變革的行業將帶來巨大的收益。很顯然,越來越多的頂級風投已經開始將目光轉向這個“大蛋糕“並尋求成熟的機會,以獲得全球範圍內的豐厚回報和機遇。

MetaProp聯合創始人&合夥人Zach Aarons在建築技術方面表現得尤為積極。他表示,Contech令人興奮,因為ProCore和Autodesk這樣的大型公司在不斷擴大規模,創造出完整的生態系統;Oracle在這個領域也變得非常活躍,無論是在工地上還是在辦公室,總承包商和分包商都在越來越多地使用軟件。

02建築行業的需求是什麼?

為了幫助建築科技公司挖掘建築市場的價值,Procore&FMI調研了738名建築行業參與者(主要是承包商,來自美國、英國、澳大利亞、新西蘭和加拿大)的經驗和意見,稍有英語傾向但對建築科技行業仍有一定的借鑑意義。

關鍵點一:建築人員最關心什麼

建築業正在發生變化,項目變得越來越複雜,交付時間也在加快。受訪者將他們主要關心的問題按重要程度進行了排列,結果顯示,最關注的是保持安全的工作場所,其次是吸引和留住熟練工人,並最大限度地提高工地生產力。

請將涉及您組織未來成功的因素按重要程度排列


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安全

安全不僅是建築人員最關心的問題,也是最能通過技術有效管理的問題,報告中這一技術採用比例達到了51.4%。“好的解決方案,具有良好的移動性,能夠使實地小組及時報告他們目睹的任何潛在的安全問題。收集到的數據可用於瞭解趨勢、確定需要改進的部分,積極解決安全問題。“

生產力


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在調研的公司中,只有不到一半的公司使用技術來最大限度地提高工地生產力,而為了更好地吸引和留住熟練勞動力,這一比例還不到四分之一。這一滯後可能有兩個原因:其一是,這種技術無法獲取,或者是建築公司不知道;另一種情況是,建築公司的技術和創新預算很小,而且往往沒有清晰的預算分配。

您是否正在使用特定的建築軟件來解決以下問題?

人才

建築行業一直存在技能人才短缺的問題,2017年這一比例達到89%,遠高於2013年的53%。加之建築業人口老齡化,以及越來越多的年輕人選擇其他職業,並且在未來10年中,大多數嬰兒潮一代都將退出這一行業。

儘管這一問題逐年加劇,但是據報告稱,“在積極管理工作場所安全的同時,公司在解決工地生產力或獲取和留住人才問題上進展甚微”,這無疑是高科技公司為建築業構建解決方案時需要考慮的重要問題。

關鍵點二:建築公司想要什麼?


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報告將建築公司在在投資建築技術時的標準與購買解決方案時的條件做了區分。在前一種情況下,它們最看重的是能夠提高速度和效率的解決方案,而在後一種情況下,他們希望能夠很好地滿足其功能需求。綜合以上兩種情況,他們都希望有易於使用且價格低的產品。

在確定是否投資建築技術/軟件時,請按重要程度對以下各項進行排名:

調研發現,受訪者抱怨最多的是,技術很難用,無法節省時間,無法與其他軟件集成,也無法在移動設備上使用。造成這種情況的原因可能是“許多公司不知道如何對建築技術進行全面評估”,而且往往只根據價格作決定。

您在實施技術解決方案時是否遇到以下挑戰?

建築公司面臨的最大困難是用戶對他們所實施的技術的採用率較低。報告認為,執行過程不佳是由於買方與供應商在作用和責任方面的期望不匹配。在某種程度上,確實如此。你可以購買技術,可以部署技術,但你不能指望那些賣給你技術的人會對公司文化產生變革性影響。變革最終來自內部,建築公司高層有責任通過培訓和激勵手段,將企業文化與創新結合起來。

正如報告所言,人們不知道如何使用這種技術,也沒有動力去使用它,因此“企業必須從根本上改變他們思考和購買建築軟件的方式。這不是商品,相反,這是一項戰略性投資,有可能增加整個公司的長遠價值。要獲得出色的投資回報率,不僅需要對技術的特性和功能進行投資,還需要對合適的人員進行投資,以幫助加速和改進其採用。“

