面對新冠肺炎疫情全球蔓延的嚴峻考驗和複雜多變的國內外環境，我市企業經營狀況如何？近日，國家統計局紹興調查隊組織召開紹興市企業家座談會，8位來自餐飲、旅遊、紡織、醫藥、材料等不同領域的企業家代表與會。大家圍繞當前企業生產經營狀況、後疫情時期經濟形勢，以及對政府部門進一步改善企業外部環境的政策建議等暢所欲言。
從與會嘉賓的發言來看，我市企業總體穩定經營，投資不斷加快，市民消費逐步回暖，外需快速回升，生產生活秩序基本恢復，全市經濟回穩向好。
疫情有效控制
企業經營逐步回暖
比起年初不少企業受疫情影響陷入“僵局”的情況，會上不少企業家表示目前企業經營情況有所回暖。
浙江國邦藥業有限公司是國家火炬計劃重點高新技術企業，以醫藥化工技術為核心，主要從事醫藥原料藥和動保原料藥的研發、生產和經營。公司是鹽酸環丙沙星、恩諾沙星等產品全球主要製造商，生產能力和市場佔有率均達到國內國際市場的40%以上，產品遠銷103個國家和地區。
該公司副總經理陳鈞說，今年公司在春節期間安排了一半車間正常生產，復工復產後全部恢復了生產，受疫情影響相對較小。今年前三季度，公司銷售額17億元，其中出口10億元，同比增長4%，全年銷售額預計與去年持平，或小幅增長。
紡織化纖行業今年上半年受疫情影響極為嚴重，不過，得益於國內疫情有效控制，在印度、巴基斯坦和南美部分國家因疫情失控導致歐美訂單迴流及全球經濟、消費艱難復甦的大背景下，我國紡織服裝出口也迎來“報復性”增長，“金九銀十”也如期而至。
紹興柯橋恆鳴化纖有限公司，年生產能力達到80萬噸，現有員工近2000名。該公司副總經理王雄方表示，上半年，面對突如其來的疫情，公司憑藉前期產業升級和技術創新，以及新產品的開發，厚積薄發，應對了本次疫情帶來的危機。截至10月，本年度銷售收入27億元，同比下降10%左右。
紹興蠶香紡織有限公司是一家以出口貿易、花型設計為主的綜合性公司。公司目前擁有員工120餘人，其中設計人員28人。公司旗下擁有3家出口公司和3家內銷公司以及1家花型設計公司。公司在全球40餘個國家和地區建立了銷售網絡，產品主要出口到“一帶一路”沿線國家。該公司總經理錢水江介紹，截至9月底，公司整體業務額同比下降了16.9%，但下降幅度在持續收窄，預計年底前將恢復到往年同期水平。
浙江春暉集團是全國500家最大規模機械工業企業之一。該公司副總經理沈天明介紹，自2月上旬復工復產以來，曾一度受企業上下游產業鏈脫節、外地員工返工受阻等影響，公司一季度營業收入和利潤均不盡如人意（營業收入同比下降37%，利潤同比下降50%）。但企業從4月份開始出現了持續向好的發展勢頭，二季度初復產率即達到96%以上，到8月份為止，各項指標基本與去年持平，9月末實現3%~5%的增長，全年預計增長5%~7%。
得益於結婚“大年”，紹興各家酒店4月份以來喜宴不斷，一改疫情防控期間一籌莫展的窘境。紹興不少酒店目前的營業額已超過了去年。紹興飯店負責人應明表示，10月開始，紹興飯店今年的利潤已超去年同期，預計今年利潤將增加20%。
疫情影響深遠
挑戰與機遇並存
不少行業隨著國內疫情控制有力，並通過自身不斷努力探索，扭轉了不利局面，不過國外疫情持續、人民幣升值以及企業用工難等各種問題，也依然是懸在企業持續發展之上的“達摩克利斯之劍”。
陳鈞說，部分藥物受到國際疫情影響，原計劃今年有多個產品需要進行國際認證，目前均無法正常開展，導致市場拓展延遲。
