4月28日，愛茉莉太平洋集團發佈2020年第一季度財報。
數據顯示，該季度愛茉莉太平洋集團收入大幅下滑，期內公司實現銷售收入12793億韓元（約合人民幣74.3億元），同比下滑22.1%；營業利潤下降66.8%至679億韓元（約3.9億元）。
其中，愛茉莉旗下品牌悅詩風吟營收、盈利呈現雙位數下滑，分別下滑31%和76%。愛茉莉稱，受疫情影響，免稅店和百貨商店等重要線下渠道的銷售停滯，促使愛茉莉本次業績的大幅跌落。
而昔日的搖錢樹悅詩風吟，在疫情後能否重回新生，前景似乎卻並不明朗。
有消息稱，繼2019年關閉40家悅詩風吟虧損門店之後，愛茉莉計劃2020年將再關閉至少90家在中國的虧損門店，這些門店主要集中在一二線城市。此番關店之後，中國市場將僅剩500餘家悅詩風吟。
回首2012年4月，悅詩風吟於上海吳江路四季坊開出第一家單品牌店，同時進駐天貓開設品牌旗艦店，悅詩風吟在中國的花路由此展開。
當時，隨著眾多韓劇在中國熱播，韓流明星在中國大火，韓風在中國大陸盛行。韓妝也藉此搶佔中國市場，悅詩風吟就是其中之一。憑藉定位年輕、價格親民、新品迭代迅速，悅詩風吟迅速佔領中國消費者心智，成為時下最火熱的品牌之一。
隨後短短兩年時間，悅詩風吟便開出100家門店。2014年，擴張規模開始加速，以每年100家的速度由一線沿海進入二三線城市。數據顯示，自2011年到2016年，悅詩風吟的全球營業收入一路從1405億韓元（約8.2億人民幣）暴漲至7680億韓元（約44.9億人民幣）。
2017年7月，第400家門店在上海大寧國際商業廣場正式開業，這一年，悅詩風吟在中國也達到業績巔峰，全年銷售突破40億人民幣。
然而，在繁榮背後，悅詩風吟開始悄悄衰落。2017年，在“限韓令”、薩德事件的雙重打擊下，韓妝也受到大幅影響。當年，悅詩風吟在中國市場仍以兩位數的高位增長向前發展，但增速已經有所放緩。
到了2019年，情況繼續惡化，根據愛茉莉太平洋2019年的財報顯示，悅詩風吟的全球營業收入同比下降了8%，營業利潤同比減少22%。
據《金融時報》2019年9月披露的報告，韓國化妝品2018年對我國的出口額增長僅為20%，遠低於它過去五年裡平均每年66%的增長數字。
悅詩風吟的衰落是韓妝在中國發展的縮影。過去，韓妝一度靠新品迭代速度快的優勢，吸引了眾多我國消費者，譬如氣墊、bb霜、雙色口紅等引領了一波又一波的潮流。
近年來，中國文化的影響力不斷擴大，使得哈韓、哈日的潮流不斷減退，韓妝的影響力和市場份額大不如前，而中國又是韓妝的重要市場，流失大量中國消費者的韓妝業績下滑，也是意料之中。
再者說，國產品牌的崛起給悅詩風吟等韓妝造成巨大的競爭壓力。二者都主打平價、上新快等特點，而國產品牌顯然比韓妝更懂得利用互聯網營銷抓住更多的消費者，而悅詩風吟依然在線下門店上下功夫，顯然沒有跟上線上經濟的腳步。
另外，近年來悅詩風吟在護膚產品開發上相對保守，僅僅在天然成分上下功夫，而沒有打造更多新潮流，且悅詩風吟護膚產品成分相對簡單，多打著植物、綠色等概念，側重補水保溼功效。與此同時，“成分黨”等功效性概念在國內迅速升溫、抗初老等需求攀升，悅詩風吟在年輕群體中未能建立起品牌粘性，因此流失了大量用戶。
而在彩妝方面，國貨彩妝品牌的迎頭相撞也讓悅詩風吟措手不及。新品迭代更快、價格更低廉，又在營銷上更懂年輕群體，悅詩風吟近乎只在一些過去打造的爆品上尚有還手之力。在天貓旗艦店上，悅詩風吟彩妝類銷量前三的產品為招牌散粉、眉筆和睫毛膏，而唇膏、唇釉、腮紅等熱門單品銷量則比較慘淡。
此外，美商社發現，近年來悅詩風吟為提振業績，仍然主打低價促銷戰略。在日常活動和大型活動中，悅詩風吟的爆款單品，如潔面乳、面膜、散粉等，常常以買一送一、買二送一等方式進行促銷，這著實降低了品牌溢價，品牌形象在消費者心中大打折扣。
未來，隨著線下門店的大批關閉，悅詩風吟的中國之路將會越走越窄。而愛茉莉是否將捨棄其發展，轉而投向在數字化渠道加持下迅速膨脹的艾絲珀，目前來看似乎很有可能。
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