江西:以品牌建設助力高質量發展

中國經濟導報 中國發展網 鄭艾伽 記者華斌報道 “我們在自有投資3000畝有機茶莊園為核心的基礎上,建立了沿北緯30度中國茶核心產區約8萬畝基地的產業鏈體系,每年向全球供應約4000噸茶品,傳統江西綠茶、紅茶、茉莉花茶和特種茶的80多個品種更是遠銷22個國家和地區。”林恩茶業有限公司董事長袁利人很自豪。作為江西本土企業,林恩茶業充分發揮自身在生產、分裝、倉儲,物流等方面的核心優勢,向外界傳遞富含“江西茗片”的美好和祝福。

近年來,江西省積極實施品牌戰略,把品牌建設作為實現貿易增長方式轉變的有效途徑,通過政策支持、引導資金投向、建立激勵機制,全方位、多角度推進品牌建設,全省形成了培育品牌、宣傳品牌、保護品牌、發展品牌的良好環境。

抗疫一線

江西品牌力量熠熠生輝

如果有可能,3L集團一定不會希望自己再次因為疫情原因開足口罩生產馬力。走進南昌市國家高新技術開發區,江西3L醫用製品集團公司的密封玻璃窗內,白熾燈下幾百臺機器設備嗡嗡作響,工人們快速忙著自己手上的活,身邊堆積著原料和剛完成的半成品。他們在忙著製做口罩和防護服,在此次新冠疫情突襲下,在春節假期的3L集團立即全面清空成品口罩庫存,優先保障醫院供應。而生產基地則開足馬力,全面生產口罩,一次性醫用口罩、醫用外科手術口罩等防護口罩的日產量由春節前的8萬隻提升到15萬隻。

江西:以品牌建设助力高质量发展

江西3L醫用製品集團公司工作人員正在忙碌

作為我國一次性使用醫用耗材行業內產品系列最全的公司之一,3L集團充分發揮自身優勢,在抗疫一線的戰場上發揮著江西品牌的力量。目前,該公司已搭建了覆蓋全國33個省、市和自治區的營銷網絡,擁有全國5千多家縣級以上醫院客戶,產品覆蓋全國範圍內的大部分三甲醫院。

與3L集團一樣,江西江鈴汽車集團改裝車股份有限公司正向全國疫情防控一線源源不斷輸送著寶貴的負壓監護型救護車,時刻彰顯著江西品牌速度。

“所謂負壓,就是通過公司自主研發的負壓排風淨化裝置,使車內氣壓低於車外,空氣只能由車外流向車內。藉助新風系統讓新鮮空氣進來,同時藉助過濾設備對車內空氣進行無害化處理,最大限度減少醫護人員與病人交叉感染。”江鈴集團改裝車公司醫用車產品技術總監王亮介紹。

從2005年開始立項到2010年率先獲國家專利,在抗擊甲型H1N1流感等實戰中不斷更新換代,江鈴福特全順負壓救護車扭轉了國內負壓救護車靠進口的被動局面,以全順輕客為底盤改裝成的救護車佔國內市場份額達60%。

截止2020年4月,891輛江鈴負壓救護車已奔赴抗疫一線。JSV提前並超額完成了國家工業和信息化部緊急生產負壓救護車的指令,交付負壓救護車110輛。

江西:以品牌建设助力高质量发展

67臺江鈴負壓救護車“專列”馳援武漢

創新發展

江西打造VR教育特色名片

江西作為世界VR產業大會永久會址,已經成為全球虛擬現實領域的重要力量,VR已經成為江西經濟發展的一張新名片。

探索AR/VR領域,江西科駿用科技和智慧的力量打響江西品牌。作為全國首批國家級虛擬仿真實驗室合作機構、中央電教館VR/AR教學應用項目協作單位、教育部產學合作協同育人合作單位,科駿秉承著“讓計算機看懂世界”的願景,現已形成了完整的虛擬現實技術體系,在教育內容平臺、軟件引擎、交互追蹤、動作捕捉、算法構建等關鍵領域形成了具有自主知識產權的核心技術,並且打造了近百家內容企業組成的VR產業協作生態圈。

“通過模擬來訓練某些技能比通過計算機進行常規課堂教學或學習更為有效,並且它可以激發和吸引更多的學生,提高他們的自我效能。”科駿實業有限公司相關負責人介紹。

深化產教融合,科駿響應教育部高等教育司面向高校進行產學合作協同育人合作項目,以產業和技術發展的最新需求,推動高校人才培養改革。目前科駿VR創新教室已覆蓋全國21個省市地區,教育應用學校超過1300所,在全國唱響了VR教育江西品牌的力量。

“江西省作為我國品牌發展相對落後,且發展潛力又十分巨大的省份之一,如何利用品牌經濟帶動全省經濟建設顯得十分緊迫與必要。”江西省發展改革委相關負責人表示,品牌培育是江西經濟轉型升級和創新發展的必然要求,未來,江西將加大創新自主品牌的建設,形成品牌經濟,培育新的產業動力,擴大內需,通過創新激活經濟發展動力,增強經濟發展的內需動力,實現經濟的轉型升級和優化發展。


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