他發明出新飲料,在全國一炮而紅,後卻被判15年牢獄,發生了什麼

在《人民的名義》中有一句話讓人感觸很深,企業家不是去往監獄就是在路上。其實在改革開放後的幾十年裡,確實有不少企業家被判入獄。就拿牟其中來說,他可謂是三次入獄,在其中待了二十三年,目前他已經恢復自由,還在想著可以東山再起。

曾經的首富黃光裕,他也鋃鐺入獄,目前距離刑滿釋放的時間也在加快,他的國美也已經衰敗了很多。


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我們所熟知的褚時健也是一代傳奇人物,他七十多歲時因百萬贓款而入獄,結果女兒自殺,他選擇了繼續隱忍,之後以保外就醫的名義出來繼續創業,之後還一手打造了褚橙。其實這樣的故事一直沒中斷,相比之下,要說最悲情的企業家應該就是李經緯,此人在病床上接受了判決書,讓人唏噓。

救活一個廠

1939年李經緯出生,沒多久就進入了孤兒院,沒有上過學的他一直在底層中奮鬥,之後成為了印刷廠的職工,在這裡他才認識字。有頭腦的他也深受大家的喜歡,愛打籃球的他被領導認可,提拔為體委副主任,但在這裡十三年還沒有升職,之後無奈來到了三水酒廠。


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這個廠只有20多個工人,一年的產值不過萬,很難有什麼大作為,不過李經緯卻可以抓住機會,每天辛苦的促銷搞業務,讓員工們都可以精神煥發,沒有幾年企業的經營規模就擴大了一倍,增加了生產線,一年的利潤可達5萬元,而他也被提拔為廠長。

稅收貢獻值達50%

20世紀80年代,各地迎來了改革開放的春風,企業也迎來了最好的發展期,而李經緯也加快出差的頻率,想要為企業尋找新的銷路。1983年來到廣州時,他品嚐了一口可口可樂,發現味道非常不錯,隨後他也有了進軍飲料行業的想法,之後他買下了省科研所新研究的功能性飲料配方。


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之後一款新的飲料在市場中推出,不過此時如何賣到千家萬戶才是他思考的問題。隨著1984年的奧運會開辦,他馬上想到花錢打廣告,投資了12個國家隊,並將產品命名為健力寶。這一年中國運動員打出了威風,健力寶自然也備受關注,在全國也一炮而紅。

緊接著它在國內市場的營銷額也在快速的增加,1986年直接突破一億,1994年更是在中國市場打敗了可口可樂。此時的健力寶一年繳納的稅收佔據全縣的50%,縣長更是表示,沒有健力寶可能公務員工資都發不起。


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被判15年含恨而死

李經緯說到底只是一個事業單位的幹部,他並不是企業的負責人,而背後的大股東則是三水政府。1997年李經緯提出對企業進行改制,並讓其上市,但卻遭到了反對。而後他沒有經過同意建造了健力寶大廈,和政府的關係再次鬧僵。

2001年健力寶被低價賣給國投,他聽聞後直接病倒在床上。2002年躺在病床的他卻被指控資產轉移,2011年被判決十五年,之後含恨而死。


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李經緯是一個悲情的人物,其實和他同樣命運的人也有不少。就拿李途純來說,他是太子奶的創始人,起初只是一個小人物的他,卻憑著出售日曆,賺到了200萬元,之後開辦了不少企業,但並沒有成功。不過他意外發現乳品市場的空缺,開辦了太子奶這個品牌。

2007年就拿到了20億元的營收,這一年他和投資機構簽訂了對賭協議,一旦銷售額低於30%,他喪失控制權。不過隨著金融危機的到來,太子奶的銷量大跌,他被踢出局,2010年因非法融資被警方逮捕,等他出獄後,太子奶已經被賣給北京三元。


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企業家只有誠信經營才能不被法律制裁,想要在事業上有更穩定的發展,那就要學會腳踏實地,別一口吃成胖子,不然只會死在自己的腳下,對此,大家有什麼看法?

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