来源 | 闵行检察
前两期聊了合同签订、财务审核管理，其实员工的职务犯罪预防也很重要。
【链接】合同不是一签了之，这些还得注意！
【链接】把好财务关，企业运营更顺畅！
没错！人作为核心竞争力，更是不容有半点差池。作为企业经营管理的共性问题，我们也给出了相应的检察建议指引。
第三期 企业经营管理共性问题 ③
公司治理、人力资源管理类
01. 加强对管理层和重点岗位的监督
张某曾是一家房屋置换股份有限公司副总经理，任职期间，他发现公司在人员、资金及财务管理等环节存在的漏洞，遂利用职务便利实施违法行为。
检察机关在办理该案过程中，发现涉案公司存在以下问题：
1.项目立项过程中未尽到必要审查义务
2.抵押房屋交易过程中交易方式不规范
3.房款意向金收款方式严重违反财务规定
4.企业干部“朋友圈”亟待净化
建议指引
（1）加强廉政教育，特别针对管理层和重点岗位；
（2）建立健全企业权力监督机制，确保权力规范运作；
（3）加大审计和查处力度，做到违法必究；
（4）企业干部要净化自己的“朋友圈”，拒腐防变。
02. 应建立职务犯罪预防体系
被告人许某某系一家政府采购中心采购员。任职期间，许某某利用组织招投标及开、评标的职务便利，实施了职务犯罪。
在办理该案过程中，检察机关还发现，许某某所在单位也存在一定的监管漏洞：
相关采购流程不够严密，制度执行不严格
权力制约机制弱化，轮岗交流制度未落实
工作人员廉洁自律意识不强，廉洁从业教育有待加强
建议指引
（1）健全内部管理制度，加大各项制度落实的力度；
（2）强化内部监督制约，规范重点岗位人员交流管理；
（3）加强岗位廉政教育，筑牢内控预防体系建设的思想防线；
（4）发挥业务指导作用，推动集中采购工作健康发展。
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