轉眼間，2019年已臨近尾聲。近年來，KTV行業中總是能聽到一些人在高談闊論：生意不好做啦！行業要創新升級啦！門店需要產品更迭啦！如此種種，不絕於耳......
在小迪看來，雖然看似這些觀點都頗有見地，用的也都是最潮流的詞彙。但是呢，這些人往往忽略了一個關鍵的現象：好的品牌依舊在強勢擴張，優秀的門店依舊門庭若市。小迪說句實在話，不是行業不行了，真的，僅僅是你不行了。
不行的原因有很多，數不勝數，今天小迪為你總結一下其中最常見的3個原因，如果你存在以下的問題，在2020年一定要及時改正哦！
一、盲目變革
KTV衰落的核心原因就是盲目進行變革。一些KTV經營者缺乏基本的戰略定力，看到市場上什麼熱門，就想去試一試，想要分一杯羹，還美其名曰是創新是變革，最後自己的店成了四不像，什麼都有但什麼都沒做精......
誠然，與時俱進在商業經營中是非常正確的行為，一味地墨守成規最終一定會市場拋棄，但是切忌不能盲目。要根據自己的發展戰略、品牌定位和自身優劣勢來充分考量，選擇最適合自己的創新之路才是正道。
二、忽視人才
無論是一個企業，還是一家KTV，所有的奇蹟和成功都是由人創造出來的，沒有人才，一切都只能是空談。有些KTV經營者在裝修、設備和租金上舍得花錢，可謂是一擲千金，沒的說。
但對待店內的人員卻恰恰相反，經驗豐富的求職者不捨得給高工資、在員工的培訓和學習上也不願意投入成本、對核心管理團隊更不想分享自己的門店收益......試問，如此又豈能讓員工們充滿歸屬感？又如何讓他們充分發揮自己的主觀能動性？你的KTV又如何能從眾多KTV中脫穎而出？
三、缺乏消費者洞察
作為一個合格的KTV經營者，對消費者的變化一定要保持敏銳，一旦缺乏充分和深入的消費者洞察，那麼離失敗就不遠了。
很多失敗的KTV正是如此。公款玩樂和商業應酬逐漸低迷的當下，很多人雖然明白KTV的核心顧客群體已經轉變為年輕人群體，但他們的應對措施卻只停留在表面。裝修幾個青春主題房、引進一套移動點歌系統便覺得自己可以和年輕人打成一片了？too young too naive！真正能打動年輕人的是精神內核的互動和共鳴，真的沒有那麼簡單和淺顯！
今天小迪的話可能聽起來有點刺耳，但都是為你們好。畢竟除了壟斷行業，每個行業都處在激烈的競爭之中，想要不被淘汰，就只能奮力進取，砥礪前行！
在即將到來的2020年，讓我們KTV人團結起來，攜手同行，共擔風雨！
