吳世春說：“直播互聯網的時代已經到來。”時代就是這樣無聲無息地改變，看視頻的人已經多過玩遊戲的人，很多大學也已經了增設主播課程。
當新型冠狀病毒襲來，生活在一線城市的生意人，也開始覺醒過來。畢竟人傻錢多的時代差不多完結了，就此開始進入了低慾望理性的第四消費時代。從58同城招聘信息，找到直播工作的小林發現，縱觀眼下，直播帶貨是一個風口，但也正被各種"誤解"包圍著。那這一次，你準備好了嗎？
誤解一：需要粉絲經濟，沒有粉絲，誰來買單？
打法："素人法"，通過對各直播平臺"算法推薦"規則的瞭解，在算法推薦取代社交分享成為"直播分發"主流的平臺裡，從seo到aso，從刷榜、衝量到積分牆，現在開始運用在直播帶貨的"冷啟動"中。作為反面，我們也能看到各種大v，因為不懂得這一點，直播間裡只有不到百人。決定直播人氣的是核心算法，圍繞著它運營技巧才是關鍵。
誤解二：李佳琦不可複製，後來者哪裡還有什麼機會？
打法：我們看到很多的平臺已經殺向直播帶貨，平臺入局時為了培養生態，會釋放紅利，對於未來的你我這都是可見的機遇。在現在的平臺仍有大量的紅利，一個會利用規則的人，有很大的可能月銷數十萬。
誤解三：語言總結能力差？結局在開始就已經註定了。
打法：任何的介紹，首先都應該先應該確定介紹維度。
1）產品宏觀維度
比如產品定位，中期發展規劃。
2）產品微觀維度
比如市場調研、用戶調研。
3）全生命週期維度
比如項目立項到上線的項目管理工作。
4）跨職能支撐維度
比如配合市場部、銷售部、售後部門的業務需要，提供其XX的資源支持。
5）產品管理維度
比如針對性制定產品規範、交互規範，制定標準的產品評審流程等。
6）團隊管理維度
比如負責提升團隊成員各方面能力。
7）商業化維度
比如負責摸索創新的商業模式等。
而且在描述中，每個維度務做到結構清晰語言精煉。
沒有人願意把時間浪費在大量的低效信息上，能看見機會的人很多，所以，大家一定要小步快跑，爭取抓住這波紅利帶來的真金白銀。
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