一加和錘子，幾乎同時起步的兩個年輕品牌。一加品牌由前OPPO副總劉作虎於2013年底創辦，錘子品牌則由羅永浩在2013年3月創辦，兩位創始人都具有鮮明的個性，不過經過6年市場的洗禮之後，兩個品牌的結局卻“冰火兩重天”。
最近羅永浩“交個朋友訪談錄”試播，專訪的第一位嘉賓就是一加創始人劉作虎，在訪談視頻中，我們可以發現一加的成功絕非偶然，都和劉作虎一直堅持的東西非常相似，那就是“產品為重”。的確如此，一加手機在產品重心上一直有它所堅持的一切。
一加手機的一個關鍵亮點就是外觀設計，這一塊有著非常深入的開發，同時手機內部的系統軟硬件方面都是旗艦機的表現，甚至可以用優秀來評價它，正因為一加“產品為重”的理念，促使了其成功，畢竟在很多消費者買手機重顏值，還關心產品性能。
當然這些只是一加成功的原因之一，作為比一加早成立大半年的錘子科技，如今卻落得“賣身”的地步，羅永浩也表示不解，並在訪談中向劉作虎提問，他表示作為幾乎同時起步的錘子科技和一加科技，為什麼一加手機做成功了？
對於這個問題，劉作虎的回答是自己創業之前有一定的資源，另外就是對產品的聚焦。上面提到了一加對產品的聚焦，而一加的資源自然就是OPPO的大腿，作為大廠旗下的親兒子，一加能夠充分使用OPPO的眾多資源。
劉作虎有資深的從業經驗，在創辦一加之前就是技術理工男的形象，能夠做出技術性的一加品牌，受到了很多發燒友的喜愛實屬正常。而羅永浩在做手機之前是完全沒經驗的，他只是一位英語老師，一位網絡紅人，一位理性主義者，對於做手機根本沒底。
雖然羅永浩藉著自己的專注精神，把錘子品牌做出了一些影響力，但影響力終究只是羅永浩這個人的光環，產品力是非常有限的。一加則不同，
一加的企業發展戰略有著清晰的路線，不和同行業品牌競爭，佛系的做旗艦產品，所以在發展過程中一加從沒有過多的資本消耗。現在我們可以看到的是錘子已經淹沒在競爭之中，畢竟在競爭這條路上一直都是屍骸累累，錘子就是鋪路者，一加則在激烈的競爭環境之下，用產品贏得了消費者的心，成為了一個非常成熟的品牌，所以一加的成功從來都不是巧合，而是必然！
現在一加8 Pro發佈了，這個牌子幾乎已經被推向了安卓旗艦的頂峰，而錘子只落得悄然退場，兩個品牌的結局“冰火兩重天”，往往和一個企業的長期發展戰略有關，對於企業而言，踏實做好產品才是生存之道，因為如此才能不斷將產品做大做強！
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