這次疫情是否有人看到了其中的商機,或說這次疫情也是經濟大洗牌?

五億人力探長


話說疫情

毫不誇張地說,2020年的開年絕對是當前這個世紀最為魔幻的一年,因為這一次冠狀病毒引發的疫情可以說獲得了整個社會前所未有的全民級的高度關注。

即便是與其發展、社會表現相似的2003年的非典事件,也難以比及此次疫情所引發的社會影響。這次疫情,重症病例病狀擴散急速,人與人之間極易相互傳染,對整個社會的影響已波及世界各個角落。無論從哪種角度來說,這次疫情都是本世紀無法被忽略的一次嚴重影響人類社會的重大事件。

疫情事件由於其本身的特殊之處,從人類的本體最為直觀的影響則是在於整個社會在醫療領域和社會管理方面所取得的新的成就與進步。然而,與社會普通民生息息相關的另一個重大的影響側面則在於商業範疇。

不得不說,舉國自行"隔離"的團結行動在抗疫過程中發揮了巨大的作用,然而由於消費群體的全體"不出門",對整個社會的服務行業經濟造成了重創。甚至在前段時間,餐飲行業的巨頭公司比如八合裡和西貝餐飲的當家人發聲說已面對重大財務虧損和運營危機。巨頭公司都如此,更何況是普通的個體戶經營者?同時,不少製造業公司開始面臨復工難,用工荒,訂單違約等危機;小型寫字樓公司面臨資金週轉不足,不惜裁員自保;實體經濟幾乎是遭到了毀滅性的挑戰。可以說從各種側面都反應了這次疫情給經濟社會帶來的負面影響。

然而,從歷史發展的角度,我們知道,人類社會遭到的每一次重創或者重大事件都有可能對整個經濟社會發起一輪洗牌式的影響,會對某些傳統產業造成打擊,但是也會催生出更符合時代發展的新興行業。比如工業革命對傳統小農經濟的衝擊,比如計算機革命對舊式信息傳播方式的衝擊,比如電商興起對實體經濟的衝擊,比如4G互聯網傳播對傳統媒體的衝擊等等。

這一次突發性的疫情事件,可以說是幾家歡喜幾家愁,雖然傳統服務行業發展遭遇滑鐵盧,但是卻催生了其他行業的蓬勃發展。抓住機遇的人可能從此一飛沖天,而固守舊制的人也許會面臨被淘汰。疫情控制還未取得完全性勝利,但是當前控制形勢良好,我們相信疫情總會過去,那麼疫情結束之後,對於商業社會來說會有哪些機遇值得去細細探索呢?

網絡上比較多的聲音是在線教育,自媒體,在線辦公,醫療衛生、手遊等方面的機遇。

在線教育的確是近幾年較為熱門的一個行業領域。但是教育是一個有一定門檻的行業,無論什麼領域的教育的消費者對於教育傳播者本身的教學質量或者在線平臺的服務體驗都會是重要的檢驗標準。由於從事此行業的人數眾多,且教學能力水平良莠不齊,優勝劣汰也是必不可少的發展過程。

自媒體是這些年比較火爆井噴的行業,但是由於它最初發展的低門檻和它如今的火爆,從事這個行業的人如果沒有一套良好的運營邏輯和清晰的內容定位,也很難在當前發展趨勢下輕易取得成功。

在線辦公是由於疫情宅家的特殊要求而催生出來的新的發展領域,然而不少公司認為在線辦公對於員工個人素質要求太高,難以達成質量較高和穩定的產出。如果說在線辦公可以徹底取代傳統的辦公方式,目前來看可能性不太夠。而目前主流的在線辦公APP多是免費版本,如果想要顛覆企業0成本的使用習慣,可能還需要更好的機遇和運營機制。

醫療行業本身的需求一直是社會關注的熱點,此處不再贅述。而其衍生的醫療用品,比如口罩、消毒液的行業生產領域在短期時間內應該會有巨大的市場需求。但是這類行業有其時效的侷限性。如果疫情在未來得到強有力地控制,這類行業的發展也許會面臨一段時間的冷靜期。

手遊行業在最近幾年一直是非常火爆發展的領域。此次疫情則成為了這個行業發展的又一次“助推”。足不出戶的人們將精神娛樂需求更多的寄託在了各類電子產品上面,而由於現代社會人們對手機的強烈依賴,也就催生了手遊產業更爆發的巨大需求。比如,騰訊的王者榮耀在除夕當天一天的交易流水就高達20億人民幣,而一些簡單、趣味、易操作的小遊戲APP甚至在假期期間發生過訪問量暴增而導致服務器崩潰的事件,也是說明了這個方面的爆發性需求。

那麼除了上述行業,有哪些值得參考的商業機遇呢?

