小小棣
休閒農莊目前迎來行業的大規模洗牌，關於農莊莊主怎樣應對這個問題，說來話長。小編作為一個民宿規劃師的身份，發表一下自己對農莊行業觀點。
1.在市面上，休閒農莊的經營模式大概分：紅色主題，親子主題，體驗主題，教育主題，健身主題，生態主題，休閒娛樂主題，養生度假主題等，莊主只有根據自己本身條件，開發和挖掘出符合自己特點的經營模式，才能留住顧客。
2.目前消費上，農莊主要是一日遊為主，怎樣把一日遊的經濟提升到兩日遊，或者是多日遊的模式，在景區或者旅遊線路上設計留住客戶的關鍵點，把一日經濟提升至多日經濟。
3.產業為主，體驗為次，充分提高農副產品的附加價值，讓客戶來農莊消費後，認可農產品的價值為後面的銷售打開基礎。
4.合規合法經營。杜絕農莊裡一斤草莓80元，市面10元，的這種現象。
5.文化為主，精品路線，有內涵，有文化才能良性發展。
我家的房子
主要是鄉土文化氣息不濃，商業化太嚴重，農家院菜品和城裡沒有什麼區別，地方菜系少，出不出情懷，農家採摘更不實惠，在甘肅這邊，市場草莓18一斤，採摘40一斤，莊主們自己反思吧
隴人隴事匯
應該避免自己的農莊缺乏統籌規劃。
鄉村旅遊發展所在地，很多是經濟發展落後的地方，因此，資金不充足，導致很多鄉村旅遊缺乏合理規劃，甚至沒有形成一個完整、詳細的總體規劃來指導其發展，最終導致鄉村旅遊發展的總體形象、發展戰略以及發展佈局、發展目標不明確，這樣很容易導致鄉村旅遊發展與初衷出現偏差。
大部分休閒農業旅遊產品獨特性缺乏
鄉土氣息是鄉村旅遊的特質，也應該是發展鄉村旅遊的重點打造對象，然而隨著鄉村旅遊的不斷髮展，很多地區忽視了這一點，逐漸趨於大眾化旅遊，造成產品的同質化現象，忽略了鄉村旅遊遊客的參與性項目，而只是單純地滿足遊客旅遊的最基本的六大要素。對於項目地文化、民俗的深度挖掘不到位，長期下去，這些基本旅遊功能的鄉村旅遊產品根本無法支撐其長久有效發展，也是鄉村旅遊今後發展的一個瓶頸。
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鄉村洗牌期對農村沒有什麼發展的原理，因為農村沒有經濟頭入，要想發展很難實現。只有國來一次大改革，成為集體農莊，土地實行一戶一地，或向毛主席那樣成立生產隊，各隊有工廠，土地機戒化，這樣洗牌才有望。
