為了充分實現降本增效目標，中國重汽鑄鍛中心成本控制部根據《鑄鍛中心招投標管理辦法》與2019年招標方案要求，藉助鑄鍛中心供應商管理平臺，經過近3個月不斷模擬、改善，實現了月度金屬材料招標從接收計劃、發放標書、供方報價，到收回標書、開標、評標等全系列招投標過程“上網上線”。
網上招標平臺的透明性和公開性可以有效地規避投標過程中信息洩露的風險。採用電子招標的物料，從標書發放到評標結果甚至評標過程等都要在網上進行，同時各類操作留有痕跡和日誌，財務、採購、法審三方面人員現場同時開標的方式確保了整個招標過程的公平、公正。
一方面，高效快捷的網上招投標，消除了時空屏障解決了外地供方投標時間緊迫難題，也大大降低了雙方招投標成本。另一方面，所有招投標資料均實現自動保存並不斷積累形成招投標資源信息庫，不僅解決了招標資料的保存難題，更為中國重汽以後招標提供數據支持。
網上招投標平臺將投標文件上傳至網上評標系統，由系統自動對比，並按要求篩選投標文件相關部分，省去了評審人員的大量時間和精力，在一定程度上實現了智能評標。下一步，中國重汽鑄鍛中心成本控制部將通過軟件的不斷開發，逐步實現數字採購工作從招標到派工直至物資入庫計劃跟蹤的全部線上自動運行，以“互聯網”助力採購工作“降本增效”。
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