汽車行業

疫情過了,你會買車嗎?最近,中國汽車工業協會聯合汽車之家線上調研了5000+用戶,發現疫情下,購車需求並未減少,只是短期需求轉化受抑制。

(1)據調查,在之前沒有購車計劃的消費者中,62%的人因為“開車減少感染機會”考慮購車了。車內空氣淨化系統、汽車消毒等功能在疫情背景下更具吸引力。

(2)用戶線上看車熱情爆發,據大數據顯示,疫情期間,汽車之家智能展廳用戶逛店看車呈爆發式增長,節後日均UV為節前的5倍,而春節前後一週汽車之家智能展廳線索量漲幅為普通集客渠道的8.9倍,用戶線上看車熱情不減。

(3)房車市場。因為疫情,在家憋得難受,想出去看看,露營散散心,又或者不得已必須外出辦公,或者跑長途等人群使得交通出行消費市場很有可能會在房車方向迎來新商機。

電商行業爆發性增長。近日淘寶對外公佈了,二月份淘寶新增商戶數據與訂單數據。那麼現在讓我們來一起看一下。首先淘寶商戶數量在二月份這一個月就增加了超一百萬人並且在線上直播商家欄目,新商戶就同比例增加了719%!因疫情而停歇的線下商業發展,紛紛轉到了線上尋找全新發展機會。並且根據消息表示在二月份中淘寶直播商家獲得的訂單總量,以每週平均百分之二十的增長率在迅速增長,訂單完成營收金額則是去年的一倍之多。

這樣的數據表示,由於疫情無法出門的我們給線上直播商戶帶來了極大的發展機會。線上直播銷售商戶也確實得到了極大的發展。並且淘寶還將機會送給了我們全部人手中,在二月份十號的時候淘寶直播便對外表示所有的商家統統都可以0門檻入駐淘寶直播商戶開播。在此後的一個月內便有超百種職業入駐淘寶直播、21位明星在淘寶直播間開“雲演唱會”,在一天之內就有超過萬數量的農民在淘寶開播賣菜。淘寶將各類直播軟件沒有做到的事完成了,人人都是主播的時代在淘寶手中開啟。

近幾年短視頻營銷、直播營銷、微商等等社群式電商營銷方式在不斷迅猛發展。作為行業領頭的淘寶也開始注目於這個細分領域的重大潛力。新的營銷方式促生出新的市場需求,而疫情的特殊契機也讓更多被迫“宅家”的人們將更多的目光放在新興電商這個市場大蛋糕之上。這也是不可忽視的一個樂觀的市場發展方向,值得細細探索。

配送物流行業。(1)無接觸配送:更高的配送要求。

在疫情期間由於人們被迫足不出戶,外出消費習慣被大幅度降低。由此催生了對於配送物流行業的高質量增長式需求。美團、餓了麼、盒馬鮮生、京東物流等主流外送行業的代表性企業紛紛推出了各種各樣的配送保障性服務,比如無接觸配送方式,比如外送人員健康信息透明化管理,比如對於特殊被困人員的特殊服務等等。甚至過去我們認為不適合外送的火鍋公司也開始了更人性化的火鍋外送服務。這也說明配送行業確實是一個比較有潛力,需求豐富,有上升空間的一個行業領域。

(2)無人配送

與此同時,有一些更具前瞻性的觀點也被提出。比如配送行業的AI技術導入需求,有不少人認為,在未來無人配送會是一個前景樂觀的發展發方向。無人配送載體多為無人機、無人車、機器人等。

放眼全球,目前除了Prime Air外,無人配送領域的代表還有美國電動卡車製造商Workhorse研發的HorseFly無人機、英國Starship Technologies推出的Starship送貨機器人、美國Robby Technologies公司的Robby機器人等等。

在我國,隨著配送需求的加劇、用戶體驗與人力成本的提升,以及一些偏遠地區和特殊環境下的末端配送需求難以滿足,傳統物流的升級已是大勢所趨;而人工智能、物聯網、大數據等新興技術的飛速發展又為行業的變革提供了技術上的保障,於是以蘇寧、美團等巨頭為代表的諸多企業都開始盯上了無人配送這一新興領域。(FR:搜狐網)

健康行業。2019國人健康大數據顯示:每天超3500萬人瀏覽著健康資訊 ,經過這次疫情也進一步讓人們看到了健康的重要性。

大健康行業發展背景之下,我們可以從幾個方面去入手思考。

1)小型健身器材市場

短期的疫情假期當中,許多人無奈宅家。為了健康或是個人愛好,不少人喜歡上宅家健身。而相比於健身房當中大型健身器材來說,佔地小,小巧並且方便實用的小健身器材開始更加受到健身人士的青睞。瑜伽毯、小型槓鈴、健身彈力帶、小型跑步機等等受到不少想要健身卻不能去健身房的人群的青睞。

2)保健品

疫情事件讓更多人因為無法投入忙碌的工作,或者感受到生命的脆弱而開始靜心思考健康的重要性。如今不只是老年人,許多年輕人也開始加入的保健品的消費群體,西式的保健藥品比如維生素片、中式的保健品比如枸杞泡茶越來越多開始走進年輕人的生活。保健藥品食品應該在未來會有不錯的市場表現。

