學校有位老師申報高級職稱未通過上級審批,校長答覆四個字:下次優先!對此你怎麼看?

鷹眼看教育


放歌雲中樂於回答與分享:

①我有疑問想反問:

“下次優先!”確定是校長的批覆?靠譜嗎?你信嗎?要想讓批覆的諾言變成現實,教師尚需做哪些準備?

(以上是我看到命題時內心湧起的諸多疑問。)

②我有經歷想訴說:

我是2016年12月拿到高級職稱證的,一證在手,只代表你被評上了高級,並不代表你被聘上了並享有高級待遇。儘管如此,依然被各路的羨慕嫉妒恨,原因是太多太多的教師沒評上呀!

但我想說的不是結果,是過程,可以說是九曲迴腸,一波三折與一言難盡。我先用十年時間來準備,保證教學質量靠前面,保證學術論文登上省市縣報刊雜誌,保證輔導學生積極而有效,保證全校師生對你予以正評,保證有下鄉支教的經歷,保證有班主任至少6年的經歷,保證有水平能力過關證、計算機高級等級證、繼教合格證、普通話達一級甲等證,保證有人社部門及教育主管部門的評模彰優證書……有時候在想,這哪裡是在評高級,這不是唐僧歷經九九八十一難,還不一定取得真經的西天取經路呵!

然而,我還得去堅持去努力去爭取去成就呀!過中辛酸與無奈真叫一言唯盡!

當你真的做了全部硬件準備了,你還得等時機,籌名額,等學校職評組的打分評價,縣級市級省級職評專家的審核審批。我是連續三年去與同事們PK,去教務處遞交材料,在各種場合述職去迎評,前兩次就因名額限制及某些人為因素刷下去啦,我也找校長,打電話詢問加去辦公室找,看哪些地方需要再準備與完善。校長們多半會這樣子安慰:

“你也知道,僧多粥少,名額有限,一切都是按既定方案走的!理解吧!”

“下次評估組一定會優先考慮你們這些勤勉敬業、勞苦功高的主科教師的!”

“別急,好好努力,你一定可以的!"

於是,再努力唄,樂觀視之,積極待之,帶著希望去爭取,用5~10年時間。

③我有建議給你們

A 保持你的努力姿態:

將校長“下次優先考慮你”的承諾當激勵與動力,切莫視為敷衍,從此換了一個,不積極不向上,你應該繼續努力工作,用心準備與完善評職稱的各種硬件!

B 展示你的才華優勢:

開動腦子將工作真正質得出色優秀,讓校長與群眾眼裡看到你的閃光優勢,利用一些平臺展示自己瓜才華、能力與本事。如班主任管理經驗交流,校本研修交流,參加教學大比舞,讓學校各項活動因為你的參與而更好。

c 經營你的人脈關係:

主動與學生搞好關係,師生關係的和諧融洽不止讓教學效果變好,更讓教學生活變得輕鬆有趣,別一天到晚黑著臉,別動不動就吼大聲,別對學生小問題揪住不放,別用老臉調說教材中話,別不參與學生活動。

主動與問事搞好關係,職場關係的共榮共贏會讓生命舒服,讓效率變高!只要不離職或轉崗,你生活中大部門時間都與同事在一起,別冷冰冰的什麼事也石管,別隻守你那一畝三分地,別認為自己比其他人高明,別背後向領導打小報告。

主動與領導搞好關係,上下級是暫時白管理與被管理關係,不是壓迫者與被壓迫者關係;工作上的矛盾足溝通與誤解的矛盾,不是你死我活的矛盾,不要割意逢迎但不能不聞不問,不能一有問題就是領導問題而不願分析與反思自己。


放歌雲中


有位老師申報高級職稱,但上級審核沒有通過,校長在回覆時說“下次優先”。這樣的案例在現實生活當中並不少見。

我們學校有一位老師前年就申報了高級職稱,是依照農村學校工作滿30年的老師有條件晉升上一級職稱的政策。但因為出了一點小插曲,職稱審核沒有通。這位老師對照職稱審核條件做出了處理和改進,去年又繼續申報,最後就順利通過了。

因為我們這裡高級職稱的審核不是當地教育局的事情,要拿到市級教育局去。職稱審核是非常嚴格的。職稱審核不能通過,學校只能瞭解其中的原因,不能作出任何處理。高級職稱不像中級職稱。中級職稱只要學校願意把名額給你,一般都不會有問題,中級職稱主要是考慮名額給誰。有人在評中級職稱時,通過各種手段取得學校領導的同情,或通過行賄受賄等不光明手段爭取到名額,但是對於高級職稱,學校應該很難從中干預,只要名額給了你,能不能評上全看自己的造化。

結束語:職稱評定裡一直都有一些不太光明正大的因素,但是,隨著職稱的改革以及反腐倡廉興起,現在的職稱評定越來越規範。很多學校都慢慢走上正規化管理。


語文教育楊柳依依


學校有位老師申報……校長答覆四個字:下次優先。我怎麼看?

一,校長這四個字是對這位教師工作的肯定。說明校長很看重和讚賞這位老師。說明校長對這位老師平時的工作表現比較滿意。

二,校長這四個字是對該老師晉級沒有被上級通過時的心理安慰。晉升職務沒被上級通過,肯定會留下心理陰影。進而情緒低落,影響工作。有了校長這四個字,該老師心裡寬慰多了。而他所從事的教學工作所受到的負面影響就較小。

三,這四個字是校長對該教師下次晉級的實實在在的承諾。

各校每次晉級往往夠格的人多而指標較少。因此,夠格的人為獲取指標必然會有一番激烈地競爭。有了校長這四個字。這位教師便可不參與競爭而穩獲一個晉級指標。

四,校長這四個字,充分表達了校長對這位老師的肯定、支持、安慰和關懷。但從學校工作法理意義上來講,卻是不相宜的。

晉級指標金貴,該老師今年佔了一個指標而沒被上級批准,說明該老師的條件不能滿足上級要求。存在明顯缺限。至於下次晉級,應與本校所有夠條件的人相互比較選拔才是正理。這從一個側面說明,目前情況下,學校依法治校的觀念有待加強。

校長的四字承諾,破壞了學校的正常競爭程序,加大了學校的人治痕跡。

不過,若是該校長信譽和威望較高,該老師也確實優秀,在當前情況下,老師們或許不會計較此事。


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