創新是人類文明進步的不熄引擎，是社會發展的核心動力。隨著創新成為國家的發展戰略，我國各行各業都在進行創新的有益實踐。近年來，我國旅遊產業發展迅速，已成為國民經濟的戰略性支柱產業。在旅遊投資持續增長、市場需求不斷多元、科學技術日新月異等因素的驅動下，
如何實現旅遊產業的全面創新，形成系統、科學的發展體系與結構，是業界需要探究的重要內容。
綠維文旅認為，以“六新”引領文旅融合的創新方向，是未來文旅產業發展的必然趨勢。“六新”即新業態、新產品、新技術、新商業模式、新IP 與新媒體。
（一）新業態創新——挖掘消費新動能
旅遊新業態是以旅遊基本要素與發展要素為依託，形成旅遊產業的休閒消費新業態。根據產業發展情況，在原有十二大要素的基礎上，綠維文旅提出了新文旅“十八大要素”，即食、住、行、遊、購、娛、廁、導、智、商、養、學、福、情、奇、文、體、農。
（二）新產品體系——推動供給側改革
旅遊新產品是由旅遊新業態的興起帶來的多元化消費產品，其本質是在“旅遊+”背景下的拓展延伸，形成“旅遊+”的產品體系。在旅遊新產品的供給側改革中，無論是政府還是市場都需要以創新的思維，實現融合產品在原有產業基礎上的價值提升，推動旅遊產品體系的升級換代。
（三）新技術應用——實現智慧化轉型
新技術的應用一方面能夠促進旅遊產業資源的創新整合，促進科技旅遊新產品的產生，優化產業結構，提升旅遊服務的品質；另一方面可以實現旅遊行業的智慧化管理與運營，在項目開發、市場拓展、整合營銷、企業管理等方面實現創新變革，優化行業的整體服務功能。
（四）新商業模式——引領運營管理創新
綠維文旅認為，成功的商業模式不一定是技術上的創新，而可能是對企業經營某一環節進行改造，或是對原有經營模式的重組、創新，甚至是對整個商業模式框架的顛覆。商業模式的創新貫穿於企業經營整個過程中，貫穿於企業資源開發、經營管理、製造方式、營銷體系、流通體系等各個環節。每個環節的創新都可能塑造一種嶄新的、成功的商業模式。
（五）新IP 打造——提升品牌價值
綠維文旅認為，如今IP 的概念已不侷限於“知識產權”四個字，其含義可以理解為“核心吸引力+ 全產業鏈”。核心吸引力是IP 形成的基礎，全產業鏈則是IP 開發的後續延展。
（六）新媒體應用——打造精準營銷模式
新媒體多樣化的表現形式能夠迎合各類消費者和市場需求，也形成了新型的盈利模式，創造了“萬物皆媒”的環境。就旅遊產業這一角度，無論是其本身的產品體驗還是對產品的推廣傳播，新媒體都功不可沒，可以說新媒體儼然創造了一個新時代，在這個新時代，人人都是旅遊產業的見證者、傳播者和受益者。尤其是“兩微一抖”（微信、微博、抖音），正成為旅遊目的地營銷的最熱門渠道和主要陣地。
旅遊創新時代的新媒體應用，更加註重以大數據為依託，分析用戶市場實行精準營銷，增加與受眾群體的互動溝通，從而實現品牌價值的提升。此外，旅遊產品的創意性、新穎性、專業性、趣味性等特徵，能夠帶動受眾群體自發傳播，以優質內容提升品牌影響力是企業良性發展的關鍵因素。（文章來源：綠維文旅）
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