王雄方認為，目前紡織行業下游搶原料的現象，可能是一種統計學上的“倖存者偏差”，媒體上“訂單爆滿”的企業，是在前期一些其他企業關門倒閉的基礎上倖存下來的企業。如果從2020整個年度看，訂單量還不到2019年同期的八成。未來，新冠肺炎疫情將長期存在，對經濟的打擊也是不容忽視的。全球疫情反反覆覆，對紡織行業依然是個不小的挑戰。
錢水江認為，信心比黃金重要，除了穩定客戶、招納賢士和延伸產業鏈來提高市場競爭力，企業也要改變經營思路。“從絲綢之路，到茶馬古道，再到現在的‘一帶一路’，外貿的方式和途徑一直在變。在後疫情時代，我們更要尋求模式和方式的創新來打破困局。”他表示，公司近兩年的線上營銷為企業創造了不少效益，“當前形勢下，我們更要多利用互聯網、雲技術，來應對疫情帶來的挑戰。”
應明談到，酒店雖然受國外環境影響較小，但在招工問題上卻一直存在困難，目前酒店在職人員僅412人，由於工作要求較高而薪資較低，與連鎖酒店相比單體酒店晉升空間較窄等客觀原因，願意從事服務行業的年輕人越來越少，因此，招工比較難，想招到優秀員工更難。酒店在旺季常出現用工不足的情況。同時，酒店存在階段性流動資金不足的困難，希望政府能提供低息貸款。
沈天明談到，今年一季度公司利潤下降40%以上，到5月份產能才恢復到60%。公司希望政府能繼續加大減稅降費力度，特別是社保費的優惠政策能延續，幫助企業渡過難關。
旅遊業形勢依然嚴峻。紹興中國國際旅行社總經理張國儒認為，旅遊業是受疫情影響最早、恢復最晚的行業。目前，公司出入境業務幾乎等於零，國內業務恢復同樣不理想，目前公司面臨的困難主要是優秀導遊和員工的流失。
兩大內需
需從共給側高度關注
為應對全球經濟衰退和美國對我國的技術出口限制，中央提出了以內循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。新發展格局既有挑戰，也蘊藏巨大機遇。
紹興市委黨校教授楊宏翔認為，與以往不同，這一戰略是可持續的戰略，不僅僅是一個需求管理的視角，更是一個立足長期、供給管理為主的視角。
如何使國內的供給體系更有效地基於市場機制滿足消費需求升級，使消費結構升級更好地牽引供給結構變動，是新時期我國擴大內需的主要內容。
其中兩大類內需值得企業從供給側高度關注和響應：一是國內因技術能力不足導致供給難以滿足需求的領域，如高端護膚品、抗衰老醫藥製品、特種專用機械、半導體芯片、高端機器人等產品，還有服務貿易領域產品供給，如旅行、文化娛樂視聽等。二是因體制機制性因素受到制約的國內需求，如通用航空產業等。供給與需求失衡的領域，就有機遇。
對紹興企業來說，要關注國家深化改革的內容，尤其是深化要素市場化改革的具體舉措，利用好政策，集聚發展要素，增加有效投資，保持供給與需求的協調。
三季度中國經濟增長4.9%，復甦向好趨勢確立。同時，前三季度，紹興市生產總值（GDP）4144億元，按可比價格計算，同比增長1.4%，增速較上半年提高0.7個百分點。但向好之中也說明“好”還只是一個趨勢，還沒有達到往常年份的好，還處在復甦的道路上。
權威解讀
國家統計局紹興調查隊企業處處長施菲菲認為，一切變化都是機遇。當今世界正處於百年未有之大變局，而大變局，意味著大機遇。疫情這隻“黑天鵝”，正加速大變局。而在大變局中、新格局下，更要辯證地看經濟形勢。從我們國內發展階段看，現在正從投資需求拉動轉向消費需求拉動，國內本身就是一個超大規模市場，國內市場復甦對整個世界都是一個利好，對國內企業當然更是利好。2020年的疫情正在改變我們的生活方式，同時也帶來了新的商機，現在是消費決定一切，誰引領消費，誰就掌握了主動。
來源：紹興調查
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