每天寫一篇文章的第5年234天
打造個人品牌找張傑彬
一年多前，一位小夥伴想打造個人品牌，於是報名了小A的個人品牌課程，這個課程收費也就幾千元，報名以後，他感覺沒學到東西，但他還是想打造個人品牌。
於是，他開始在網絡上繼續搜尋個人品牌打造的課程，有一天，看到一篇文章，說有一位叫傑斌的老師，是打造個人品牌的高手。
於是，他開始在網絡上搜索名叫傑斌的老師，但是，沒有找到叫傑斌的人，怎麼辦呢？
他沒有放棄，繼續搜尋，歷經千辛萬苦，終於發現那個名字弄錯了，是傑彬，而不是傑斌。
他找傑彬以後，在2019年8月1號加上我的微信，並且已經付費，想參加我的精讀會。
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但是，由於我的微信號太多，我沒看到他發的消息。
於是，在2019年9月2號的時候，他又給我發了一條消息，把購買我兩本書的截圖發給我。
但我的微信好友實在是太多了，還是沒看到這條消息。
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過了快半年，也就是2019年12月12日的時候，他給我發了幾條語音，我那天才看到他的消息，於是和他聊了一會兒。
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後來線下見過一面，他就立即報名了《張傑彬個人品牌打造法》。
如果說，其他打造個人品牌的老師是我的“競爭對手”的話，那這位朋友在找到我之前，已經找過了很多“競爭對手”，但最終還是到我這裡。
（注意，我不覺得其他老師是我的競爭對手，只是為了便於說清楚這層意思，所以用競爭對手這個詞。）
昨天，我給參加精讀會的小夥伴說：
只要你聚焦，所有競爭對手都在給你引流
報名的這位小夥伴，就是被其他“競爭對手”培訓過，但這些“競爭對手”沒有徹底給他解決問題，但他還是想要打造個人品牌，所以，最終還是會找到我。
因此，從某種意義上來說，其他的“競爭對手”是在給我引流。
因為親身經歷的案例更有說服力，所以我用親身的案例給你表達“只要你聚焦，所有競爭對手都在給你引流”這個重要思想，你看整篇文章，我是在安靜地給你傳遞信息，我沒有想挑起和競爭對手的關係。
萬物共生而不相害，大家安靜地做好自己的事就行。
創業的時候，一定要聚焦，聚焦一個行業，聚焦到一個特定的人群。
如果你不聚焦，你同時做5個行業，按照每個行業有100個競爭對手來計算，那你就有500個競爭對手。
你以為你在賺錢，但是，你很有可能只是在賺一些邊角料的錢，本質是，你是在給這些行業中排名第一的公司引流。
你是在給行業老大教育客戶，你收一些廉價的錢以後，給客戶做了一些科普，把客戶扶起來以後，客戶瞭解了這個行業，就抱著更昂貴的費用，奔著行業排名第一的公司去了。
就像奔馳的這個廣告語一樣。
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即使現在因一時妥協選擇了其他品牌
終有一天
你還是會需要一臺梅賽德斯-奔馳
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所以，你思考一下，下面兩種創業模式，你選哪一種呢？
1.多元化經營，做很多個行業，到處都是競爭對手，賺薄如刀片的錢，給各個行業的老大引流
2.聚焦一個行業，成為行業老大，周圍只有少量的幾個競爭對手，賺富得流油的利潤，行業裡的競爭對手給你引流
以上高價值內容僅佔昨天精讀會的1%左右，時間有限，就不再繼續往下寫了，如果你想參加精讀會，長按下方圖片可以報名，然後我們再一起協調時間。