3)健康知識付費

現在的人們工作節奏比較快,儘管疫情提高了不少人們的健康意識,但是大部分人對於健康管理缺少專業的能力或者清晰的方法認知。很多時候一些所謂的保健概念都是來自人云亦云。比如過去有人提出“酸鹼”體質理論,要求人們多吃鹼性食物,維持體內鹼環境之類的理論甚囂塵上。事後則被證明,這是一個完完全全的科學謊言,沒有任何科學依據,由於人體內環境的複雜性,酸鹼衡量這樣的單一標準根本對於健康保護沒有任何的參考意義。

也就是說,健康這件事還需要更多專業的人才為人們提供更為專業的服務和指導。而這也是這個行業所存在的潛在空間。

4)AI醫療服務

這次疫情在武漢最早爆發,在其大量爆發的初期,人們明顯感受到醫療服務體系的力不從心,醫務人員缺乏,醫療物資緊缺,缺少有效診治手段。許多人開始思考,是否應該在醫療體系當中建立更多更有效的自動化診測或服務手段來降低對於醫護資源的強烈依賴。那麼人工智能技術則是十分重要的切入點。未來AI技術將會在醫療領域有著巨大的科研潛力,我們也期待AI能夠在醫療服務方面給予人們更大的想象。

寫在後面:商業發展的“變與不變”

“變”:疫情事件有其特殊性,因此催生了許多更新穎的或更高標準的行業需求。它對於從事那些行業的人們既是機遇又是挑戰。如果從業者不能根據市場需求的變化對自己的服務和產品做出及時調整,便很有可能被這場浪潮沖刷淘汰。而想要轉而從事新行業領域的人也必定要做好試錯探索的心裡準備,一擊必中,天上掉餡餅的事始終還是少數,更多能夠成功的人還是需要自己不斷探索和努力。

“不變”:疫情有其特殊性,但是有些觀念性東西不太可能會因為一兩個突發事件就發生根本性改變。比如服務精神,比如對於產品質量的堅守,比如對於一個領域的執著探索。前段時間看到了眉州東坡的故事,這家企業在疫情期間是為數不多在湖北依舊正常營業的餐飲企業,他們創始人曾樸素的說,能讓老百姓吃上放心的熱飯,是一個餐飲公司最起碼的標準。在疫情期間的他們,由於疫情突發,他們提早全部員工採購大量消毒保障物品,保障員工的健康安全;由於事發複雜,他們充分尊重員工個人的復工意願;由於營業慘淡,就低價向老百姓售賣庫存生鮮食材;由於缺少客流,他們就開始義務為醫護人員提供飲食。所有這一切都是創始人對於餐飲服務這塊金字招牌的“不變”的堅持。他們說“和平時期,餐飲服務。非常時期,戰地食堂”。我們有理由相信這樣的企業在未來一定會得到更好的成長,因為有些東西,他們堅持的很好。


大春陽足球


您好,很高興回答您的問題:

首先,您所說“這次疫情是否有人看到了商機,或說這次疫情也經濟大洗牌?”,我深以為然,答案是肯定的,這次疫情過後的商機頻頻出現,完全可以說這次疫情事件,隨著時間的推移,將會對我國的市場經濟進行一次徹底的大洗牌!

第二,所謂商機頻出,我雖然沒有官方的數據佐證,但是我們大家都身處市場之中,可以親身感受一下,目前,很多的企業商家都在忙著復工,忙著生產、銷售,表面看好像又回到了疫情前的那種忙碌狀態,沒有什麼變化,其實如果你是有心人的話,你會發現在這忙忙碌碌中,各行各業已經悄無聲息地發生了微妙的變化,市場正在按其自身發展規律進行調節、分類以及篩選和淘汰!

第三,出現這種現象最明顯和最直接的信號之一就是電商業,越來越多的企業都在以各種方式(什麼短視頻、帶貨、帶運營、網上直銷啊、大咖、網紅推介啊等等)千方百計、不遺餘力地進駐線上銷售平臺,其中還時時出現國企、央企、上市公司等知名企業的影子......!電商業在疫情過後又一次得到了飛躍,而且此次意義非凡!

第四,我認為傳統經濟的發展之路在經過疫情事件後,越來越窄了,目前市場上有很多的企業關門倒閉甚至破產,而且幾乎是一致認為是由於疫情的影響導致的!其實還是自身觀念問題,沒有及時地轉變腦筋,老是悲觀地認為都是疫情惹的禍,從沒有認真地琢磨市場研究市場!

第五,樂觀的人和商家就不一樣了,疫情事件發生後,他們沒有老是在唉聲嘆氣、怨天尤人,而是潛心研究對策、尋找機會;所有的事物都有兩面性,有壞的一面就必定有好的一面!線下的渠道走不通了,就把買賣搬到線上來,只要肯用心做,什麼行業都可以做到!

最後多說一句,大家一直再說我們現在正面臨著第三次工業革命時期,這次疫情可能就是一契機,所以我們應該儘快轉變觀念,才不會被淘汰!

謝謝!


夜雨行路人


您好,很高興回答:疫情背後的商機在哪裡?會經濟大洗牌嗎?你怎麼看?這個問題,以下是我的解答,希望對您有所幫助!

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