關鍵點三:經濟實力決定合作方式

報告最後討論了與科技公司合作的好處,而不是從他們那裡購買。很明顯,如果公司採取合作模式,而不是購買現成的解決方案,體驗將會更好。但事實是,大多數建築公司沒有時間或資金投資合夥企業,因此這種合作方式終究是留給少數有經濟實力的企業。

總之,通過2020年FMI行業報告分析,Contech公司應該注意到,這個領域存在明顯的商業機會。通過橫向整合挖掘數據的價值,也許將是ConTech的下一個方向。此外,市場上有大量有用但孤立的解決方案,供應商也可以選擇橫向整合整個價值鏈。

03Contech全球資本流向了哪裡?

研究公司CREtech的數據顯示,私人建築技術公司的風險投資從2016年的3.521億美元躍升至2018年的61億美元。截至2019年12月底,Contech投資總額已達到85億美元,約佔地產科技總投資額的22%。


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建築技術領域的參與者:

風投、初創企業和傳統建築企業

國際領先的投資銀行巨頭高盛是最活躍的投資者之一,自2018年秋以來,至少參與了5家建築初創企業的融資活動。該行表示,這些投資決策是由不同部門獨立做出的。

2019年4月,高盛投資7500萬英鎊(合9500萬美元)收購了英國模塊化家居製造商TopHat;

同年,該銀行還參與了Pro.com(一個承包商平臺)3300萬美元融資活動;

牽頭為Built Technologies提供了3400萬美元的融資,該公司銷售一種供貸方管理建築貸款的在線工具。

眾所周知,建築業是一項週期性業務,初創企業面臨的風險是,在盈利之前,經濟下滑可能會使其受到衝擊。另外,一些新公司還沒有完全實現他們的願景。風險投資公司Bee Partners的創始人兼合夥人Michael Berolzheimer表示:當我們第一次投資這些公司時,機構風險投資關注的是”建築初創企業“,這是相當奇怪的。

2013年和2014年,Bee Partners投資了兩家建築初創企業,兩年內,建築初創企業的年投資總額約為1億美元。在12月份,軟件公司Autodesk以2.75億美元收購了Berolzheimer的初創公司之一BuildingConnected。這筆交易使他的投資增加了7倍以上。

雖然大部分新資金投資於初創企業,但是初創公司和風險投資公司並不是唯一活躍於建築技術領域的公司。在過去兩年中,隨著企業希望在快速變化的行業中保持自己的地位,傳統建築行業參與者涉足建築技術的勢頭猛增。

Skender

Skender的模塊化故事在整個行業中迅速傳播,並且在短短三年中,它宣稱自己是模塊化領域全國最頂級的傳統GCs。斯肯德的領導層已在芝加哥郊區投資了新員工、新技術和整個模塊化生產工廠。該工廠預計將在今年晚些時候完成公寓和酒店模塊的組裝。

Autodesk

Autodesk已經為絕大多數建築行業提供了可供選擇的設計軟件。該公司在其發展過程中一直在持續收購。就在2018年末,Autodesk斥巨資11.5億美元收購PlanGrid(8.75億美元)和Building Connected(以上提到的2.75億美元)是為了在與其核心設計服務直接相鄰的業務線中獲得增長。

Skanska

Skanska充分利用其作為世界頂級建築公司之一的地位,在項目中進行技術試驗、測試和部署,規模之大幾乎無人能匹敵。例如,Skanska在耗資40億美元的新LaGuardia終端上部署了3D掃描,並使用了StructionSite之類的第三方工具儘早發現錯誤和衝突。該工藝將返工費用減少到項目預算的1-3%,而不是以往的12-15%。

仲量聯行

仲量聯行對這建築技術和更廣泛的PropTech都採取了多管齊下的方法。第一個要素是JLL Spark,這是一個1億美元的風險投資基金,已經投資了包括OpenSpace在內的十多家初創企業。仲量聯行利用已有的規模來測試和試驗外部技術工具,確定適合每個工具的理想項目類型,然後在整個仲量聯行平臺上共享數據和實施計劃。


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