有的教育培訓為什麼幾個月就會被疫情壓垮了?

生活趙


你好,我是蟻言堂一隻半解的螞蟻,很高興為你回答!

對於您所提的問題,教育培訓機構什麼會在短短几個月內被疫情壓垮,個人認為主要有以下幾方面原因:

原因一:疫情導致開學時間持續後推,衝擊教育培訓機構現金流

從1月23日武漢封城至今,疫情已持續了兩個多月,本應集中在2月中下旬開學的中小學校,開學時間持續後推。截止目前,雖然除湖北、北京以外,其它省份都已發佈開學通知,但是各省開學安排都是分期分批進行,而且均要求全面復課前校外培訓機構不得開業!按此推斷,預計校外培訓機構的開業時間將在5月中下旬及以後,意味著校外培訓機構至少有4個月時間沒有任何收入,但是各項支出並未減少,房租、人工成本、融資款還款等拖垮現金流,進而導致機構破產。


原因二:“停課不停學”促使學校開展網課,教育培訓機構線上轉型失利

在疫情期間,很多教育培訓機構嘗試由線下向線上轉型,但是大多都折戟沉沙。原因有三:一是這兩年線上教育平臺異軍突起,競爭格局已形成,傳統線下培訓機構短時間內難以進入;二是教育部主導開展“停課不停學”活動,校園課堂向線上轉移,與教育培訓機構的線上培訓產生衝突,教育培訓機構的生存空間被壓縮;三是除了各學校組織學生開展網課外,相關部門也紛紛組織優秀老師錄製網課及開展直播課,優質的教育資源更易獲取,促使家長放棄為孩子報班或購買課程。


原因三:校外培訓機構稂莠不齊,自身抗風險能力弱

校外教育培訓機構基本可以分為三類,一類是全國連鎖機構,例如:新東方、學而思等;二類是深耕某一區域的,例如鄭州的大山英語等;三類是家庭小作坊式機構。在整個校外教育培訓市場,第二類和第三類的數量是龐大的,它們的共同點是業務類型單一、創新能力有限,整體抗風險能力弱,一旦招生出現問題,就會導致資金鍊斷裂。第一類的也同樣存在問題,因為它們擴張過快,在各地建立分校,前期資金成本投入巨大,一旦盈利週期拉長,同樣會對資金鍊產生惡劣影響。


寫在最後:

毫無疑問,2020年對於校外培訓機構而言,是難熬的一年,也許此時的你也正經歷其中,但是我想說信心比黃金重要,既然局面已然如此,我們就去勇敢面對,想盡辦法去渡過難關,相信只要我們足夠熱愛這份事業,定能否極泰來!


希望疫情的陰霾早日散去,希望每一個教育培訓機構從業者都能守得雲開見月明!


蟻言堂


因為:

1.現金流中斷

有的教育培訓機構負責人會把,給老師的工資拖欠或者是挪作他用,導致現金流中斷。

有的是房租幾十萬,平時不懂居安思危,經營資金鍊斷裂。

2.以錢為主

越是以錢為主的機構,越是容易倒下。

如果有凝聚力,即使辦公室沒了,教室沒了,講課老師在,學生在,也會重啟。

3.沒有後勁

預備後勁,必須預備充分利用好資源。

教育培訓做的是知識傳播,必須以育德和教知兩手抓,才會有後勁。

例如,學生資源方面,從成績方面來看有優等生和差生,從育德來看,也會相互影響相互促進,學生之間的互幫互助,恰好能夠資源共享-----良好的思維邏輯學生會很快學到手。

所以,平時要組織家長活動和學生聯誼活動等,打好基礎,預備後勁。

這個,要從師資力量做起。

4.沒有自己的老師

教育培訓必須有自己機構的金牌老師坐鎮,遇到任何困難,大家一起扛。



教育勵志外星人


教育培訓行業不是一本萬利的暴力行業,一旦學生生源斷了,倒閉是很快的

根據我自己多年對教育培訓行業的瞭解,很多人認為教育培訓行業,是一個很暴力的行業,這其實是一個誤解,教育培訓行業有很大的成本壓力,唯一的收入就是學生報名的培訓費,一旦這個收入斷了,倒閉就是很快的事。那麼咱們現在來談談培訓機構都需要哪些成本。

第一:場地租聘費用比較高

凡是個人培訓機構,就算是再小也需要300平米左右的教學場地,這些場地一般都在學校周邊,本身租金就比較高,一年20萬到30萬的租金是很正常的,如果在一線大城市的黃金地段,可能就更加貴了,這個成本是很多教育機構一大項支出。

如果一個教育機構持續幾個月沒有生源,就面臨幾萬到十萬左右的租金壓力,加上物業費等等,這對於一個小的培訓機構這是很大的壓力。

第二:宣傳招生成本壓力

可能很多人不理解,招生宣傳的成本能有多大,其實這也是教育培訓機構的一大項的支出,現在很多招生途徑,比如網絡招生、地推發傳單這都需要很大的人工成本和設計成本。疫情期間可能線下招生終止了,但是如果想生存下來,以後翻身,線上的宣傳招生還是需要的,這就需要專業的人員維護,專業的人員開發。這就產生了成本的支出,但是沒有學生加入,那麼這個支出就成了壓力。

第三,老師課時費支出

現在很多教育機構的最大困境在於,每年的黃金招生時間是寒假,寒假投入大量的成本,招收寒假班,結果疫情原因,寒假班必須停止,那麼很多學生必然會有退費,這樣前期的招生成本就算是打水漂了。

可能還有一些學生不會選擇退費,那麼教育機構就需要給學生上網絡課程,這個過程中又產生老師的課時費和員工工資,如果都不退費還可以維持,但是如果退費人數比例較大,那麼就會出現資金的緊張問題,一兩個月也許還能熬一下,但是時間一長資金危機必然出現。

綜上所述,很多教育機構幾個月被壓垮也是很正常的,即便是能夠生存下來,這次疫情也會給他們非常大的打擊。在此建議各個培訓機構的負責人考慮一下,如果自己撐不過去,還是關掉吧,省下的租金和其他支出,處理一下報名學生的事,等到疫情過去了看情況可以再開。


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